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Administração

12.578 Trabalhos sobre Ciências Administrativas e Jurídicas. Documentos 6.631 - 6.660

  • LIDERANÇA

    LIDERANÇA

    Mentor: dá orientação, suporte e percepções organizacionais e comerciais. Instrutor: é quem prepara de executivos; de fora da empresa, trabalha individualmente com o membro do grupo, expandindo a autoconsciência. COACHING - parceria entre coach e aprendiz, chamado também de coachee. Durante o processo, o aprendiz é conduzido a um nível profundo de crenças e valores, com descobertas, definições de objetivos e estabelecimento de um plano de ação. É um relacionamento contínuo, focalizado no coachee,

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    Tamanho do trabalho: 1.011 Palavras / 5 Páginas
    Data: 25/4/2018 Por: Kleber.Oliveira
  • LIDERANÇA

    LIDERANÇA

    Mentor: dá orientação, suporte e percepções organizacionais e comerciais. Instrutor: é quem prepara de executivos; de fora da empresa, trabalha individualmente com o membro do grupo, expandindo a autoconsciência. COACHING - parceria entre coach e aprendiz, chamado também de coachee. Durante o processo, o aprendiz é conduzido a um nível profundo de crenças e valores, com descobertas, definições de objetivos e estabelecimento de um plano de ação. É um relacionamento contínuo, focalizado no coachee,

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    Tamanho do trabalho: 1.007 Palavras / 5 Páginas
    Data: 26/4/2018 Por: Sara
  • Liderança - A importância do líder na organização

    Liderança - A importância do líder na organização

    O presente trabalho tem como objetivo principal verificar a importância do líder na organização, analisando se, realmente, para que uma organização se desenvolva e conquiste espaço no mundo corporativo se faz necessário a presença de um líder ou se ela pode crescer sem um “cabeça” coordenando tudo. Este assunto será largamente tratado, almejando uma maior compreensão dos conhecimentos disponíveis na literatura em contraste com a realidade vivida por líderes em diversas empresas. 2 Objetivos

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    Tamanho do trabalho: 2.288 Palavras / 10 Páginas
    Data: 6/5/2018 Por: YdecRupolo
  • Liderança - Planejamento Estratégico

    Liderança - Planejamento Estratégico

    por que, por quem e onde; isso tudo, dentro de cenários incertos, com influências positivas e negativas, que exigem a melhor performance possível por parte dos gestores. O Planejamento Estratégico, portanto, não se referencia em apenas pensar no futuro, mas, sim no reflexo que as ações presentes terão neste futuro incerto. Em outras palavras, o exercício contínuo de planejar a empresa, tendo em vista um futuro desejável, auxilia os gestores no momento de tomar decisões,

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    Tamanho do trabalho: 5.747 Palavras / 23 Páginas
    Data: 30/4/2018 Por: Hugo.bassi
  • Liderança com ferramenta estrategica

    Liderança com ferramenta estrategica

    Na liderança liberal, o líder deixa as decisões a critério do grupo. Neste caso o líder atua com breves comentários e tem sua participação mínima, deixando a decisão final dos demais colaboradores e não a dele, como é visto nos estilos autocráticos e democráticos. De acordo com Harsey e Blanchard (1986, p.106). “Na teoria da administração cientifica ou clássica, a função do líder era, obviamente, a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho

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    Tamanho do trabalho: 871 Palavras / 4 Páginas
    Data: 22/12/2017 Por: kamys17
  • LIDERANÇA CONTEMPORÂNEA: O PERFIL DE UM LÍDER NOS DIAS ATUAIS

    LIDERANÇA CONTEMPORÂNEA: O PERFIL DE UM LÍDER NOS DIAS ATUAIS

    O maior desafio dos líderes atualmente é manter seus colaboradores incentivados, ficando assim mais tempo nas empresas, para melhorar sua produtividade e rentabilidade. Esse trabalho está fundamentado na ideia de que o líder deve desenvolver a capacidade de crítica e criativa do colaborador, deve conquistar a confiança e o respeito de todos. De acordo com Chiavenato (2004, p.42) agindo assim, “as pessoas passam a ser consideradas como parceiras da organização que tomam decisões a

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    Tamanho do trabalho: 1.879 Palavras / 8 Páginas
    Data: 13/1/2018 Por: SonSolimar
  • LIDERANÇA DE EQUIPES: A GESTÃO COMO FONTE INTEGRALIZADORA NA OBTENÇÃO DE RESULTADOS

