Direito administrativo
Por: kamys17 • 18/12/2018 • 3.816 Palavras (16 Páginas) • 309 Visualizações
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Número de Colaboradores: 62 Colaboradores
Missão: Oferecer uma alimentação alternativa de qualidade e que se importe com a saúde de cada cliente.
Visão:
Tornar-se uma marcar forte e respeita, tornando-se em uma rede de restaurantes que leva qualidade de vida através dos alimentos a todos.
Valores da empresa: Ética em relação ao consumidor, sem discriminação de qualquer natureza, seja por conceitos religiosos, opção sexual ou origem de raça.
Breve histórico: fundado em 14 de agosto de 2001, por Samuel Horn Teixeira. Há 16 anos no mercado, tivemos nossos erros e acerto, e para ser franco, tivemos cada vez mais acertos dos que erros, pois cada vez que errávamos parávamos para analisar e voltar num ponto de ignição para corrigir os erros e trazer uma qualidade melhor para nossa empresa e colaboradores.
Ao longo do tempo não tivemos apenas objetivo em obter lucro, pois acreditamos que estar presente em ações social e contribuindo para nossa sociedade é um bem maravilhoso. Participamos de campanha de agasalhos, donativos a instituições que presta atendimento a pessoas em tratamento do câncer, contribuindo com alimentação, verbas para passagens de pessoas que são de outro estado e vem em busca de tratamento em Brasília –DF, pois há casa de acolhimento no Núcleo Bandeirante-DF.
- Pesquisa Bibliográfica
. Conceito de remuneração: Remuneração é o salário, neste sentido podemos ter em mente o salário-base, que é acrescido a outros valores. O artigo:
Art. 457 - Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber.
. Tipos de remuneração: Ao pesquisar sobre o assunto, encontrei diversos tipos de remuneração, todavia irei mencionar apenas algumas, são elas:
Remuneração Funcional: talvez o menos benéfico em relação ao desempenho dos resultados, pois o tipo de remuneração funcional é algo mais tradicional, pois engloba o chamado plano de cargos e salários, sendo composto apenas da descrição do cargo, avaliação da atividade exercida para o cargo feita uma pesquisa salarial, ou seja, em época de declínio em um determinado ramo empresarial, pode ocorrer a perda e desvalorização desse tipo de remuneração.
Remuneração por Competência: Este tipo de remuneração se baseia em função do conhecimento ou das habilidades adquiridas pelo colaborador, caso seja um empreendedor de si mesmo, irá trazer grandes benefícios para si próprio, pois irá sempre se valorizar e buscar metas para atingir seus objetivos referente a remuneração, pois em contrapartida irá receber uma remuneração que condiz com as suas habilidades que conseguiu desenvolver ao longo do tempo, sem contar aquelas que ainda irá se desenvolver.
Remuneração Variável: sem dúvida uma remuneração que busca do colaborador participação ativa em suas atividades, pois dependendo do desempenho, o funcionário irá ver resultado ativo do fruto do seu desempenho e esforço em atingir as metas, pois há uma complementação do salário fixo, pois neste tipo de remuneração variável há a remuneração por resultado e a também chamada remuneração acionária, ambas ligadas ao desempenho do colaborador.
Remuneração acionária: é um tipo de remuneração que requer estudos e uma elaboração estratégica bem planejada e organizada, pois pode trazer em tempos difíceis desvantagens para os proprietários, todavia, bem elaborada, traz um senso de participação dos colaboradores num nível acima da média, pois cada participante da empresa se sente com proprietários da empresa e trazendo resultados com busca de recursos financeiros, capital intelectual para alavancar os lucros gerados pela empresa. Este tipo de remuneração, trás uma visão excelente, pois cada funcionário irá não irá apenas se preocupar em lucrar, mas ele sabe que terá que trazer um produto final com qualidade, sem contar a cordialidade com o cliente.
Temos também a Remuneração Criativa: que são maneiras de remuneração que busca destacar os colaboradores que estão emprenhados na produção. Podendo ser realizada com agradecimento em público, carta de reconhecimento, podendo ser também um passeio totalmente custeado pela empresa, cortesia para participar de eventos culturais, como cinema, teatro shows e entre outros.
Não há como limitar o tipo de remuneração, pois esta pode sofrer uma mudança no aspecto, entretanto, jamais poderá ir em desacordo com as normas trabalhista.
O que são benefícios para a área de RH?
São uma forma de remuneração paga de forma indireta para trazer satisfação pessoal ao funcionário. Tem como meta, trazer qualidade de vida, inserir o colaborador a se sentir satisfeito em trabalhar na empresa, sentir orgulho em fazer parte de um time, de uma marca, em participar da história daquela empresa. Os benefícios podem ser transporte para os funcionários se deslocarem até ao ambiente de trabalho. Jornada diferenciada para aqueles que tem filhos portadores de necessidades especiais. Plano de alimentação, como vale alimentação ou vale refeição, gerando satisfação ao trabalhador, sendo que poderá optar em qual dos vales deseja receber.
Plano de saúde. A empresa pode oferecer plano de saúde aos funcionários da empresa, podendo beneficiar o colaborador com um plano de saúde na qual poderá utilizar de forma preventiva ou tratativa de alguma doença.
Plano odontológico é outra forma de benefícios para o colaborador.
Seguro de vida em grupo ou até mesmo individual, sendo este último mais caro.
Estes benefícios para o RH, é de sumo importância, pois valoriza a organização, fazendo que a rotatividade de funcionários diminua e trazendo conceito positivo para a empresa aos benefícios que oferecem aos funcionários.
Conceito Plano de Cargos e Salários:
É a valorização do profissional e da empresa, ou seja, através de um instrumento de uso da empresa, ela elabora uma Tabela Salarial e nela ela demonstra os cargos organizados dentro da empresa fixando a faixa salarial para cada classe de colaborador. O plano de Cargos e Salários traz um benefício para o empregado que deseja subir de cargo e atingir um
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