Ciências Administrativas e Jurídicas
33.370 Trabalhos sobre Ciências Administrativas e Jurídicas. Documentos 16.561 - 16.590
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GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO (GPSP)
do esperado, ou às vezes superior. 7. A gestão de projetos reduzirá conflitos de poder. Segundo a PMI (PMI, 2004) gerenciar um projeto inclui, entre outros, balancear demandadas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo de um projeto. Bem como, adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas. A autonomia delegada pela administração da organização à equipe execução do projeto e ao gestor, a partir do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.096 Palavras / 5 PáginasData: 11/10/2017 -
Gestão de Projetos para Leigos
Essa rede contempla infinitas metodologias, melhores práticas, estudos de casos entre outros elementos para alimentar e dar suporte aos gerentes de projeto no mundo inteiro. 2. O que é projeto Segundo a PMI (Project Management Institute), a maior instituição mundial de gerenciamento de projetos, projetos é definido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Um projeto tem por característica ser temporário na medida em que tem um princípio,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.187 Palavras / 5 PáginasData: 8/11/2017 -
GESTÃO DE PROJETOS PÚBLICOS
no entendimento deste, no período de 5 anos, dentro das principais estratégias prioriza-se a garantia da prestação de serviços básicos conforme as necessidades da região; garantir acessibilidade e prioridade na área de saúde mental; disponibilizar os serviços dentro da região; aumentar o investimentos e em casas de repousos, não perder o foco da saúde como um todo, não possibilitar o fechamento de um pequeno hospital e permitir que os serviços continuem acessíveis. “Planejamento é o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.585 Palavras / 7 PáginasData: 10/4/2018 -
Gestão de Projetos Uma abordagem global
Projetos múltiplos dentro das organizações: As organizações que administram operações contínuas buscam projetos que alcancem mudanças técnicas ou organizacionais, como, por exemplo, a introdução de novos sistemas de controle de estoque ou de controle de qualidade. - Compare as qualidades especiais de um bom gerente de projeto com as de um bom gerente de uma operação contínua. São apresentadas diversas características de gerentes por diversas opiniões. Porém, poucos têm dúvida de que essas características
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.007 Palavras / 17 PáginasData: 15/12/2018 -
Gestão de Projetos: A Administração de Materiais
Compras, por sua vez, é a função que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços. Ela preocupa-se sobremaneira com o estoque. Até recentemente, Compras tinha somente como objetivo definir como comprar a qualidade de material correta, no tempo certo, na quantidade exata, da fonte certa, ao preço adequado. Ou seja, a função de Compras restringia-se a comprar no fornecedor que oferecesse a melhor condição de preços, dentro das especificações exigidas, na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.238 Palavras / 13 PáginasData: 30/3/2018 -
Gestão de Qualidade
do processo; - Cliente pode auditar o processo com base nas exigências dos requisitos da montadora e do órgão certificador; - Custo elevado para manter a norma ativa. Para atender as necessidades do cliente algumas ações recomendas são: - Gerar um cronograma interno alinhado com órgão certificador datas de requalificação dos processos. - Formar um grupo de auditorias internas com objetivo de manter o padrão de qualidade. - Realizar analise critica mensalmente dos Requisitos dos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.076 Palavras / 5 PáginasData: 3/11/2017 -
GESTÃO DE QUALIDADE
Quadro 12 – Atos normativos Quadro 13 – Processos julgados/ apreciados, por natureza - Pleno Quadro 14 – Processos julgados por natureza - Primeira Câmara Quadro 15 – Processos julgados por natureza – Segunda Câmara Quadro 16 – Apreciação de Contas – Recursos de Reconsideração/ Revisão/ Embargos Quadro 17 – Apreciação de Contas – Pareceres Prévios Quadro 18 – Julgamento de Contas - Acórdãos Quadro 19 – Publicações no Diário Oficial Eletrônico Quadro 20
Avaliação:Tamanho do trabalho: 12.187 Palavras / 49 PáginasData: 10/3/2018 -
Gestão de Qualidade
