Gestão de Pessoas
Por: Hugo.bassi • 18/4/2018 • 860 Palavras (4 Páginas) • 258 Visualizações
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Os colaboradores da empresa tem participado de vários treinamentos , cursos e palestras durante o decorrer do ano. A Martinense Pneus tem como objetivo ser em 2015 a principal referência em revenda de pneus
Cada remuneração é de acordo com o dissídio coletivo anual, os benefícios concedidos são de conforme os sindicato no qual a empresa participa.
· Plano de Carreira.
· Sistema de remuneração.
· Programas de benefícios.
A Liderança e o poder são assuntos sem problemas na empresa. O organograma da empresa é seguido rigidamente pelos funcionários, evitando assim quaisquer problemas entre setores e colaboradores.
O Clima da empresa é sério, com muito foco no objetivo de cada um, sem muitas distrações, apenas concentração e foco.
O ambiente de trabalho do Cdm Pneus é mantido limpo pelos próprios colaboradores, raramente, é preciso de uma faxina rígida no ambiente. Apesar do alto índice de poeira acumulado diariamente nas mercadorias, os estoque é limpo semanalmente, e toda mercadoria passa por um pequeno processo de limpeza antes de sair para entrega.
4. Considerações Finais
Ao final desse estágio, pôde se concluir que esta etapa do curso de administração é muito importante e será bem aproveitada no futuro pelos alunos do mesmo.
Algumas das principais atividades realizadas durante o período de estágio foram: preenchimento de check-list’s; auxílio na emissão de nf’s; auxílio no recebimento de mercadorias; auxílio na estocagem de mercadorias; auxílio na localização de mercadorias no estoque; auxílio na separação de mercadorias para vendas e transferências para as demais filiais; auxílio na emissão de romaneio de carga.
Algumas das melhorias que podem ser aplicadas são:
Criação de três bandejas: Retira; Transportadora; Nosso Carro. Para que nelas sejam colocadas as relações de mercadorias a serem separadas, com a seguinte prioridade: 1º Retira (mercadorias que serão retiradas pelo cliente devem ser separadas imediatamente). 2º Transportadora (mercadorias que serão retiradas pela transportadora todos os dias as 17h00min). 3º (mercadorias que serão entregues pelo carro da empresa).
Implantação do seguinte planejamento para o estoquista: Guardar mercadorias na parte da manhã, e separar mercadorias pela tarde.
Horas estagiadas: __200___ em Gestão de Pessoas
Vitória, 21 de Outubro de 2011.
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(Rogério Floriano Simon) Supervisor
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(Leandro Rogério Schaffel) Estagiário
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