    LIDERANÇA DE EQUIPES: A GESTÃO COMO FONTE INTEGRALIZADORA NA OBTENÇÃO DE RESULTADOS

    O presente trabalho almeja elucidar as questões que envolvem o exercício da liderança acerca das estratégias elaboradas para o alcance de resultados organizacionais. Assim como, a fonte de integralização que envolve o ambiente de convívio entre líderes e seus subordinados. Para isso, a autora abordou teorias administrativas atreladas a fontes siteológicas com o objetivo de obter informações elucidadoras e que contribuam para resultados robustos. O tema foi selecionado com base nas alterações que o

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    Tamanho do trabalho: 8.050 Palavras / 33 Páginas
    Data: 19/4/2018 Por: YdecRupolo
  • LIDERANÇA E ÂNCORAS DE CARREIRA NO SETOR PÚBLICO

    LIDERANÇA E ÂNCORAS DE CARREIRA NO SETOR PÚBLICO

    No conceito de âncoras de carreira, podemos destacar um estudo realizado por Schein( 1996) que elementos da realidade de uma pessoa determinam preferências que resultam em padrões de escolha durante sua trajetória profissional. Com base em uma pesquisa realizada, foram agrupadas 5 categorias: - 1 – Autonomia/Independência; - 2 – Segurança/Estabilidade; - 3 – Competência técnica/funcional; - 4 – Competência gerencial; - 5 – Criatividade intraempreendedora; Nas décadas de 70 a 80, mas três

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    Tamanho do trabalho: 4.835 Palavras / 20 Páginas
    Data: 24/4/2018 Por: YdecRupolo
  • Liderança e coaching.

    Liderança e coaching.

    [pic 50] 2. Qual das seguintes qualidades do trabalhador se relacionam com o trabalhador do conhecimento? [pic 51] Requer apenas habilidade para cumprir tarefas [pic 52] Não agrega valor à informação com que trabalha [pic 53] Limita-se a seguir ordens da equipe executiva [pic 54] Produz bens e serviços [pic 55] [pic 56] Possui grande autonomia [pic 57] [pic 58] Requer uma supervisão diferente [pic 59] [pic 60] Baseia-se na conversa [pic 61] [pic

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    Tamanho do trabalho: 2.234 Palavras / 9 Páginas
    Data: 14/12/2017 Por: Evandro.2016
  • LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - Eficácia de um líder depende de suas habilidades de persuasão, as quais poderão ser exercidas de múltiplas formas.

    LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - Eficácia de um líder depende de suas habilidades de persuasão, as quais poderão ser exercidas de múltiplas formas.

    Referências: http://vejasociologia.blogspot.com.br/p/o-poder-nas-organizacoes_1210.html Tipo de Poder: Especialista ou do conhecimento Nome do líder: Carl Edward Sagan Discurso (Fonte): “Cada um de nós é, sob uma perspectiva cósmica, precioso. Se um humano discorda de você, deixe-o viver. Em cem bilhões de galáxias, você não vai achar outro.” Justificativa (argumentativa com citações diretas e indiretas): Foi um cientista, astrobiólogo, astrônomo, astrofísico, cosmólogo, escritor e divulgador científico norte-americano. Sagan é autor de mais de 600 publicações científicas, também

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    Tamanho do trabalho: 788 Palavras / 4 Páginas
    Data: 17/4/2018 Por: Hugo.bassi
  • Liderança e Empreendedorismo

    Liderança e Empreendedorismo

    Portanto, é preciso que o líder seja uma pessoa negociadora, sincera, aberta ao diálogo e disposta a dar suporte afetivo e emocional aos seus liderados, ser principalmente um guia, criando para isso ambientes competitivos de aprendizagem e fácil diálogo. (EUGÊNIO, Nicolino. et al, 2003) Os líderes atuais pesam pelas relações humanas e são motivadores, estão em constante preocupação com o desenvolvimento de sua equipe. Buscam maior qualidade para os grupos e melhor empenho dos mesmos.

