Prointer I Gestao de Recursos Humanos

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10.1. Investimento Inicial ................................................................................ 18

10.2. Estimativos Custos Fixos ...................................................................... 19

10.3. Estimativa de Custos Variáveis ............................................................. 19

10.4. Premissas de Demanda ......................................................................... 20

10.5. Cenários Alternativos ............................................................................. 20

11. CONCLUSÃO ............................................................................................ 22

12. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................... 23

ANEXOS .......................................................................................................... 24

ANEXO I - Currículo Equipe Gerencial ............................................................ 24

ANEXO II - Espaço Idealizado ......................................................................... 27

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo a produção de um projeto que inviabilize economicamente a implantação de um plano empresarial ou plano de negócio (Business Plan), mostrando assim, a necessidade de se criar novas empresas, com isso criando novas oportunidades e escolhas de negócio mercantis. As pequenas empresas são de suma importância para o estímulo econômico nacional possibilitando a inclusão social, devido à criação de mais postos de trabalho. A criação de um plano de negócio é a chave para traçar um perfil do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que proporciona segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores chances de sucesso ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio.

1. A ENTREVISTA

Nome da Empresa: PIZZARIA D’ PAOLOO LTDA.

Endereço: RUA SENHOR DO BONFIM, 242

Cidade: PILAR

Estado: ALAGOAS

Ramo de Atividades: ALIMENTÍCIO

Produtos e/ou serviços: PRODUÇÃO ALIMENTOS (PIZZAS)

Data de Inicio das atividades: 10/11/2016

Entrevistado: JOSÉ PAOLO SANTOS E SILVA

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

R: Dificuldade para conseguir emprego, por isso resolvi abrir meu próprio negócio

2) Existem outros empreendedores em sua família?

R: Não

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

R: Não

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

R: Cursei apenas o ensino médio, apesar de não ter relação direta com o negócio, sem dúvida tem sido importante

5) Por que muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

R: Devido os altos impostos

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

R: Trabalhando e oferecendo um produto de qualidade com um atendimento de excelência

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

R: A honestidade é importante, pois isso é o que se espera

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

R: Aproveitei o que gostava de fazer e aliei a necessidade

9) Como você avaliou esta oportunidade?

R: Uma boa oportunidade que veio na hora certa

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R: Não havia plano de negócios aprendi caindo e levantando

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R: Não tive experiência anterior

12) Quais são suas forças e fraquezas?

R: Minha força é minha família e a fraqueza a falta de capital de giro

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

R: Não tenho sócio

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

R: Essencial, quando os que dependem do seu produto conseguem ver isso só temos a ganhar

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R: precisei levantar dinheiro para comprar, freezer, forno e confeccionar panfletos e cardápios

16) Onde e quando obteve estes recursos?

R: Precisei vender um pequeno terreno

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

R: Após abrir as portas esperei um dia completo e ao final da noite atendi o primeiro e único cliente do dia

18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

R: Quando comecei