Gestão da qualidade é uma forma de gerenciamento, que visa melhorar o desempenho organizacional, possibilitando alcançar vantagens competitivas e auxiliando na sobrevivência das empresas. Segundo Paladini (2004) gestão é adequar as atividades da empresa da melhor forma para atender ao cliente, superando suas expectativas para que se torne um consumidor cativo. 2. OBJETIVOS O presente estudo tem o objetivo de desenvolver um estudo no município de Valparaíso de Goiás-GO em empresas de variados segmentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.819 Palavras / 8 PáginasData: 30/10/2018 -
Gestão de qualidade etapa1 e 2
[pic 1] ETAPA NÚMERO 2: A Relação Existente Entre os Oito Critérios da Excelência que Representam a Organização, Com o Ciclo PDCA. O modelo de excelência da gestão (MEG) da FNQ possui uma visão sistêmica da gestão organizacional. É baseado em 11 fundamentos e 8 critérios. Podemos definir os fundamentos como os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. Os fundamentos são:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.304 Palavras / 6 PáginasData: 13/4/2018 -
Gestão de recursos
diretamente no cálculo da média aritmética acima referida, pois haveria diferença de poder aquisitivo das moedas referentes a duas datas. Assim, podemos concluir que as receitas de vendas e o custo de vendas representariam a acumulação de moedas distintas quanto a sua capacidade aquisitiva. Diante disso, admitindo uma uniformidade nas taxas mensais de inflação e na formação desses valores ao longo do período, a comparação direta dos valores produziria medidas razoavelmente próximas da realidade. Portanto,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.523 Palavras / 7 PáginasData: 27/3/2018 -
Gestão de Recursos
b) Máquina: São os casos em que a máquina se modifica ao longo do tempo, justificando controles periódicos, c) Homem: São os processos que estão sujeitos ao ser humano e que dependem da sua habilidade e atenção. d) Material: São aqueles em que os materiais de entrada impactam na qualidade do produto final. Formas de Controle. Quando o sistema predominante for a preparação da máquina ou a própria máquina, o Controle Estatístico de Processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.837 Palavras / 8 PáginasData: 21/12/2018 -
Gestão de Recursos - Aula 08
Com relação ao giro dos estoques (e prazo médio de estocagem), as empresas procuram aumentar, pois quanto mais rápido vender o produto, mais o lucro aumentará. Esse raciocínio é válido desde que a margem de contribuição seja positiva e o aumento do giro nãoimplique "custos extras" em volume superior ao ganho obtido pelo aumento do giro. O mesmo é válido, também, em relação ao giro das contas a receber (e prazo médio das contas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.051 Palavras / 9 PáginasData: 27/3/2018 -
Gestão de Recursos Humamos
Podemos analisar que competência pode ser a junção de todas as características ou capacidades do indivíduo (aptidão, qualificação, capacitação) que mobilizadas resultam no comportamento que tem como consequências ou resultados o alcance dos objetivos profissionais e organizacionais. 2-COMO SÃO CLASSIFICADAS AS COMPETÊNCIAS? Carbone et al (2009) explicam que as competências possuem múltiplas dimensões. Elas podem ser: Dinâmicas: pois, dependem da interação entre diferentes pessoas e grupos dentro das organizações; Sistêmicas: assim como as organizações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.363 Palavras / 14 PáginasData: 18/4/2018 -
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
- Recrutamento e seleção – preparar anuncio de emprego, selecionar e analisar currículos, realizar entrevistas, ou seja estudar o perfil do candidato e garantir a integração do mesmo na empresa; - Formação e desenvolvimento – transmitir aos novos funcionários os conhecimentos adequados para desenvolver as suas capacidades perante o trabalho exigido, - Política salarial – estabelecer uma remuneração apropriada de acordo com a importância do cargo ocupado; - Segurança e higiene e saúde no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.212 Palavras / 5 PáginasData: 29/12/2017 -
Gestão de Recursos Humanos
- Os Presidentes da SAMARCO, da VALE e da BHP Billiton, disseram em cadeia nacional, que a empresa só voltará a operar, se a população quiser. Qual vai ser a resposta da população em sua opinião? SIM, Quero que a empresa continue em nossa cidade. Ou NÃO, Não quero mais saber desta empresa em nossa cidade. Explique.(Só lembrando: De cada R$ 10 arrecadados em impostos pelos cofres da Prefeitura, R$ 8 eram da SAMARCO).