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    Tamanho do trabalho: 1.122 Palavras / 5 Páginas
    Data: 20/2/2018 Por: Sara
  • Liderança e Motivação

    Liderança e Motivação

    O presente material pretende abordar a temática motivação e liderança de forma a facilitar a compreensão de conteúdos que, por tradição, são apresentados de forma hermética e pouco acessível aos não iniciados. Busca-se explanar em linguagem simples o funcionamento dos principais conceitos, seus impactos e consequências potenciais, sem esquecer que se trata de uma ciência social que jamais poderá cair no determinismo ou numa visão meramente funcionalista da realidade, negligenciando a complexidade humana ou

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    Tamanho do trabalho: 8.362 Palavras / 34 Páginas
    Data: 14/8/2018 Por: Juliana2017
  • Liderança e Motivação dos professores no ambiente escolar

    Liderança e Motivação dos professores no ambiente escolar

    Palavra-Chave: Liderança, Motivação, Organização, Colaboradores. ABSTRACT SUMÁRIO INTRODUÇÃO 11 2 LIDERANÇA 12 2.1 Tipos de liderança 16 3 MOTIVAÇÃO 17 3.2 Tipos de motivação 22 3.2.1 Motivação intrínseca 22 3.2.2 Motivação extrínseca 24 3.2.3 Motivação no trabalho 25 3.2.4 Motivação empresarial 25 3.2.5 Motivação nas organizações 25 3.2.6 Motivação profissional 26 3.2.7 Motivação de liderança 26 3.2.8 Motivação de equipes 27 4 ESTUDO DE CASO E RESULTADOS 28 CONCLUSÃO 33 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 34 APENDICE

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    Tamanho do trabalho: 7.640 Palavras / 31 Páginas
    Data: 11/10/2018 Por: Lidieisa
  • LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

    LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

    Inicialmente será caracterizada como sociedade: o conjunto de pessoas que se relacionam objetivando um bem comum, desta forma pode-se caracterizar o ambiente empresarial como uma sociedade. O âmbito empresarial aqui a ser analisado é a sociedade empresarial com fins lucrativos, as quais são necessárias relações de mutualismo entre os “congêneres” empresariais e predadorismo entre empresas que competem pelo mesmo mercado. A ferramenta utilizada para a interação social dentro deste grupo limitado de pessoas “a

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    Tamanho do trabalho: 1.868 Palavras / 8 Páginas
    Data: 11/1/2018 Por: YdecRupolo
  • Liderança e Motivação são de suma importância no ambiente de trabalho

    Liderança e Motivação são de suma importância no ambiente de trabalho

    Palavras-chave: Comportamentos. Liderança. Motivação. 1- INTRODUÇÃO Quando falamos em liderança e motivação, muita coisa vem à tona, devido à abrangência na qual estão inseridos. A motivação surge a partir da necessidade em que o ser humano tem de receber recompensas pelo bom desempenho e desenvolvimento de suas atividades. Já a liderança, surge em alguns indivíduos capazes de se mostrarem inovadores, formando equipes de sucesso. Para isso acontecer, o líder tem de possuir características distintas

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    Tamanho do trabalho: 1.404 Palavras / 6 Páginas
    Data: 21/11/2017 Por: Juliana2017
  • Liderança e Negociação no planejamento Estratégico

    Liderança e Negociação no planejamento Estratégico

    1.2 Objetivo Específico Conceituar Negociação Conceituar Liderança Conceituar Planejamento Estratégico Aplicar a negociação e liderança no planejamento estratégico Executar o planejamento estratégico 1.3. Justificativa O que impulsionou a realização deste trabalho foi entender a definição de Negociação e liderança dentro do planejamento estratégico, apresentando conceitos, definições e ferramentas necessárias às decisões para possível aplicação e execução dentro da organização que esteja com problemas, com base nos princípios de planejamento moderno voltado as estratégias ligadas

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    Tamanho do trabalho: 2.239 Palavras / 9 Páginas
    Data: 26/9/2018 Por: SonSolimar
  • Liderança e Processos de Gestão

    Liderança e Processos de Gestão

    Com relação as políticas internas, não existia um manual de conduta dos funcionários. A companhia estava acostumada a lidar com pessoas de personalidades marcantes, que falavam sem importar-se com a existência de política. Assim, foi criando um boletim de funcionários, la boule, consistindo em um texto sem qualquer tipo de censura. A companha tinha apenas o objetivo com relação aos clientes, que eles tivessem uma experiência inesquecível, e quisessem voltar depois e trazer mais

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    Tamanho do trabalho: 978 Palavras / 4 Páginas
    Data: 20/2/2018 Por: Ednelso245
  • LIDERANÇA ÉTICA PROFISSIONAL, DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

    LIDERANÇA ÉTICA PROFISSIONAL, DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

    A competição é cada vez maior entre as empresas, forçando a uma maior produção, a uma maior capacidade de especialização de seus funcionários, que precisam dar um retorno funcional, maior jornada de trabalho, repetição de trabalho e maior responsabilidade para todos os personagens envolvidos, tendo nas suas características a dura realidade da sobrecarga psicológica e física imposta, levando a um ambiente hostil, desumano em sua essência, onde facilmente se observa o mais frágil e

