EMPREENDEDORISMO: PERFIS DE SÓCIOS PROPRIETÁRIOS DE PEQUENOS NEGÓCIOS.

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Meus agradecimentos especiais a: Alessandra Martins, pelos conhecimentos que transmitiu a mim, pelo apoio e toda disposição que teve em me ajudar na confecção deste trabalho.

Cinthia Lemes, que auxiliou passo a passo para que este trabalho fosse concluído. A todos que colaboraram direta ou indiretamente para a concretização deste trabalho, que eu cheguei a pensar que não conseguiria.

Para vocês, ofereço esta página... Devemos começar fazendo o que é necessário, depois o que é possível e, de repente, veremos que estamos fazendo o impossível, realizando o que chamávamos de “só um sonho”.

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[pic 3]

Epígrafe

"Imaginar é mais importante que saber, pois o conhecimento é limitado, enquanto a imaginação abarca o universo." (Albert Einstein)

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Resumo[pic 4]

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Este trabalho teve como objetivo fazer um estudo sobre os perfis dos proprietários-gerentes de pequenos negócios, O caso selecionado demonstra e vidência tal assunto, verificando se o perfil que os sócios da empresa Brenda Transporte LTDA tem sido determinante ou não para o tamanho do negócio, pois foi verificado na mesma o perfil de cada sócio e como isso tem afetado no tamanho do negócio.

PALAVRAS CHAVES: Empreendedorismo, sócios, perfis, proprietário- gerente, sucesso, crescimento, falência.

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Abstract[pic 5]

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This Project had the objective of having a study about the functions of owners and managers of small businesses. The scenario that has been selected shows evidence of such subject, checking to see if the details of all partners of the firm Brenda Transportation LTDA had been equivalent or not to its size of such business, therefore it was veryfied in each context of its function and how it has been effected for the size of this firm.

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SUMÁRIO[pic 6]

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1 INTRODUÇÃO ..........................................................................................................10

2 EMPREENDEDORISMO: TRANSFORMAR PEQUENOS NEGÓCIOS EM GRANDES MULTINACIONAIS ................................................................................12

2.1 Análises Estatísticas sobre o Empreendedorismo .....................................................13

2.2 Empreendedorismo por oportunidade e o perfil do sócio..........................................13

3 A TIPOLOGIA DE LOUIS JACQUES FILION ...................................................15

4 OS SEIS TIPOS DE PROPRIETÁRIOS-GERENTES ..........................................16

5 A EMPRESA BRENDA TRANSPORTE LTDA. ...................................................21

5.1 Seu Inicio ...................................................................................................................21

5.2 Sua situação atual ......................................................................................................22

6 ANÁLISE DOS PERFIS DOS SÓCIOS...................................................................23

6.1 O Questionário...........................................................................................................23

6.2 As perguntas e as Respostas ......................................................................................23

7 IDENTIFICANDO EM QUAIS DOS PERFIS OS SÓCIOS SE ADÉQUAM. ....30

8 UMA VISÃO COMPLEXA.......................................................................................31

9 CONCLUSÃO.............................................................................................................32

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................33

ANEXO...........................................................................................................................34

ANEXO A – Logotipo da Empresa Brenda Transporte ..................................................34

ANEXO B – Área da garagem da Empresa ....................................................................34

ANEXO C – Equipamentos da Empresa .........................................................................35

ANEXO D – Home da Web site da Empresa ..................................................................38

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1 INTRODUÇÃO

De acordo com Jean Batist Say (citado por Filion)

“os empreendedores são pessoas que correm riscos, basicamente porque investem seu próprio dinheiro. São, portanto pessoas que aproveitam as oportunidades com a perspectiva de obterem lucro, assumindo os riscos inerentes.” (1816:28-29).

Pode-se dizer que a maior parte dos proprietários gerentes são empreendedores. Porém eles são realmente considerados assim?

Segundo Schumpeter que lançou o campo do empreendedorismo, associando-o claramente à inovação: “A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no