GESTÃO EM MARKETING E LOGÍSTICA EMPRESARIAL.

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A partir disto temos um árduo desafio, e norteado tal, cultivamos três

principais objetivos, faturar no primeiro ano – R$ 1.560.000,00 com margem de 10% (financeiro), atingirmos nos dois primeiros anos uma participação de mercado (market share) de pelo menos 10%, atrair e reter talentos. Para isso contamos com a colaboração e empenho dos diretores, gerentes, e funcionários em geral, vamos contar com treinamentos e capacitações de ponta para que preparados e motivados, possamos ir em busca do sucesso, ir em busca do reconhecimento dos nossos produtos sofisticados e diferenciados.

Pensando nisso e no bem em comum, podemos trilhar um caminho objetivo,

contendo no mesmo, pilares como: á aquisição de no mínimo 1.200 novos clientes, ter um ticket médio de R$ 220,00, na base de clientes, após a concretização de o cadastro manter um índice de satisfação acima de 70%, manter o foco em nossas campanhas de comunicação para que as mesmas tenham no mínimo 40% de efetividade, dar todo o suporte possível para o setor de RH para que o mesmo tenha condições de realizar suas atividades de forma competente, afinal os nossos novos talentos deverão ser descobertos por este setor, e incentivar todos os colaboradores a se qualificarem continuadamente, através de cursos e estudos direcionados.

Assim, logo estaremos colhendo os frutos de toda nossa estruturação,

empenho e dedicação. Poderemos em fim nos considerar a 1ª opção em eletro portátil para o cliente que necessita de flexibilidade e praticidade no preparo de refeições diversas, sem abrir mão do sabor e dos benefícios de estar junto da família. Ao mesmo tempo estaremos em uma competição de igual pra igual com toda e qualquer, dos maiores players do mercado.

2.2 – Situação Atual

Com empenho e dedicação em todas as áreas da corporação, a Pratice

Eletrodomésticos vem de forma inovadora transformar a vida as pessoas.Produtos, recursos, tudo de melhor e de mais inovador na área de tecnologia, afim de que de forma simples porém sólida a Pratice faça parte do dia a dia das pessoas.

- Preço;

Processador (Concorrência)

A

B

C

Preço

R$ 169,00

R$ 192,00

R$ 24,00

[pic 2]

Os produtos da Pratice Eletrodomésticos já são por sua natureza produtos

diferenciados, com qualidade notável, por isso devemos adotar uma estratégia agressiva dentro do mercado, lembrando sempre que se preciso a estratégia poderá ser reavaliada durante o nosso percurso e levando também em consideração o comportamento dos nossos concorrentes, devido à introdução do nosso produto no mercado e dessa forma utilizar a estratégia sólida de penetração que é destinada a produtos de alta qualidade, podendo praticar um preço médio tentando obter uma rápida penetração de mercado. O Produto (Processador) diferenciado com qualidade e inovação superior a qualquer outro oferecido pelos concorrentes,entraremos com uma tabela de preços com valor maior que a concorrência , porém uma política de desconto que será com preço médio como forma de introdução ao mercado.Os preços são fatores de imprescindível importância tanto pra quem vende quanto pra quem compra, assim, vamos focar nossa estratégia na qualidade que o nosso produto oferece. Para isso vamos precisar trabalhar bem comparações como:

Valor de aquisição (monetário, de tempo, de risco) X Valor Percebido

Trabalhando bem esta comparação chegaremos à conclusão que é melhor

adotar um preço maior do que o da concorrência, porém menor que, os benefícios proporcionados, agregando assim valor ao nosso produto, levando em consideração sua superioridade em qualidade.

- Consumidor (Decisor ou Secundário)

Para a conquista dos nossos objetivos, os consumidores são peças

insubstituíveis e para que possamos atingi-los de forma eficaz, e preciso desenvolver um estudo consistente sobre o tal, assim teremos sucesso em nosso lançamento.

Todo nosso planejamento deve ser embasado neste importantíssimo elemento – o Consumidor – porque eles não tem as mesmas necessidades e nem os mesmos desejos e devemos nos atentar a este tipo de informação. Nesta análise devemos identificar alguns segmentos ou grupos que tem necessidades parecidas, e assim dirigir diretamente a eles nossos esforços com o marketing. Sendo assim devemos nos atentar á alguns fatores de grande importância:

[pic 3]

Assim logo entenderemos o processo de compra e compreenderemos melhor

as etapas que levam os consumidores a comprar, direcionaremos de forma mais clara e objetiva os nossos serviços em marketing.

- Concorrência (Direta e Indireta)

Para termos plenas condições de competição e sabermos realmente com

quem estamos competindo e necessário pesquisa e análise, uma pesquisa com fornecedores, com consumidores das outras marcas, pesquisa em sites das outra empresas e entre outros, e necessário ainda a realização de uma pequena e rápida listagem dos concorrentes a fim de identificarmos-nos mesmos fatores como: descrição do produto, preço, forças notáveis, fraquezas notáveis, estratégia de mercado, market share, volume de vendas, e nível de ameaça, assim poderemos analisar de forma cautelosa a concorrência á qual faremos parte e um curto espaço de tempo, lembrando sempre que empresas com mais informação, sempre tem uma maior vantagem sobre as outras, daí a importância da realização das pesquisas e a seriedade dos responsáveis pelas análises.

- Características Geográficas da área de atuação

A cidade ocupa uma zona na parte ocidental da [pic 4][pic 5]

região de Lombardia, na planície Padana. Geograficamente