PROJETO INDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROINTER
Por: Sara • 18/11/2018 • 1.317 Palavras (6 Páginas) • 450 Visualizações
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teve que se preocupar em montar a empresa porque ela havia sido constituída pelo pai. Relata que não houve um planejamento após assumir a empresa porém como sempre acompanhou o pai em seus negócios teve maturidade para tratar os negócios e ter um crescimento na empresa , mas existe o medo de fazer investimentos, a empresa tem algumas deficiências referente a treinamento e preparação de funcionários, falta investimentos de equipamentos melhores para os estacionamento aonde dificulta conferências dos caixas e clientes mensalista que temos no estacionamento . Por istó a necessidades de se fazer um planejamento identificar na empresa o que pode ser melhorado, criar , inovar e tratar tudo com ética e moral para o melhor da sua empresa e seus colaboradores, Assim com certeza teríamos mais resultados positivo e mais sucesso no empreendedorismo e no pessoal.
Como dizia Wellington Nogueira , Fundador da ONG Doutores de Alegria “ Empreender é sair na chuva para se molhar .E se encantar com isso
2. PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo è a arte de fazer acontecer com motivação e criatividades , o ato de empreender está relacionado á identificação , análise e implementação de oportunidades de negócios tem como foco a inovação e a criação de valores.
E necessário fazermos investimentos em pessoas para haver o crescimento na empresa, utilizar os recursos disponíveis transformando o ambiente social econômico em que vive , o empreendedor quebrando barreiras comercial e cultural renovando a economia.
Na análise da entrevista com o empreendedor na empresa o que falta é investimentos em qualificação na mão de obra , falta de tecnologia para a empresa , falta de sistemas melhores para os estacionamentos.
Vale lembrar que para um empreendedorismo ter sucesso, o empreendedor tem que ter planejamento , montar um plano de negócio , ser criativo , ter um diferencial visível para que possa sobressair diante dos concorrentes sempre se adaptar as tecnologias que muda dia a dia. Estar sempre atualizado e preparado para todo tipos de risco nos negócios.
3. ANÁLISE DA MATRIZ SWOT
O termo SWOT é um sigla em inglês , que representa um acrônimo de FORÇAS , FRAQUEZAS , OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, A técnica é a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisas na Universidade nas décadas de 1960 e 1970 , usando dados da revista Fortune.
Analise SWOT é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição de estratégica da empresa . A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas ; e Externo relacionado às Oportunidades e Ameaças , a partir dessa divisão e possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa , e o que é uma antecipação do futuro , ou seja o que se pode traçar a respeito de possibilidades positivas e negativas do macro ambiente.
COLOCANDO EM PRÁTICA SWOT.
3.1 PONTOS FORTES
Empresa no mercado de trabalho a 21 anos, conhecida por atender alguns Buffets em São Paulo conceituado, como Buffet Torres e Buffet Lana
3.2 PONTOS FRACOS
Não investir em treinamentos e melhor qualificação aos funcionários , falta de tecnologia na empresa. E não ter um canal de atendimentos aos clientes.
3.3 OPORTUNIDADES
Expansão de Mercado e Qualificar a prestação de serviços.
3.4 AMEAÇAS
Concorrentes com domínio na área que estamos e falta de investimento
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS
A conclusão para ser um bom empreendedor nos dias de hoje é termos um planejamento , técnicas de broinstorning ( ter novas idéias) , autoconfiança , saber lidar com situações delicadas no mercado .
Fato aponta que medida podem ser aplicada no sentido de se criar ambientes mais propícios ao empreendedorismo através do incentivo à invocação ao aprendizado , a capacitação e ao uso de tecnologias . Como afirmam Albagli e Maciels ( 2002) deve-se “Promover a capacitação local em inovação e aprendizado de forma coletiva sistemáticas “
Daí a necessidade de interação entre o empreendedor e o município capazes de fazer florescer arranjos produtivos e inovativo para nossa nação .
Ter o diferencial para não ser apenas mais uma empresa no mercado de trabalho , investir na qualificação profissional, fazer investimento em tecnologia , trazer inovação para o crescimento da empresa, sempre se adaptar ao mudanças para sobreviver e prosperar para que metas sejam concluídas. Dentro da entrevista o que podemos observar e que a Empresa Sigma Park, esta estacionada no mercado sem possibilidades de crescimento por falta de investimentos básicos .
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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