Gestão de Pessoas
Por: Juliana2017 • 22/1/2018 • 1.711 Palavras (7 Páginas) • 277 Visualizações
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- 2000 – Tempo de expandir
As mercadorias já eram entregues em todo o país, mas o Atacadão direcionou investimentos para ampliar sua rede de lojas e, assim, estar mais perto dos clientes. Entre os anos 2000 e 2007, abrimos 23 lojas em seis estados, iniciando as operações em três deles. A primeira nova praça foi Pernambuco, hoje com quatro filiais.
- 2007 – Atacadão Empresa Multinacional – Grupo Carrefour
Com 34 lojas no país e uma equipe dinâmica e produtiva, chamamos a atenção de várias redes mundiais e, em 2007, fechamos negócio com o Carrefour. O grupo francês viu a oportunidade de expandir o nosso modelo de negócio “cash & carry” para outros países.
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- 2008 – Explosão nacional
Em 2008 e 2009, o Grupo Carrefour fez um grande investimento no Brasil, o qual foi destinado principalmente à ampliação da área de atuação do Atacadão no país e no exterior. Até 2010, passamos de 34 para 63 lojas de autosserviço e aumentamos o número de colaboradores de 7.800 para 17.800.
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- 2009 – Expansão internacional
Em março deste ano, começamos a nossa expansão internacional, e atualmente estamos presentes na Argentina, com a bandeira Carrefour Maxxi, na Espanha, com a bandeira Supeco, e no Marrocos, nossa primeira franquia, com a bandeira Atacadão. O conceito de todas as bandeiras é baseado no modelo de negócio do Atacadão.
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- 2014 – Centésima loja
Segundo Paulo Rubens de Lima, “o Atacadão é uma empresa feita de gente e de exemplos”. Graças a esta qualidade, construímos a nossa história colecionando vitórias, prêmios e sucessos. Em abril de 2014, alcançamos mais uma conquista: inauguramos nossa centésima unidade, na cidade de Camaragibe (PE). Para comemorar a abertura, foi realizado um coquetel para mais de 700 convidados.
Atacadão
A empresa o Atacadão distribuidora em João Pessoa tem 85 colaboradores, cada um em seu setor e com sua função, mas, todos estão ligados ao RH. Temos uma política de 4 pilares: gerente, administrador, analista e auxiliar trabalham em conjunto com os líderes dos setores para estarem focados com as pessoas de cada setor onde por fim estão ligados ao RH.
Influenciamos nossos colaboradores, a cumprirem suas respectivas metas, podendo se destacar para a possibilidade de ocupar um futuro cargo ou receber uma futura promoção.
O Atacado pertence à rede Carrefour, mas, não aplica a essência do Carrefour e sim, conserva a própria essência.
Atuando em atividades comerciais fundamentais como o atacado de distribuição e lojas de autosserviço, o Atacadão oferece uma infraestrutura moderna e eficiente.
Disponibilizando aos seus clientes uma variada gama de produtos itens distribuídos em alimentos em geral, frios e laticínios, hortifrúti, bebidas, conservas e enlatados, doces e biscoitos, higiene pessoal, limpeza, bazar, pet-shop, automotivo, entre outros.
Ocupando a posição de destaque no cenário nacional, o Atacadão está entre as melhores e maiores empresas do seu segmento no país.
O Atacadão está presente em todas as cidades do Brasil.
Nosso jeito de ser
O jeito de ser Atacadão é sustentado por três pilares centrais que traduzem nossa forma de agir e pensar. Foi por meio deles que nos tornarmos uma empresa de destaque no cenário nacional. Esses pilares são a base para enfrentarmos os desafios que se apresentam.
Nossa essência
Está pautada na forma como administramos o nosso negócio: de maneira particular e bem peculiar, com transparência, simplicidade e humildade, de nossas pessoas e em nossos processos, e sempre com foco no freguês. No Atacadão, ter simplicidade significa possuir riqueza de conhecimento pragmático associada à união e à cooperação dos colaboradores que procuram agir como uma família.
O nosso maior patrimônio
São as pessoas que fazem desta empresa um lugar no qual se tem orgulho em ser Atacadão. Com comprometimento, inconformismo e motivação, os colaboradores transformam a empresa em uma extensão de suas casas. Nesse ambiente, somos motivados a liderar e formar pessoas, de modo que estas se desenvolvam e evoluam tanto profissional quanto pessoalmente, para desta forma, atingirmos cada vez mais o sentimento de valorização nas pessoas.
Nosso negócio
A nossa forma de fazer acontecer resume o nosso negócio: nosso poder de compra e venda é revertido para encantar cada freguês. É o segredo de saber negociar do Atacadão.
Uma das principais características da cultura da empresa na gestão de pessoas
O programa de trainee que é uma das grandes oportunidades de crescimento em nossa empresa, que, por meio de um período intenso de treinamento técnico e comportamental, visa desenvolver futuros supervisores administrativos e operacionais para atuarem em uma de nossas unidades de negócio.
E o programa de estágio, compreendemos que é essencial e indispensável proporcionar capacitação adequada e desenvolvimento de competências estratégicas dos nossos futuros líderes.
A participação da GP nos processos de melhoria está diretamente ligada no acompanhamento dos colaboradores em seu dia-a-dia:
No processo de seleção a empresa foca principalmente no recrutamento interno, onde oferecem oportunidades de promoção àqueles colaboradores que mais se destacaram em suas funções e que melhor se identificam na vaga disponibilizada.
Além disso, a empresa conta com um canal de cadastro de currículos para selecionar candidatos para início de carreira.
A empresa ver a oportunidade de capacitação a partir do momento que surge a disponibilidade de uma vaga para preenchimento, onde serão recrutados os colaboradores da própria organização para o preenchimento da vaga.
O recrutamento ocorre através de divulgação dentro da própria empresa e quando
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