Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III)

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Nossa primeira sugestão é conversar com toda a equipe e treiná-los de modo a capacitar a cada um dentro da sua área, a fim de que ninguém exerça a função do outro dentro da organização, mas que cada um assuma seu papel e o faça com excelência. Colocar os donos e gerentes para fazerem cursos rápidos de administração, gerencia entre outros, de modo a capacitá-los para o serviço.

Outra sugestão é melhorar a vida dos funcionários, comprando maquinários para a confecção das pizzas, como raladores eletrônicos, máquinas que façam um número maior de massa em um período mais curto, tudo isso para gerar um conforto maior aos funcionários e por consequência aos nossos clientes, que ficarão satisfeitos com o tempo e a qualidade dos produtos. Aumentar o numero de telefones, inserir a nossa empresa nos aplicativos de celular, a fim de receber pedidos por eles, assim aumentando a nossa área de atuação, aumentar o numero de entregadores, fazendo isso atingiremos o objetivo de crescimento da nossa empresa e o nível de satisfação de nossos clientes aumentará bastante. Visando sempre a excelência para que a empresa esteja sempre em ascendência no seu segmento.

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Cronograma

Tudo isso foi levantado no mês de janeiro, quando inserimos a gestão de RH em nossa empresa. Ao ter analisado toda a empresa e enxergado essas deficiências, é hora de colocar as sugestões em ação. Já estamos no mês de fevereiro e começando a executar o planejamento. Os funcionários já começaram seus cursos de capacitação, serão ao todo três meses para cada um. Cada um em seu curso específico, um para garçom, outro para chefe de cozinha, auxiliares de cozinha, entre outros. Os gerentes e donos, também já entraram no curso de capacitação, a fim de que conduzam o negócio de maneira correta aos tempos modernos, o tempo de duração será um pouco maior, seis meses com duração diária de 4 horas, o que não impedirá a ação deles dentro do negocio durante esse período.

Curso para nossos atendentes e moto boys, já começaram a serem ministrados. Tudo isso com a finalidade de atendermos melhor nossos clientes, de ter uma empresa saudável em todos os aspectos. O principal objetivo é oferecer um local melhor para nossos funcionários, a fim de que tenham um local propicio para executarem suas funções com perfeição, procurando também o melhor para nossos clientes.

O cronograma deve ser planejado e executado de forma correta, para que o período estipulado no mesmo seja alcançado e a empresa fique logo com todos os funcionários capacitados para exercerem suas funções dentro da Tele Entrega dos Martins.

Algo que queremos implementar em nossa empresa, é a produção em tempo justo (just in time). Produzir somente o que é pedido, fazendo com que não haja desperdício materiais nem de dinheiro, e produzir segundo o que é demandado pelos nossos clientes.

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Considerações finais

Ao criarmos a empresa Tele Entrega dos Martins, vimos necessária a inserção do RH, uma empresa onde havia muita desorganização por parte de seus colaboradores. Com a chegada do novo método de administração, os objetivos traçados serão alcançados com maior facilidade, devido a modernidade que o RH trás para uma empresa. Muitos defeitos que havia dentro da empresa já não existem mais, devido ao trabalho realizado pelos gestores. Há muito a se fazer ainda, pois irão aparecer diversas situações a serem gerenciadas, mas adequando-se a empresa estará sempre prepara as situações.

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Referências

Básicas

ALMEIDA, Walnice. Captação de Talentos : Com Foco em Competências. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. (Livro Principal)

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4ª. Ed. Manole, 2014. (Livro Principal)

GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. 1ª ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. (Livro Principal) LIMA, Francisco M. M. de. Elementos de Direito do Trabalho e Processo Trabalhista. 13ª ed. São Paulo: LTR, 2010. (Livro Principal)

OLIVEIRA, Aristeu de. Cálculos Trabalhistas. 26ª Ed. São Paulo: Atlas, 2014. (Livro Principal)

SALIBA, Tuffi M.. Curso Básico de Segurança e Higiene Ocupacional. 4ª ed. São Paulo: LTR, 2011. (Livro Principal)

Complementares AYRES, Dennis. Manual de prevenção de acidentes do trabalho. 2ª ed., São Paulo: Atlas, 2011. VitalBook file. Minha Biblioteca. Disponível em: . Acesso em: 03 de nov. de 2014. BANOV, Márcia. Recrutamento, seleção e competências. 3ª ed., São Paulo: