Teoria Geral da Administração

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Além disso, o gestor precisa diariamente estudar as características e diferentes personalidades de seus trabalhadores, a natureza do trabalho para sempre criar um ambiente de satisfação para realizar suas demandas, pois os gestores eficazes são aqueles que conseguem tornar seus empregados produtivos e que tem a capacidade de incentivar as pessoas. Assim como, manter um clima de produtividade, em que as pessoas sempre estejam motivadas para buscar superar as metas estabelecidas, e sempre dar a liberdade para os seus funcionários de falarem sobre as decisões que afetam os seus objetivos e a forma como realizam o trabalho, sobre suas preocupações, para que juntos possam buscar uma forma de resolver os problemas e manter a moral em alta e produtividade elevada.

E podemos concluir que, os gestores precisam internalizar que não existe nada absoluto nas organizações, para isso, será necessário que se reinventem como líderes e sempre influenciem nos negócios empresariais com características de mudança constante, demonstrando sempre aos empregados que precisam se adaptar às mudanças que forem exigidas pela empresa, devido à realidade do passado sempre ser diferente do mercado atual, e se conscientizar que o seu papel é definir metas e planejar para que seja alcançado, assim como, administrar o tempo, treinar e desenvolver a equipe, potencializando suas habilidades e delegando atividades.

REFERÊNCIAS:

REGINA, Kátia. Teoria da Contingência. Disponível em: . Acesso em: 09 abr. 2016, 11: 54: 30.

MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. São Paulo: Editora Atlas, 1996.

CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo: Editora Atlas, 1980.

SOBRAL, Filipe. Teorias da Administração: bibliografia universitária Pearson/ Filipe Sobral e Alketa Peci. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012.