Gestão de pessoas

...

Barra do Garças - MT

Julho, 2016

RESUMO

Este artigo teve como objetivo principal identificar a importância do recrutamento e seleção de pessoas dentro das organizações com foco nos critérios de contratação. No mesmo sentido descreveu os meios do processo de recrutamento, citou as técnicas de seleção de pessoa conforme as necessidades das organizações e apontou as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo. O setor de recursos humanos precisa ser bem trabalhado de acordo com as exigências das organizações, tem que conhecer perfeitamente as necessidades das empresas para que possam recrutar e selecionar o candidato que melhor se enquadra na vaga solicitada, com essa visão as organizações são capazes de contratar candidatos que tenha potencial e perfil adequado para compor seu quadro do funcionário. Na confecção deste trabalho, utilizou-se de artigos na internet e livros que trata objetivamente das rotinas realizadas na área de recursos humanos, Como podem observar, para desenvolver suas atividades, as organizações precisam de pessoas para constituir o seu recurso e que são de muita importância para o alcance de seus objetivos, portanto, é essencial estar avaliando a forma de escolha de cada colaborador que irá compor no seu quadro de trabalho.

Palavras chaves: Recrutamento; seleção; pessoas; contratação.

INTRODUÇÃO

Nos dias atuais, em um mundo de negócios, as empresas estão buscando sempre melhorias em seus processos, recrutando e selecionando profissionais para agregar valores, o setor de recursos humanos nas empresas é definido como um instrumento que permite às organizações atrair, manter e desenvolver talentos humanos. Essas empresas procuram destacar-se entre seus concorrentes, não só em seus equipamentos de ultima geração, mas também com uma equipe de colaboradores capacitados para desenvolver suas atividades de forma eficiente e eficaz, tendo como objetivo o sucesso e a persistência no mercado.

Possuindo um curriculum vitae perfeito e de ótima qualidade não é mais como um cartão de visita para quem queira ingressar ao mercado de trabalho, precisa de algo ainda mais além, pois as organizações estão valorizando o potencial intelectual e emocional do candidato,

O processo de recrutamento e seleção é de suma importância dentro das organizações. É através destes procedimentos que irão compor os quadros de funcionários necessários aos cargos dispostos. Sendo assim, o objetivo geral deste artigo é identificar a importância do recrutamento e seleção de pessoa dentro das organizações.

1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA

As organizações são constituídas essencialmente de pessoas com a necessidade de serem contratadas, registradas, remuneradas etc. Sem computadores, as empresas necessitariam de um exército de empregados para cuidar dessas atividades. Antes da revolução digital era assim que funcionava.

Maximiano (2014, p. 119) afirma que “ com os computadores, administrar a função de gestão de pessoas torna-se um processo de administrar sistemas de informação operados por especialistas, sistemas que oferecem eficiência e rapidez”. Diz ainda o autor (2014, p. 286) que “os primeiros procedimentos sistemáticos para ajudar nas decisões de seleção surgiram na passagem para o século XX”.

Para Marras (2009, p.21), “Tudo começou com a necessidade de contabilizar os registros dos trabalhadores com ênfase, obviamente, nas horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto”. Na mesma linha, Gil (2014, p. 20) afirma que “ Começa-se a falar em administração de recursos humanos na década de 60, quando essa expressão passou a substituir as utilizadas no âmbito das organizações: Administração de Pessoal e Relações Industrial”.

Segundo Marras (2009, p.21) “ é possível destacar cinco fases na evolução do perfil profissional de recursos humano e suas respectivas épocas”, conforme abaixo (p. 26):

A fase contábil, onde comprava-se a mão-de-obra e, portanto, as entradas e saídas provenientes dessa conta deveriam ser registradas contabilmente; a fase legal, acompanhamento e na manutenção das recém-criadas leis trabalhista da era getulista; a fase tecnicista, quando a área de recursos humano passou a operacionalizar serviços como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança no trabalho, benefícios e outros; a fase administrativa, implementou o movimento sindical denominado novo sindical, pretendia-se com essa mudança transferir a ênfase em procedimentos burocráticos e puramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais humanísticas, voltadas para os indivíduos e suas relações (com os sindicatos, a sociedade etc.); e, a fase estratégica, introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico atrelados ao planejamento estratégico central das organizações.

Como visto, de acordo com o autor, o recrutamento e seleção, bem como as demais atividades da área de recursos humanos, começaram a ter destaque na era tecnicista, seguindo o modelo americano de gestão de pessoal.

- A fase contábil: Marras (2009, p.26) “pioneira da gestão de pessoal, também chamada de pré-histórica por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização”. Assevera ainda o autor que “ os trabalhadores eram vistos exclusivamente sob o enfoque contábil: comprava-se a mão-de-obra e, portanto, as entradas e saídas provenientes dessa conta deveriam ser registradas contabilmente”.

- A fase legal: Marras (2009, p.26) “ registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal, profissional cuja preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém-criadas leis trabalhista da era getulista”

- A fase tecnicista: Marras (2009, p.26) “foi a que implantou no Brasil o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de recursos humano ao status orgânico de gerência”. O autor afirma ainda que “ nessa fase a área de recursos humano passou a operacionalizar serviços como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança no trabalho, benefícios e outros”.

- A fase administrativa: Marras (2009, p.26) “criou um marco histórico nas relações entre capital e trabalho, na medida em que é berço de uma verdadeira revolução que, movida pelas bases trabalhadoras, implementou o movimento sindical denominado