A Gestão de Pessoas

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de melhoria contínua, assim como o dowsizing e a avaliação do desempenho preparam as pessoas para o presente;

a área de gestão de pessoas atua como consultoria interna e todo gestor passa a ser um gestor de pessoas;

Nenhuma das alternativas anteriores.

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6. As dimensões da competência, discutidas em nossa disciplina, que asseguram um bom desempenho dos colaboradores em uma organização são:

MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:

Anulada

Motivo: Questão sem alternativas por isso foi anulada.

Peso: 1.0

Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 3

Alternativa 4

Alternativa 5

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6. As dimensões da competência, discutidas em nossa disciplina, que asseguram um bom desempenho dos colaboradores em uma organização são:

MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:

Peso: 1.0

competência técnica e mental;

competência interpessoal e de pensamento;

competência técnica e competência interpessoal

competência de comportamento e de conduta;

Nenhuma das alternativas acima.

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6. As dimensões da competência, discutidas em nossa disciplina, que asseguram um bom desempenho dos colaboradores em uma organização são:

MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:

Anulada

Motivo: Questão sem alternativas por isso foi anulada.

Peso: 1.0

Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 3

Alternativa 4

Alternativa 5

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7. Segundo alguns autores existe uma imprecisão conceitual sobre a Aprendizagem Organizacional como resultado do estudo de diversas disciplinas como economia, sociologia, pedagogia, administração, entre outras; assim, a Aprendizagem Organizacional pode ser entendida como um:

MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:

Peso: 1.0

processo no qual a organização exercita a inteligência coletiva para responder ao ambiente e que tem como função competências para ação.

processo no qual a organização exercita a inteligência coletiva para responder aos ambientes interno e externo e que tem como função: competências, infraestrutura tecnológica e clima para ação.

processo no qual a organização exercita a inteligência coletiva para responder ao ambiente interno e que tem como função: competências, infraestrutura tecnológica e clima para ação.

processo no qual a organização exercita a inteligência coletiva para responder ao ambiente externo e que tem como função: competências, infraestrutura tecnológica e clima para ação.

Nenhuma das alternativas acima.

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8. Uma das formas de gerenciar os problemas éticos nas organizações é a implementação de programas éticos com o Código de Ética Empresarial. Os requisitos necessários para a implementação desses programas, conforme Fraedrich, Ferrell e Ferrell, são:

MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:

Peso: 1.0

todas as alternativas estão corretas;

comunicação eficaz;

autoridade para pessoas éticas;

pessoas de alto nível como responsáveis;

padrões e procedimentos;

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9. Entre os papéis do novo gestor na atualidade estão:

MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:

Peso: 1.0

recrutamento e seleção.

integração, orientação e educação de novos e atuais colaboradores.

observação,