Teoria Geral da Administração I
Por: Sara • 20/1/2018 • 3.060 Palavras (13 Páginas) • 339 Visualizações
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http://www.novomilenio.br/foco/2/artigo/artigo_daniele.pdf
http://pt.wikipedia.org/wiki/Plano_de_neg%C3%B3cios
Questões para estudo:
- Defina o que é uma sociedade pluralista de organizações.
A sociedade pluralista de organizações consiste em uma sociedade na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada na organização (como indústrias, universidades e escolas, hospitais, comércio, comunicações, serviços públicos etc.) que são administradas por dirigentes para se tornar mais eficientes e eficazes.
Fonte pesquisada:
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAkgMAF/teoria-geral-adm
- Qual a contribuição da igreja para a administração?
Ao longo dos séculos, a igreja absorveu normas administrativas e princípios de organização pública de instituições de Estado como Atenas e Roma. Ela foi capaz de empregar em sua estrutura a hierarquia de autoridade, o estado-maior (assessoria) e a coordenação funcional. Não obstante, ela aperfeiçoou a técnica administrativa desenvolvida pelos romanos para administrar domínios à distância. Este pode ser considerado um dos melhores exemplos de eficiência e coordenação administrativa e departamental.
Atualmente a Igreja Católica, por exemplo, possui uma organização tão simples e eficiente que toda a instituição opera suficientemente sob o comando de uma só pessoa: o papa. Sua estrutura sofreu poucas modificações ao longo dos séculos e é composta por: um chefe executivo, um colégio de conselheiros, arcebispos, bispos, párocos e a congregação.
Fonte pesquisada:
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAATLMAC/influencia-igreja-catolica-na-administracao
- Qual a contribuição da organização militar para a administração?
A organização linear tem suas origens na organização militar dos exércitos da Antigüidade e da época medieval onde o princípio da unidade de comando (pelo qual cada subordinado só pode ter um superior) é o núcleo central das organizações militares. Como passar dos tempos, a medida que o volume de operações militares aumentava, a necessidade de delegar autoridade para os níveis mais baixos da organização militar também crescia.
As guerras de maior alcance e de âmbito continental exigiram novos princípios de organização conduzindo a um planejamento e controle centralizados em paralelo com operações descentralizadas, ou seja, passou-se à centralização do comando e à descentralização da execução. O conceito de hierarquia na organização militar é tão antigo quanto a própria guerra. O estado-maior formal como um quartel-general apareceu em 1665 com o exército prussiano. A evolução do princípio de assessoria e de estado-maior teve sua origem no século XVIII na Prússia, com o Imperador Frederico II, o Grande (1712-1786). Para aumentar a eficiência de seu exército, criou-se um estado-maior (staff) para assessorar o comando (linha) militar. Os oficiais de assessoria trabalhavam independentemente numa separação entre planejamento e execução das operações de guerra. Oficiais formados no estado-maior eram transferidos para posições de comando e novamente para o estado-maior, o que assegurava experiência e vivência nas funções de gabinete, de campo e novamente degabinete. Outra contribuição da organização militar é o princípio de direção por meio do qual todo soldado deve saber o que se espera dele e o que ele deve fazer. Mesmo Napoleão, o general mais autocrata da história militar, nunca deu uma ordem sem explicar o seu objetivo e certificar-se de que a haviam compreendido, pois estava convencido de que a obediência cega jamais leva a uma execução inteligente de qualquer coisa. No início do século XIX, o um general prussiano escreveu o Tratado sobre a Guerra e os Princípios de Guerra. Foi o tratado inspirador dos teóricos da Administração que se basearam na organização e estratégias militares para adaptá-las à organização e estratégia empresariais. Esse tratado considerava a disciplina um requisito fundamental para a organização e defendia que toda organização requer planejamento, no qual as decisões devem ser científicas e não intuitivas.
Fonte pesquisada:
http://pt.scribd.com/doc/60674709/11/Influencia-da-Organizacao-Militar
- Defina o que foi a primeira revolução industrial.
A Primeira Revolução Industrial ocorreu na Inglaterra, no final do século XVIII início do século XIX, e logo em seguida outros países como França, Bélgica, Holanda, Rússia, Alemanha e Estados Unidos ingressaram nesse novo modelo de produção industrial.
Essa revolução ficou caracterizada por duas importantes invenções que propunham uma reviravolta no setor produtivo e de transportes: a ciência descobriu a utilidade do carvão como meio de fonte de energia e a partir daí desenvolveram simultaneamente a máquina a vapor e a locomotiva. Ambos foram determinantes para dinamizar o transporte de matéria-prima, pessoas e distribuição de mercadorias, dando um novo panorama aos meios de se locomover e produzir.
Um dos primeiros ramos industriais a usufruir a nova tecnologia da máquina a vapor foi a produção têxtil, que antes da revolução era desenvolvida de forma artesanal.
A utilização de máquinas nas indústrias, que desempenhavam grande força e agilidade movida à energia do carvão, proporcionou uma produtividade extremamente dinâmica, com isso a indústria tornou-se uma alternativa de trabalho, nesse momento milhares de pessoas deixaram o campo em direção às cidades.
O acelerado êxodo rural provocou expressivo crescimento dos centros urbanos em grande parte das nações europeias que integravam a revolução. Algumas cidades da Europa aumentaram três vezes o número de sua população em meio século.
A partir desse crescimento populacional os centros urbanos ficaram saturados, modificando de maneira drástica a configuração da paisagem urbana. Como consequência, as cidades não absorveram o fluxo de pessoas de forma planejada fazendo com que bairros marginalizados compostos por trabalhadores pobres surgissem.
Fonte pesquisada:
http://www.brasilescola.com/geografia/primeira-revolucao-industrial.htm
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