Responsabilidade Social e Gestão de Pessoas
Por: Jose.Nascimento • 18/4/2018 • 7.419 Palavras (30 Páginas) • 396 Visualizações
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2.1 A RESPONSABILIDADE SOCIAL DA EMPRESA PARA COM FUNCIONÁRIO
Nos últimos anos o mundo tem tomado formas diferentes para com os direitos humanos com decisões inovadoras que vem ganhando um espaço crescente no meio empresarial. O desenvolvimento da consciência para com os direitos humanos em diferentes camadas e setores da sociedade mundial acaba por envolver também o setor empresarial. Naturalmente, não se pode afirmar que todos os setores empresariais já se encontram conscientizados da importância da gestão responsável para com os seus colaboradores porem a empresa que não buscar adequar suas atividades ao conceito de desenvolvimento de responsabilidade social está fadada a perder competitividade em curto ou médio prazo. Preocupações sociais nas suas atividades comerciais e nas suas relações com todas as partes. É complementar das soluções legislativas e contratuais a que as empresas estão ou podem vir a estar obrigadas e que se aplicam a questões como, por exemplo, o desenvolvimento da qualidade de emprego, a adequada informação, consulta e participação dos trabalhadores, bem como o respeito e a promoção dos direitos sociais e a qualidade de vida dos colaboradores no ambiente de trabalho a valorização e o respeito a seus funcionários tem sido marca diferencial, as empresas norteia suas políticas e práticas de gestão visando o crescimento integral de suas pessoas ,tendo como foco ações voltada para o bem estar, a saúde , a qualidade de vida e a educação dos seus funcionários Por que a empresa é socialmente responsável quando vai além da obrigação de respeitar as leis, pagar impostos e observar as condições adequadas de segurança e saúde para os trabalhadores, e faz isso por acreditar que assim será uma empresa melhor e estará contribuindo para a construção de uma sociedade mais justa.
De acordo com Ashley (2003), o mundo empresarial encara a responsabilidade social como uma nova estratégia para maximizar seu lucro e potencializar seu desenvolvimento, isso decorre da maior conscientização dos consumidores e consequentemente a procura de produtos que sejam geradores de melhorias para o meio ambiente e para a comunidade, valorizando aspectos éticos inerentes à cidadania. Portanto, quanto mais consciência os consumidores possuírem, quanto mais capazes de exercer a cidadania eles forem, maior será a exigência pela prática de ações de responsabilidade social e pelo desenvolvimento, por parte da empresa, de estratégias empresariais competitivas que sejam socialmente corretas, ambientalmente sustentáveis e economicamente viáveis.Neste sentido Trata-se, a Responsabilidade de uma noção compreensiva e abrangente, que se situa mais no âmbito das boas práticas e da ética empresarial e da moral social do que no dos normativos jurídicos. Abrange aspectos tão diversos como os que vão da gestão de recursos humanos e da cultura de empresa até a escolha dos parceiros comerciais e das tecnologias. Implica, pois, uma abordagem integrada das dimensões financeira, tecnológica, comercial, deontológica e social da empresa, tanto mais quanto ela é, na sua essência, uma comunidade de pessoas ao serviço do bem comum.
Segundo Orchis (2002), a prática da Responsabilidade Social de forma correta pode melhorar o desempenho e a sustentabilidade da empresa a médio e longo prazo, proporcionando valor agregado à imagem corporativa da empresa; motivação do público interno; posição influente nas decisões de compras; vantagem competitiva e melhoria do clima organizacional. Finalmente, algumas vantagens das empresas que participam das práticas de Responsabilidade Social, de acordo com Melo Neto e Fróes (2001, p. 125): “o fortalecimento da marca e imagem da organização; a diferenciação perante aos concorrentes; a geração de mídia espontânea; a fidelização de clientes; a segurança patrimonial e dos funcionários; a atração e retenção de talentos profissionais; a proteção contra ação negativa de funcionários; a menor ocorrência de controles e auditorias de órgãos externos; a atração de investidores e deduções fisicas (...) a responsabilidade social pode agregar valor à imagem da empresa e com isso aumentar sua vantagem competitiva, ou servir como um meio para atingir o público que considera atitudes socialmente responsáveis como um pré-requisito ou diferencial para a escolha de uma marca.
Seguindo essa idéia As grandes empresas estão cada vez mais em busca de um diferencial para que possam competir e destacar-se em meio a um mercado tão disputado, um exemplo disso e a Petrobras que intensificou suas ações sociais depois de assinar ao Acordo das Nações Unidas em 2003, fortalecendo essas atividades a partir de acordos com Universidades, Organizações não-governamentais e órgãos estaduais, federais e municipais (http://www2.petrobras.com.br-Minisite Pegaso. Acesso: 30/03/2008). Buscando estabelecer o propósito de uma nova gestão dentro da Organização, visando uma cultura empresarial consolidada em preocupações quanto ao meio ambiente, segurança e saúde. estabelecendo uma amplitude do termo a todas as atividades humanas. De modo que o crescimento econômico não existirá sem progresso social e ambiental, sem esquecer de levar em consideração o equilíbrio econômico da empresa, formando um tripé entre: sociedade, economia e meio ambiente, em pesos iguais devido serem aspectos inter-relacionados
Outro exemplo de empresa que presa por qualidade de vida dos funcionários e a Google que tem disponibilizado os benefícios mais "corriqueiros", por assim dizer oferecidos pela companhia, como planos de saúde, odontológico e de aposentadoria, seguro, pacotes de férias e reembolso com despesas de educação. Mas há aqueles pouco comuns: almoços e jantares preparados por chefs em restaurantes gourmets e, entre as refeições, lanches, salgadinhos e bebidas.
É muita caloria? Para não engordar e cuidar da saúde há academias de ginástica, aulas de dança e fitness, jogos (como paintball e laser tag), quadras de vôlei, playground e médicos que podem ser consultados. Manter a beleza e relaxar é fácil, já que há cabeleireiros, massagistas, lavanderias, videogames, ingressos para jogos de beisebol e as confortáveis e futuristas cabines de soneca (procura lá por "Google sleeping pod").
Pensar em bem-estar dos funcionários tornou-se um marco para grandes empresas, acreditando que um bom tratamento, um lugar que vá além das expectativas tende a render por conta de que gostar de estar no local de trabalho passa a ser prazeroso.
2.2 DESENVOLVER PESSOAS
“No processo de desenvolver pessoas o departamento de Gestão de
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