Gestão de pessoas

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A administração de pessoas é o campo da administração que utiliza as funções da administração que são: planejar, organizar, dirigir e controlar as funções de procura, desenvolvimento, manutenção e utilização da força de trabalho visando atingir os objetivos da empresa economicamente e eficazmente conciliando-os com as finalidades de todos os níveis de pessoal. Dentro das organizações, dependendo de como as pessoas são tratadas, elas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização, podendo ser a fonte de sucesso como a fonte de problemas. Portanto, para que os objetivos da Gestão de pessoas possam ser alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elemento básico para eficácia organizacional

A importância do Recrutamento e seleção

Atualmente as empresas tendem a buscar um diferencial competitivo. Para agirem neste sentido é preciso que elas tenham a ajuda de um setor especializado em seu principal valor: o Humano. O setor de Recursos Humanos (RH) trabalha com os processos de recrutamento e seleção, setor este que é indispensável e ao mesmo tempo, é responsável pelo processo de identificação do profissional adequado para o cargo desejado. No entanto, para contratarmos a pessoa para trabalhar na empresa precisa-se de analisar a sua formação, experiência e as qualificações para um bom desempenho futuro em suas atividades, para isso, dependerá de um bom recrutamento e posteriormente de um minucioso processo de seleção, pois só assim estará escolhendo o candidato com a melhor habilidade e conhecimento para cumprir as tarefas, as quais são atribuídas ao perfil do cargo.Neste sentido, o processo de recrutamento e seleção é de extrema importância para o crescimento da organização. Segundo Chiavenato (1999, p. 92) “Recrutamento é o processo de atrair candidatos potencializados para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”.

Nesta busca do profissional ideal, a Empresa pode utilizar-se de dois principais métodos de recrutamento: O Recrutamento Interno, onde procura preencher a vaga através de remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos ou transferidos por meios de promoção; O Recrutamento Externo, que é o recrutamento realizado externo a organização. No caso de haver vaga a organização procura preenchê-la com pessoas estranhas (os candidatos externos).

Logo, a responsabilidade do sistema de Administração de Recursos Humanos, tem por finalidade escolher, sob metodologia específica, candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento para o atendimento das necessidades internas da Empresa.A primeira fase deste processo é a Pré-seleção dos currículos, onde se descarta aqueles que não estão de acordo com a vaga em aberto. Os outros currículos, faz-se uma análise criteriosa, para que sejam encaminhados a Entrevista de seleção, com o objetivo de obter informações das habilidades, conhecimentos e atitudes que cada candidato possui.

Vantagens do recrutamento interno: Valoriza e motivação dos recursos humanos internos, dá oportunidade de crescimento dentro da empresa, pois o funcionário é levado pela motivação. Trabalhar em empresa que proporciona a promoção, é uma das melhores formas impulsionadoras da motivação pessoal para o trabalho, pois é visto como reconhecimento. O recrutamento interno como processo justo e claro a todos estimula o desempenho, a capacitação e a excelência do funcionário motivado. O candidato em geral que já foi avaliado e é conhecido na organização dificilmente irá passar por estágio probatório e /ou período experimental, de integração e indução à empresa ou informações cadastrais a seu respeito, pois já conhecem a cultura organizacional. O recrutamento interno também valoriza o trabalho do funcionário dentro da organização. Segundo Chiavenato:

O recrutamento é interno quando a empresa procura preencher determinada vaga ou oportunidade por meio do remanejamento de seus próprios funcionários que são promovidos (movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal) ou ainda transferidos com promoção (movimentação diagonal). (CHIAVENATO, 2009, p.79).

Vantagens do recrutamento externo: O recrutamento externo possibilita à empresa contratar colaboradores de topo e experiência comprovada, que podem tornar a empresa mais competitiva. Em alguns casos até é possível contratar colaboradores da concorrência, o que permite à empresa conhecer informações acerca desta. Este fator dá à empresa uma poderosa vantagem, que vai ajudar a manter a organização um passo à frente dos seus concorrentes.Funcionários contratados através de recrutamento externo são mais propensos a questionar a forma como a empresa lida com algumas áreas dos seus negócios. Este pormenor pode tornar-se numa boa oportunidade para a gestão reconsiderar algumas das práticas atuais da empresa, estimulando desta forma a mudança e o crescimento da própria empresa. Segundo Chiavenato:

O recrutamento é externo quando, havendo uma determinada vaga, a organização tenta colmatar a mesma com candidatos externos que são atraídos pela organização através de técnicas de recrutamento. As técnicas de recrutamento são os métodos através dos quais a organização divulga a existência de uma oportunidade de trabalho junto às fontes de recursos humano mais adequadas. O que vai definir as técnicas são as fontes de recrutamento e as qualificações. (CHIAVENATO, I, 1999).

Treinamento e desenvolvimento

Avaliação de desempenho

Descrição do recrutamento e seleção usado no filme

Um dos tipos de recrutamento usado no filme é o modo externo onde os protagonistas participaram primeiramente de uma entrevista online passando esta fase foram chamados para estagiarem na empresa onde passariam por vários testes e treinamentos entre eles jogos e tarefas cotidianas da empresa, onde seriam postas em práticas suas habilidades de convívio em grupo, capacidades e competências pessoais. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através das pessoas, por isso a importância da condução do processo de seleção, que visa escolher a pessoa mais adequada aos requisitos da vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter as pessoas