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 5.002 Palavras / 21 Páginas
    Data: 13/10/2017 Por: Ednelso245
  • LIDERANÇA ÉTICA PROFISSIONAL, DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

    LIDERANÇA ÉTICA PROFISSIONAL, DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

    A competição é cada vez maior entre as empresas, forçando a uma maior produção, a uma maior capacidade de especialização de seus funcionários, que precisam dar um retorno funcional, maior jornada de trabalho, repetição de trabalho e maior responsabilidade para todos os personagens envolvidos, tendo nas suas características a dura realidade da sobrecarga psicológica e física imposta, levando a um ambiente hostil, desumano em sua essência, onde facilmente se observa o mais frágil e

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    Tamanho do trabalho: 5.004 Palavras / 21 Páginas
    Data: 13/10/2017 Por: SonSolimar
  • Liderança nas Organizações

    Liderança nas Organizações

    4.3 MISSÃO.......................................................................................................31 4.4 VISÃO..........................................................................................................32 4.5 VALORES....................................................................................................32 4.6 PROPOSTAS DA MINERAÇÃO RIBEIROS S.A. PARA MAXIMUM...........32 4.7 PROGRAMAS DE TREINAMENTO DA MAXIMUM PARA MINERAÇÃO RIBEIROS S.A...................................................................................................33 4.8 ASSUNTOS ABORDADOS NOS TREINAMENTOS/PALESTRAS DA MAXIMUM..........................................................................................................33 4.9 PLANO DE AÇÃO........................................................................................36 4.10 ALGUMAS TÉCNICAS USADAS NO TREINAMENTO DA MAXIMUM....37 4.11 AVALIAÇÃO DO TREINAMENTO.............................................................38 4.12 NECESSIDADE DO TREINAMENTO........................................................38 4.13 ITENS PARA UMA EXCELENTE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO................39 4.14 ORÇAMENTO / CUSTO ...........................................................................41 4.15 PLANO ANUAL DE TREINAMENTO MAXIMUM......................................42 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................43 -

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    Tamanho do trabalho: 9.360 Palavras / 38 Páginas
    Data: 26/4/2018 Por: kamys17
  • Liderança nas Organizações

    Liderança nas Organizações

    Para Chiavenato (1997, p.264) a palavra organização tem diversos significados em administração: 1. A organização sob o ponto de vista das ciências comportamentais – representa um sistema de comportamento de todos os participantes, todas as relações formais e informais; 2. A organização no sentido de empresa – seria um empreendimento moldado para atingir um objetivo; 3. A organização como função administrativa – representa a organização como parte do processo administrativo. É o agrupamento de

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    Tamanho do trabalho: 1.713 Palavras / 7 Páginas
    Data: 5/11/2018 Por: Carolina234
  • Liderança no setor público

    Liderança no setor público

    Neste momento é que a administração pública precisa dar atenção aos gestores de cada departamento, que necessariamente precisam ser lideres que corroborem com a comunicação, construção de equipe, tomada de decisão e motivação de seus recursos humanos. Entretanto, a atuação decisória é atribuída aos diretores, chefes e assessores que assumem a função por meio de cargos de confiança ou são comissionados e, portanto, o preenchimento destes cargos de direção muitas vezes ocorre sem que

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    Tamanho do trabalho: 3.696 Palavras / 15 Páginas
    Data: 8/1/2018 Por: YdecRupolo
  • Liderança segundo robbins

    Liderança segundo robbins

    R; email, mensagens de texto , software de networking , blogs e vídeo conferencias . Os benefícios é obtém muitas informações através desses canais ;Desafios são o excesso e a segurança da informação .Com, por exemplo,o excesso por informações , email, blogs, mensagens instantâneas , conteúdo na internet. E a Segurança da informação e como as organizações lidam essas informações privada, proprietários e funcionários. 7:Por que a riqueza do canal é fundamental para a

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    Tamanho do trabalho: 1.130 Palavras / 5 Páginas
    Data: 2/5/2018 Por: Carolina234
  • LIDERANÇA VIP UMA LIDERANÇA PARA O SÉCULO XXI

