Liderança e Motivação são de suma importância no ambiente de trabalho

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Palavras-chave: Comportamentos. Liderança. Motivação.

1- INTRODUÇÃO

Quando falamos em liderança e motivação, muita coisa vem à tona, devido à abrangência na qual estão inseridos. A motivação surge a partir da necessidade em que o ser humano tem de receber recompensas pelo bom desempenho e desenvolvimento de suas atividades. Já a liderança, surge em alguns indivíduos capazes de se mostrarem inovadores, formando equipes de sucesso.

Para isso acontecer, o líder tem de possuir características distintas como: ser decisivo, crítico, carismático, ter um bom desempenho profissional. O objetivo principal deste paper será a análise do papel da liderança e da motivação em uma organização, trazendo também alguns objetivos específicos, tais como: o conceito sobre liderança e motivação,e os tipos de liderança.

2- LIDERANÇA

A liderança vem sendo bastante desenvolvida nas organizações devido ao envolvimento dos superiores com os seus subordinados. Antes havia só chefes nas organizações e a agora há um grande desenvolvimento de líderes. A liderança é um cargo que requer muita dedicação e força de vontade, pois não é qualquer pessoa que possui as devidas características de um bom líder. Um bom líder deve ser capaz de influenciar as pessoas, trazendo certa mudança de comportamento. Mas para ser eficaz, administrando uma boa liderança é preciso ter humildade e muito respeito para que possa motivar a sua equipe, permitindo que os membros de grupo tornem-se profissionais altamente qualificados.

Segundo Chiavenato (1999,p.96), “O líder capaz de reduzir as incertezas do trabalho é tido como um motivador porque aumenta a expectativa dos subordinados de que seus esforços levarão às recompensas procuradas”. Já Hunter (2006, p. 29), afirma ainda, que “liderar significa conquistar as pessoas, envolve-las de forma que coloquem coração, mente, espírito, criatividade e excelência a serviço de um objetivo”.

2.1- TIPOS DE LIDERANÇA:

De acordo com (CHIAVENATO, 2003) existem três tipos de Liderança...

Liderança Autocrática: Na liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas, como decisões individuais, sem conhecimento de seu grupo.

Liderança Democrática: Na liderança democrática os lideres e seus colaboradores têm participação nas decisões.

Liderança Liberal: O grupo tem total liberdade para tomada de decisões, sem mínima participação do seu líder.

2.1.1- Histórico detalhado dos tipos de liderança:

Liderança Autocrática: Todas as decisões são tomadas exclusivamente pelo líder, sem qualquer interferência de seus liderados. Este líder é sempre focado nas tarefas a serem realizadas, é ele quem determina como, e de que modo elas devem ser exercidas e também qual é seu companheiro de trabalho.

Este determinado tipo de liderança, como qualquer um dos outros traz tantos benefícios como também desvantagens. Um dos benefícios é que as decisões podem ser tomadas de uma forma mais rápida, pois é o líder quem decide tudo, outro beneficio é a redução do stress, pois neste método o líder está convicto de tudo que faz, e quando o líder esta presente, o trabalho tende a ser mais rápido e produtivo.

Já pelo outro lado tem também as desvantagens, com o passar do tempo, este líder acaba ficando esgotado, pois todos os problemas é ele que tem que solucionar, por isso este tipo de liderança é mais eficiente com projetos de curto prazo. E uma desvantagem que se torna a mais prejudicial no trabalho é o abuso da autoridade, pois com isso os liderados começam a ver este líder de uma forma que não lhes agradam, causando a falta de motivação, o que conseqüentemente afeta o trabalho. Contudo uma das maneiras de ser eficaz exercendo este estilo de liderança é sempre respeitando os subordinados, ouvi-los mesmo que não vá mudar de opinião.

Liderança Democrática: Como o próprio nome já diz, na democracia todos os colaboradores tem participação nas decisões. Através de reuniões, debates, onde há participação do grupo para processo decisório, e tudo é assistido pelo líder que pode sugerir algumas alternativas quando necessário. A divisão de tarefas fica a critério do próprio grupo, e cada membro tem a liberdade de escolher sua própria equipe.

Liderança Liberal: O grupo tem total liberdade para tomada de decisões, com participação mínima do líder, assim tendo mais liberdade. O líder não opina sobre os acontecimentos, só faz comentário sobre qualquer atividade quando perguntado, que visto por outro lado pode se tornar liderança negligente e fraca, onde pode se passar falhas, erros por falta de uma supervisão.

Um dos questionamentos na liderança liberal é a falta de confiança do grupo com seu líder, pois como não é pedida sua ajuda, suas opiniões, não se espera nada do mesmo. De acordo com Minicucci (1995), esta liderança produz resultados insatisfatórios, pois o grupo não promove socialização, e suas decisões tornam-se individualistas.

As atividades de grupo desta liderança tornam-se medíocres. As tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas suscitações, perdendo-se muito tempo com discussões mais voltadas para motivos pessoais do que relacionadas