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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  29/12/2017  •  1.212 Palavras (5 Páginas)  •  242 Visualizações

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- Recrutamento e seleção – preparar anuncio de emprego, selecionar e analisar currículos, realizar entrevistas, ou seja estudar o perfil do candidato e garantir a integração do mesmo na empresa;

- Formação e desenvolvimento – transmitir aos novos funcionários os conhecimentos adequados para desenvolver as suas capacidades perante o trabalho exigido,

- Política salarial – estabelecer uma remuneração apropriada de acordo com a importância do cargo ocupado;

- Segurança e higiene e saúde no trabalho – proteção da integridade física e mental dos trabalhadores;

- Relações laborais – resolver conflitos entre entidades empregadoras e os trabalhadores;

- Planeamento de recursos humanos – determinam o perfil e a quantidade de funcionários necessários para que a empresa possa alcançar seus objetivos.

Vimos que esse profissional desempenham funções diversificadas e de grande responsabilidade, cabendo a ele está preparado e em constante formação, a fim de tomar decisões coerentes.

2.4 Perfil do profissional que atua na área da GRH

Determinadas características pessoais são importantes para o Gestor, a principal é o gosto em trabalhar com muitas e diferentes pessoas, escrever e falar corretamente, pois a comunicação e o relacionamento são capacidades importantes, deve ser aberto ao diálogo, compreensivo, prudente e com sentido de justiça. Lidar situações delicadas e com a pressão diária, bem como transmitir uma imagem de confiança. Capacidade de trabalhar com números, pois terá que saber elaborar e compreender estatísticas e cálculos financeiros.

CONCLUSÃO

Inicialmente a gestão de recursos humanos era realizada pelos proprietários das empresas e com registros pouco confiáveis. Após a regulamentação dos direitos trabalhistas advogados e bacharéis em direito cuidavam deste setor por possuir grande conhecimento sobre as leis. Apenas nos anos 80 surgiram os primeiros cursos de administração de RH no Brasil.

O gestor de RH é um profissional características pessoais marcantes um pouco de advogado e um pouco de psicólogo que consegue lidar bem com situações delicadas e é diretamente responsável por tudo que envolve a visa dos funcionários dentro da empresa.

BIBLIOGRAFIA

Colunista RH portal: Revolução dos Recursos Humanos: E uma situação real? 2013. Disponível em: www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=zouzkvpwt. Acesso em: 06 maio 2015.

RIBEIRO, Wagner. Mudança na Gestão de Recursos Humanos. 2010. Disponível em: www.administradores.com.br/artigo/carreira/mudanca-na-gestao-de-recursos-humanos/50821/. Acesso em: 06 maio 2015.

MORAES, Cassia R. B.; FADEL, Barbara. Cultura Organizacional em Cenários de Mudança. Revista da Ciência da Informação – V.8 N.1. 2007. Disponível em: dgz.org.br/fev07/art_04.htm. Acesso em: 06 maio 2015.

MILDEBERG, Daiana. A Evolução da Área de Recursos Humanos Frente ao Ambiente de Mudanças Organizacionais. 2011. Disponível em: www. Administradores.com.br/artigos/economia-i-financas/a-evolução-da-area-de-recursos-humanos-frente-ao-ambiente-de-mundacas-organizacionais/53514/. Acesso em: 07 maio 2015.

MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 3. ed. São Paulo: futura, 2000. P. 25-27.

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