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.537 Palavras / 7 PáginasData: 25/5/2018 -
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
2.4 Porte da Empresa A empresa tem em média 20 funcionários, considerada empresa de pequeno porte. Pode-se dizer que o fato de ser uma empresa de pequeno porte oferece algumas vantagens e desvantagens, onde beneficia a organização através do esforço desde diretoria até funcionários. Com uma boa estrutura, com área de carga e descarga, estacionamento e um pavilhão de estoque dos produtos. 2.5 Principais Equipamentos Na A Estilo Moderno Calçados ME utiliza um maquinário
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.216 Palavras / 5 PáginasData: 10/4/2018 -
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA PEQUENAS EMPRESAS
São poucas as informações literárias encontradas em relação à implantação do RH em pequena empresa, porém, sabe-se que o RH vem ganhando um importante espaço de mercado nos últimos anos. Com as conclusões obtidas nesse estudo, espera-se um bom aprofundamento na teoria que envolve a base desse estudo e que sirva de contribuição para o desenvolvimento das empresas e organizações bem como dos profissionais envolvidos. - RECURSOS HUMANOS E AS EMPRESAS. Inicialmente, as empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.338 Palavras / 14 PáginasData: 9/6/2018 -
Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar II Supermercado Prazer em Comprar - Me
foi que em julho de 2011 que a empresária Ana Soffhie Bertazzo resolveu montar um supermercado que oferecesse além de alimentos e perfumaria, um ambiente mais agradável com padaria, lanchonete, área de lazer, onde proporcionasse prazer em estar fazendo comprar. O Supermercado Prazer de Comprar - Me demonstrará as formas administrativas aplicadas pela mesma, bem como, as ferramentas utilizadas para seu funcionamento, teorias e conceitos adotados pela proprietária. Alguns dados e valores aqui utilizados são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.117 Palavras / 9 PáginasData: 4/5/2018 -
Gestão de Recursos Humanos – A APRENDIZAGEM
A conduta e o comportamento tendem a mudar, devido aos conhecimentos adquiridos que vai influenciando no modo de agir e de pensar. Em se tratando de comportamento no ambiente de trabalho, os gerentes buscam padronizar as atitudes dos funcionários para beneficiar a organização. Para isso, é necessário que outros conhecimentos sejam agregados no processo de aprendizagem. Assim, fica mais evidenciado que o ser humano tem de se adaptar no mundo para que ele encontre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.566 Palavras / 7 PáginasData: 27/12/2017 -
Gestão de Recursos Humanos – Uma vantagem competitiva para Micro e Pequenas Empresas
3.2DIFICULDADES ENCONTRADAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 12 REFERÊNCIAS 14 --------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------- 1 INTRODUÇÃO A maioria das empresas consideradas como micro e pequenas empresas, não possui um setor especifico para realizar uma gestão competente de Recursos Humanos ou algum profissional capacitado dentro da empresa para desempenhar essa função. Devido ao avanço dos processos e tecnologias, as empresas vão se tornando ineficientes para garantir um espaço de sucesso dentro de um mercado tão competitivo. Uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.490 Palavras / 6 PáginasData: 11/7/2018 -
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Em se tratando de treinamento, este faz frente à capacidade do colaborador em executar as atividades previamente definidas pelos gestores; por outro lado, o desenvolvimento refere-se à tríade do conhecimento, habilidades e atitudes do funcionário, que, juntamente com seus valores éticos, o tornarão apto a desempenhar seu ofício da forma mais primorosa possível com nível ascendente de sofisticação. Algumas finalidades do Treinamento e Desenvolvimento numa corporação são a adequação das pessoas às culturas organizacionais,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.736 Palavras / 11 PáginasData: 28/8/2018 -
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: FOCO DA EMPRESA ATUAL
De acordo com Gil (2008) a pesquisa descritiva tem por objetivo apresentar as características de determinadas populações ou fenômenos. Uma de suas peculiaridades está na utilização de técnicas unificadas de coleta de dados, como questionário e a observação sistemática. Com relação ao método a pesquisa pode ser considerada como bibliográfica, que segundo Gil (2008) é desenvolvido com base em material já elaborado constituído principalmente de livros e artigos científicos. 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Neste capítulo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.882 Palavras / 8 PáginasData: 30/8/2018 -
