GESTÃO DE PESSOAS, TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

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As reclamações e sugestões foram registradas, fazendo-se necessário uma solução junto ao setor jurídico e setor de segurança do trabalho.

DESENVOLVIMENTO

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PROCEDIMENTOS A SEREM ADOTADOS

No dia 12 de fevereiro foi marcada uma reunião com todo o setor de RH, onde o Senhor Carlos diretor desde setor, relatou as reclamações do funcionário Marcos e designou 3 grupos para solucionar cada item listado.

Maria Fernanda, Marisa e Cristiane, ficaram responsáveis para verificar junto ao setor financeiro, os possíveis erros quando ao pagamento salarial e remunerações do funcionário Marcos, e soluções para que não ocorra mais esses erros, caso haja prejuízos financeiro como informado pelo funcionário, ressarcir o valor em questão.

Leonardo, Patrícia, Paulo Henrique e Pedro, visitar as dependências do frigorifico em turnos alternados, observando as condições de trabalho, estado dos equipamentos, vestimentas de segurança, higienização do local e satisfação dos funcionários, observando as possíveis alterações que se faz necessário.

Guilherme, Santiago e Augusto, elaborar estratégias de reciclagem profissional e se reunir com o setor financeiro e de segurança do trabalho, para compra de materiais e vestimentas adequadas para os funcionários do setor de produção da empresa.

- PLANO DE AÇÃO PARA EMPRESA

- - Salário, hora extra e intervalos

Conforme solicitado pelo Diretor Carlos, foi verificado junto a parte financeira alguns erros referentes ao pagamento do funcionário Marcos, ocasionado por uma má administração quando ao controle de horários, foi analisado que existia uma folha de ponto manual, que não existia um intervalo na jornada diária imposta pelo Ministério do Trabalho e Emprego, de acordo a Norma Regulamentada nº 36, conhecida como NR dos Frigoríficos.

Para resolução do problema cálculo nas horas extras, será instituído o ponto eletrônico na empresa que possibilita um controle mais preciso das horas trabalhadas e uma maior agilidade do setor de RH.

Para aqueles que cumprem jornada diária de trabalho de 8h48, serão 60 minutos de pausa. Para a jornada acima de 9h10 minutos, serão 70 minutos de descanso. Para a jornada de 6h, os intervalos variam de 20 minutos a 60 minutos. E, caso a jornada ultrapasse 9h58 minutos, as pausas devem ser de 10 minutos a cada 50 minutos trabalhados. Em todos esses casos, as horas de descanso deverão ser computadas como efetivamente trabalhadas e o aumento do ritmo de trabalho para compensar as pausas fica proibido.

Haverá, ainda, uma pausa obrigatória de 20 minutos a cada 100 minutos de trabalho para os funcionários das salas climatizadas, com temperatura de 12 a 14 graus. As áreas de cortes e desossa terão que ser adaptadas com bancos e assentos ergonômicos.

- - Ambiente de trabalho e segurança do trabalho.

Carlos diretor e responsável do setor de RH enviou 4 pessoas de sua equipe para visitar as dependências de abate do Frigorifico, para verificar e trazer um relatório das condições físicas e segurança dos funcionários.

Para que esta visita tivesse mais êxito, e um relatório aprovado, pela diretoria e setor jurídico, foi convidado para essa visita, nas dependências, um funcionário do Serviço de Inspeção Federal (SIF) e um representante da NR 36 (Segurança e saúde no trabalho em empresas de abate e processamento de carne e derivados).

Foi constado que o ambiente está de acordo com as normas impostas, observa-se que no quesito segurança, faz necessário algumas adaptações tais como:

- Roupas térmicas e confeccionada em nylon ou lona impermeável;

- Bota forrada de lã e solado látex;

- Mascaras descartáveis;

- Luvas térmicas nylon e diferenciadas para no caso manuseio de couro;

- Tampão de ouvido para os que trabalham perto de maquinas, com ruído excessivo.

É importante esclarecer que, o uniforme e todos material de segurança deve ser resposto pela Empresa, sempre que necessário, que a manutenção e conservação será de responsabilidade do Frigorifico.

Outra medida, para prevenção de acidentes, além do equipamento de proteção individual (EPI), será o CIPA (comissão interna de prevenção de acidente), onde será eleito um represente dos empregadores, como também um representante dos empregos, a CIPA tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e promoção do trabalhador.

O Frigorifico preocupado com alto índice de acidente de trabalho nos frigoríficos, de acordo com pesquisa do Ministério do Trabalho, em reunião com setor jurídico e financeiro da Empresa, achou por bem e para evitar gastos futuros trabalhistas, a criação do SESMT (Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho), constituído por profissionais da área da saúde, tais como: enfermeiros, técnicos de enfermagem do trabalho, e médico do trabalho.

- - Reciclagem e cursos oferecidos pela Empresa.

Serão oferecidos treinamentos aos novos funcionários de forma obrigatória e aos demais a cada seis meses, conforme a área de atuação. Os treinamentos oferecidos serão em boas práticas do bem-estar animal, uso adequado dos equipamentos de proteção individual (EPI), abate, monitoramento dos sinais de consciência após a insensibilização e sangria, procedimentos de abate de emergência, desossa, higienização do local de trabalho.

A empresa também se responsabilizará por oferecer os equipamentos de proteção individual (EPI) e treinar seus funcionários no uso. Para garantir que todos estão utilizando adequadamente os equipamentos será contrato um técnico em segurança do trabalho que terá o papel de treinar e verificar o uso adequado dos equipamentos.

- RESULTADOS ESPERADOS

O ponto eletrônico deve possibilitar um controle efetivo das horas trabalhadas gerando lucro para a empresa e dando ao funcionário a certeza que estão sendo contabilizadas as suas horas de maneira precisa, e que implantação dos intervalos vai melhorar a qualidade física e mental dos funcionários