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Teoria Geral da Administração

Por:   •  2/1/2018  •  948 Palavras (4 Páginas)  •  241 Visualizações

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Baseia-se no conceito do “homem funcional” que se caracteriza pelo relacionamento interpessoal com as outras pessoas como um sistema aberto.

• Sistemas Abertos: são os que sofrem influência do meio ambiente.

• Sistema Fechados: são os que não sofrem influência do meio ambiente.

Teoria da Contingência: Alfred DuPont Chandler foi um professor de Administração e História Econômica na Harvard Bunisses School. Sua ênfase no ambiente sem desprezar as tarefas, as pessoas e a estrutura. De uma maneira geral a teoria enfatiza que o que acontece dentro das empresas é relativo, ou seja, depende do modo como as organizações trabalham e também do ambiente externo e que existe uma relação entre condições do ambiente e técnicas administrativas.

Teoria da Complexidade: Edgar Morin formado em Direito. “A teoria da complexidade estuda os sistemas adaptativos complexos, ou seja, estuda qualquer conjunto de elementos ou agentes que integram dinamicamente entre si reproduzindo seu próprio comportamento”.

Conclusão

Idalberto Chiavenato: Doutor e Mestre em Administração pela City University of Los Angeles-CA, EUA, especialista em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, graduado em Filosofia/Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional pela USP e em Direito pela Universidade Mackenzie.

• Autor de mais de 30 publicações na língua portuguesa;

• Autor de 17 livros em espanhol, sendo o escritor brasileiro com o maior número de publicações na língua espanhola;

Pete Ferdinand Drucker: foi um escritor, professor e consultor administrativo de origem austríaca, considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenómeno dos efeitos da globalização na economia em geral e em particular nas organizações - subentendendo-se a administração moderna como a ciência que trata sobre pessoas nas organizações, como dizia ele próprio.

"A administração é um processo operacional composto por funções como: Planejamento, organização, direção e controle." _ Peter F. Drucker

O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes

— Peter F. Drucker

Referencial Teórico

http://www.sobreadministracao.com/tudo-sobre-a-administracao-cientifica-de-taylor/

http://chiavenato.com/institucional/quem-e-idalberto-chiavenato.html

ww.coladaweb.com/administracao/elton-mayo

http://www.uflajr.com.br/comunicacao-uflajr/noticias/historia-e-evolucao-da-administracao.html

http://www.guiadacarreira.com.br/artigos/gestao-e-administracao/fordismo-revolucao-administracao-empresas/

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teoria-classica-da-administracao-segundo-henri-fayol/13239/

http://www.sobreadministracao.com/teoria-comportamental-da-administracao/

http://www.portal-administracao.com/2014/01/max-weber-e-teoria-das-organizacoes.html

http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAdzcAE/teoria-contingencia

http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/32389/teoria-dos-sistemas-e-teoria-contingencial

https://www.portaleducacao.com.br/fisioterapia/artigos/34552/teoria-estruturalista

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teoria-da-complexidade-e-as-organizacoes-complexas-ou-complicadas/34051/

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