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO
muitas empresas do setor público, por diversos motivos, verdadeiros talentos em seus quadros de servidores são mal aproveitados. Os profissionais precisam ser motivados, treinados e capacitados a exercer as funções que lhes são designadas. Na área de gestão de pessoas, o setor público possui princípios diferentes aos do setor privado, a gestão desses recursos humanos, no setor público, possui uma importância diferenciada e sistêmica em relação ao desenvolvimento dos seus servidores juntamente com os objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.682 Palavras / 19 PáginasData: 10/12/2018 -
Gestão de Recursos Materiais
Entendemos assim que, este processo de avaliação deve ser continuo. Até que se chegue a um nível de confiança mútuo a empresa deve se atentar a cada um dos quesitos citados acima, com intuito de aprimorar cada vez mais os ganhos no que diz respeito ao fornecimento de seus produtos e/ou serviços. A escolha dos fornecedores vai muito além de apenas mais uma contratação de um serviço, pois a relação que se deve criar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.971 Palavras / 8 PáginasData: 28/3/2018 -
Gestão de recursos materiais e patrimônios
- É o período de tempo, geralmente em anos, em que o custo anual equivalente de possuir e operar o bem é mínimo . - Custos operacionais do bem aumentam, valor de mercado diminuem - A partir da vida econômica, não é mais interessante manter o bem Vida útil de um bem - É o período de tempo em que consegue exercer as funções que dele opera - Depende de como o bem é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.169 Palavras / 5 PáginasData: 13/12/2018 -
Gestão de Redes de Cooperação na Esfera Pública - UFMT - Administração Pública
Pontos negativos: Perde autonomia decisória, quando existe várias pessoas com poder de decisão. A rede tende a ficar dependente do organismo mobilizador, que tende a centralizar o controle. A sobrevivência da rede pode ser ameaçada se este organismo se retirar da relação. Por se tratar de hospital administrado por uma Fundação, e o atendimento ser misto, os atendimentos públicos são feitos pelo convenio SUS, os atendimentos dos pacientes são feitos de acordo com o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 977 Palavras / 4 PáginasData: 23/4/2018 -
Gestão de Relacionamento
Resposta: Espero dos vendedores habilidades profissionais como: comunicação eficaz, persuasão, saber negociar e ter um bom relacionamento pessoal. O profissional de vendas tem como responsabilidade conhecer o produto, atender muito bem o cliente, vender e cumprir as metas propostas. B) Para executar bem a função, quais são os conhecimentos essenciais? Resposta: Um bom vendedor deve ter o prazer de vender, conhecer o produto, satisfazer as necessidades do cliente, comunicar-se bem e acima de tudo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.075 Palavras / 21 PáginasData: 26/2/2018 -
GESTÃO DE RELACIONAMENTO - APRENDENDO A APRENDER
1-) Definir o que é : urgente, importante e estabelecer prioridades. Planejamento Pessoal Faça um planejamento: a curto prazo ( 01 a 03 meses ) a médio prazo ( 04 a 12 meses ) e a longo prazo ( 03 a 10 anos ).Refazer a agenda sempre que necessário e acompanhar o que conseguiu realizar. Planejamento - 3-Ferramentas para administrar do tempo: Agenda, Cronograma, Fluxograma, pasta Follow-up. 4- Impecilhos na administração do tempo: Excesso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.867 Palavras / 8 PáginasData: 7/8/2018 -
Gestão de Relacionamento de clientes e fornecedores
Outro ponto a ser verificado na prática comercial é o Marketing. “Marketing é o processo de planejamento de uma organização que busca realizar trocas com os clientes, cada um com interesses específicos: o cliente quer fazer suas necessidades e a empresa quer gerar receitas”. (SCHEWE; SMITH, 2005, p.130). De acordo com Schewe (2005), podemos definir as finalidades básicas do marketing como: determinar oportunidade de negócios quer pela criação de novos produtos, quer pela adequação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.889 Palavras / 20 PáginasData: 14/7/2018 -
Gestão de RH - SUPERMERCADOS SATMO LTDA
O objetivo da empresa é promover uma melhor experiência de mercado para o crescimento pessoal e profissional, por meio de oferecimento de serviços de qualidades e a baixo custo ao mercado, além de atingir seus próprios objetivos em harmonia com a preservação ambiental e social, contribuindo com o desenvolvimento do empreendedorismo em sua região. Sua força de trabalho atualmente está composta de colaboradores como: 15 gerentes, distribuídos em turnos, 20 encarregados de seção, 03
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.499 Palavras / 10 PáginasData: 3/5/2018