    LIDERANÇA VIP UMA LIDERANÇA PARA O SÉCULO XXI

    Desta forma, articulei o meu trabalho em quatro capítulos. No primeiro, faço uma caraterização do ambiente do século XXI, de forma a compreender-se porque se exigem novas lideranças. No segundo e terceiro capítulo, apresento, respetivamente, os fundamentos da liderança tipo VIP e a ação do Papa Francisco ao longo do seu pontificado, identificando evidências ou não dos fundamentos da liderança VIP. Por último, no quarto capítulo, concluo se a liderança do Papa Francisco é

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    Tamanho do trabalho: 13.964 Palavras / 56 Páginas
    Data: 20/12/2017 Por: Hugo.bassi
  • Liderança x Produtividade

    Liderança x Produtividade

    e respeito com todos com que ele exercita sua profissão e mostra a direção são os que obtem mais resultados positivos. O que é Produtividade? A produtividade ela pode ser definida como um processo produtivo, que é aquilo que você produz no ambiente organizacional. Ela serve para reduzir gastos e aumentar serviços. A produtividade é quando a organização passa a produzir mais em menos tempo e com qualidade, tendo em vista menos gasto e desperdício

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    Tamanho do trabalho: 1.300 Palavras / 6 Páginas
    Data: 13/3/2018 Por: Kleber.Oliveira
  • Liderança, Amos Genish

    Liderança, Amos Genish

    Ou seja, quando se tem valores e princípios bem definidos como liderar com respeito e possa ser desenvolvido o máximo de potencial dentro da organização, rápida comunicação e tomada de decisões baseados em fatos e por fim com reconhecimento das contribuições e esforços da equipe as mudanças inesperadas do mercado não afetam a empresa de maneira tão bruta. Já que estão todos aptos a analisar o problema e viabilizar a solução. ESTILOS DE LIDERANÇA

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    Tamanho do trabalho: 2.209 Palavras / 9 Páginas
    Data: 3/4/2018 Por: Juliana2017
  • Liderança, Gerenciamento e Performance

    Segundo Araújo (2006): Autoritário ou autocrático: o nível de intervenção do líder é alto, neste caso, o líder toma as decisões sem consultar o grupo, fixa as tarefas de cada um e determina o modo de concretizá-las. Bonome (2008, p.60) conceitua liderança autocrática como: "Supervisão cerrada com a chefia determinando o que deve fazer, escolhendo os membros, elogiando ou criticando, não se envolvendo pessoalmente com os indivíduos. Os indivíduos mostraram-se frustrados, tensos e consequentemente

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    Tamanho do trabalho: 2.629 Palavras / 11 Páginas
    Data: 12/7/2018 Por: Jose.Nascimento
  • LIDERANÇA: A ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO

    Podemos dizer que a liderança também foi estudada como um envolvimento social. Essa troca social tem um papel fundamental para um líder de grupo que traz para cada membro uma confiabilidade e os mesmo o retribui reconhecendo a competência que ele tem. Alguns pesquisadores que se destacaram nas características de pessoas foram Stogdil e Mann. Lewin, Fleshman, Coons, Likert, entre outros, um grupo de estudiosos da Universidades de Ohio e Michiga são responsáveis pelas

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    Tamanho do trabalho: 6.209 Palavras / 25 Páginas
    Data: 14/7/2018 Por: eduardamaia17
  • LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES

    LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES

    a definição das alternativas estratégicas de uma empresa. 3 - Soluções para o reposicionamento estratégico da empresa Uma vez definida a missão empresarial, deve ser traçado um plano para o reposicionamento estratégico corporativo. A atuação de forma neutra da consultoria aliada ao aporte de conhecimento e experiências anteriores, garante a minimização de riscos e maximização de resultados inerentes ao processo de implantação. 3 4 - Identificação dos fatores formadores da cultura da empresa Cultura consiste

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    Tamanho do trabalho: 5.278 Palavras / 22 Páginas
    Data: 16/2/2018 Por: Juliana2017
  • LIDERANÇA: Como Liderar no Século XXI

    LIDERANÇA: Como Liderar no Século XXI

    Durante muitos anos, a liderança foi estudada e entendida como um traço de personalidade, isto é, dependendo exclusivamente de características pessoais e inatas da pessoa. Atualmente, percebemos que uma atitude de liderança depende da aprendizagem social do indivíduo e, por isso mesmo, pode ser treinada e aperfeiçoada. São muitos os trabalhos realizados em torno deste tema, talvez por isso sejam inúmeras opiniões e ponto de vista relacionadas com liderança. As organizações podem e devem

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    Tamanho do trabalho: 6.504 Palavras / 27 Páginas
    Data: 14/4/2018 Por: Kleber.Oliveira
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