Ética e Gestão de Pessoas

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Logo, as organizações têm buscado por profissionais multivalentes, ou seja, aqueles que possuam as competências técnicas e que ainda consigam ter uma visão ampla, capaz de enxergar a empresa como um todo, para solucionar ou, no mínimo, diminuir os problemas do dia-a-dia. O profissional almejado pelas organizações precisa ter conhecimento na área de atuação e contribuir com o aumento da produtividade, características e habilidades que estabeleçam relações interpessoais saudáveis. Este profissional precisa saber partilhar, flexibilizar, associar, integrar, iniciar, motivar, superar, e principalmente inovar.

O presente trabalho tem como objetivo discutir os aspectos éticos na condução de processos de recrutamento e seleção de forma que seja possível colocar em prática as disciplinas estudadas no semestre.

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DESENVOLVIMENTO

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transparência e ética da empresa com o candidato no processo de recrutamento e seleção

Em um processo de recrutamento e seleção é necessário que haja transparência de ambos os lados, uma vez que desta forma inviabiliza a expectativa frustrada, pois com as exigências as claras o candidato sabe o que se espera dele, bem como ele sabe o que esperar da empresa. Então, nesse contexto, os processos éticos para o recrutamento de pessoas trazem inúmeros benefícios para a organização e para os profissionais envolvidos, pois assegura o correto tratamento e a apreciação dos candidatos, além de serem conduzidos de forma sincera e firmativa. É possível ressaltar que organizações que prezam pela boa reputação tendem a ter mais facilidade na busca por bons profissionais, pois, normalmente, há vários candidatos com potencial esperando por uma chance. Justamente por isso é importante investir em políticas que reforcem essa reputação no mercado, como, por exemplo: A definição detalhada do perfil do profissional a ser contratado. Esta prática permite, ao iniciar um processo de recrutamento e seleção, a maior possibilidade de um processo positivo, excluindo a parcialidade e consolidando a ética. É preciso considerar as experiências e competências comportamentais, assim como os conhecimentos técnicos exigidos para a função que contribuirão para realização das atividades cotidianas. Habilidades como o relacionamento interpessoal, poder de persuasão e negociação, comunicação, equilíbrio emocional e liderança também devem ser levados em consideração.

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Descrição de cargo, análise de cargo e perfil da vaga.

Tendo papel central no RH, a descrição de cargo, análise de cargo e perfil da vaga visam responder à necessidade de se conhecer o conteúdo do trabalho e as características das pessoas que devem ser contratadas para determinados cargos. O propósito dessa análise consiste na identificação das exigências, atitudes e comportamentos necessários para o desempenho das tarefas com eficácia. Com base em tais dados, desenvolvem-se a descrição, bem como a análise e o perfil da vaga, que darão suporte ao processo de recrutamento e seleção.

A Descrição de Cargo contém a descrição das tarefas, deveres e responsabilidades essenciais que estão envolvidas no desempenho da função. O foco, nesse caso, é o conteúdo do cargo, o ambiente e as condições de trabalho.

A Análise de Cargos realiza uma pesquisa no cargo em aberto, procura fatores que vão desde condições físicos, mentais e responsabilidades a serem desenvolvidas até as condições de trabalho para efetuar a realização das tarefas solicitadas pela função. A análise de cargos é de suma importância para o recrutamento de pessoas. Uma vez que apresentam de forma detalhada as principais exigências do cargo e apontar as características primordiais do candidato, tornando-se essencial a sua utilização como material de apoio e fundamento para recrutar potenciais talentos para a organização.

Já no que diz respeito ao Perfil Profissional é possível definir como a ligação das exigências da empresa com as competências de cada um. Ou seja, é a apresentação do candidato, é o resumo de suas qualificações, habilidades, competências e experiências anteriores. Para seleção de candidatos, devemos organizar um perfil da vaga que será ocupada, com o intuito de satisfazer melhor a necessidade da empresa. Ao levantar esse perfil, imediatamente, surgirão as condições e as competências que o profissional deverá possuir para ser contratado.

- Descrição de Cargo

- 1. Identificação

- Data: 31/10/2016

- Título do Cargo: Analista de Recrutamento e Seleção

- Departamento: Recursos Humanos

- 2. Missão do Cargo

- Determinar, coordenar as atividades de recrutamento e seleção de pessoal, visando estabelecer um quadro de profissionais qualificados que atendam às necessidades do crescimento e desenvolvimento da empresa.

- 3. Descrição das Tarefas

- Assessorar a Diretoria e setores da empresa em atividades como planejar e contratar;

- Elaborar relatórios gerenciais, com informações e dados estatísticos sobre o setor, visando fornecer subsídio para decisões e correções de políticas ou procedimento na área de Recursos Humanos;

- Identificar, analisar e planejar as funções, tarefas e operações típicas e ocupações;

- Determinar e organizar testes e provas, desenvolver laudos de avaliação psicológica e de potencial dos candidatos, completar com observações e recomendações com relação à indicação do mesmo;

- Avaliar currículos, realizar entrevistas e sondar as aptidões e capacidade profissional, levantar as causas de rotatividade e outros fatores que possam influir no comportamento dos funcionários;

- Analisar padrões para aproveitamento de candidatos, selecionar fontes de recrutamento;

- Verificar juntamente com Cargos e Salários, níveis adequados de remuneração para contratação;

- Realizar entrevistas de desligamento, visando identificar as causas de rotatividade e propor ações ou programas