Teoria Geral da Administração: ADMINISTRAÇÃO JAPONESA

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9 CRONOGRAMA.................................................................................................................27

10 ORÇAMENTO...................................................................................................................28

11 REFERÊNCIAS.................................................................................................................29

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho é sobre a administração japonesa, mais concretamente, na Toyota Motor Company. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre a denominação do método: Sistema Toyota de Produção. Vamos abordar a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional.

Este organizado em duas partes, na primeira parte será abordado onde tudo começou, na segunda parte a analise das fera mentas utilizadas como kaizen, 5s, kanbam, justi in time.

1.1 TEMA

Administração japonesa

1.2 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA

Em nosso projeto vamos abordar a administração japonesa, como ela mudou a filosofia de muitas empresas com fera mentas inovadoras e eficazes, e como se iniciou a trajetória grandiosa da Toyota Motor Company.

1.3 PERGUNTAS DE ESTUDO

- Como a administração japonesa, mudou o a forma de pensar das empresas?

- Por que é importante seguir cada passo que a administração japonesa nos ensina?

1.4 OBJETIVOS

- Objetivo Geral

- Analisar a importância da administração japonesa, identificando suas manifestações em tudo mundo, considerando como foco, as fera mentas utilizadas para maior produtividade e menor desperdício.

1.4.2 Objetivos específicos:

- Descrever a administração japonesa.

- Identificar a importância da Toyota Motor Company na administração japonesa.

- Analisar o contexto de cada fera menta utilizada.

- Identificar pontos positivos e negativos em relação à administração japonesa.

1.5 JUSTIFICATIVA

A pesquisa que vai ser realizada sobre a administração japonesa visa seu método de agir sobre as empresas, como é importante para o crescimento de toda instituição empresarial.

A administração japonesa leva em consideração em todos os seus aspectos o desperdício. O 5s é um exemplo pois é uma maneira de organizar e gerenciar o espaço de trabalho com o propósito de melhorar a eficiência através da eliminação de materiais não mais usados, melhorando o fluxo de trabalho e mitigando os processos desnecessários.

7 CONCLUSÃO

Neste trabalho abordamos sobre a administração japonesa como a filosofia agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção, como foi esta diferenciação que resgatou o foco da comunidade empresarial à área de produção, que até então era vista pelos outros setores na organização como um mistério insondável e desinteressante, barulhento, muitas vezes sujo, onde trabalhavam pessoas inexpressivas. A importância do 5s que trata-se de um método para organizar o espaço de trabalho, especialmente o espaço compartilhado, e mantendo-o organizado. Como o justin in time(JIT) significa “no momento certo”. É um modelo japonês que procura eliminar estoques e agilizar a produção. Armazena-se o mínimo de matéria prima em estoque, apenas em quantidade que permita manter o processo produtivo no momento. E o Kaizen que é um termo de origem japonesa, que agrega o significado de "melhoria contínua". Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade, bem como eliminar os processos desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, por exemplo.

Este trabalho foi muito importante para o nosso conhecimento e aprofundamento do tema abordado, pois uma vez que visto permitiu-nos a compreender melhor e aperfeiçoarmos nossas noções sobre a administração japonesa.

8 METODOLOGIA

A metodologia tem como objetivo captar e analisar as características dos vários métodos indispensáveis para uma pesquisa cientifica, a metodologia é também considerada uma forma de conduzir a pesquisa em um conjunto de regras para que o trabalho se torne mais fácil.

O nível de pesquisa utilizado em nosso trabalho é o exploratório, pois teve como principal objetivo familiarizar-se com o fenômeno que está sendo investigado, de modo que a pesquisa subsequente possa ser concebida com uma maior compreensão e precisão. Nossa pesquisa é considerada de natureza exploratória, por que esta envolvendo levantamento bibliográfico, pesquisas que possam estimular a compreensão. A pesquisa proporcionou uma visão geral do assunto pesquisado.

A nossa pesquisa ficou baseada exclusivamente em dados já publicados que foram eles, livros e material eletrônico, então a classificação da pesquisa é a bibliográfica.

Já a técnica de analise e interpretação dos dados que é a fase da pesquisa onde o material coletado foi organizado com o intuito de fornecer respostas a todo o objetivo do trabalho, foi utilizada a técnica qualitativa que nada mais é que a interpretação dos dados levando-se em consideração seu conteúdo, a forma de apresentação adotada nas maiorias dos casos é a elaboração de textos; neste tipo de enfoque, o pesquisador tem maior trabalho intelectual para tratar e analisar os dados.

9 CRONOGRAMA

ATIVIDADE

2014

FFEV

MMAR

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