Desafio Indústria Pira

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3- Tabela de deficitárias de Paulo e Iran

Competências e Habilidades

Deficitárias

Paulo

Iran

Justificativa

Autocontrole emocional

-

X

Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas

Capacidade de transferir conhecimento

X

-

Paulo tem dificuldade em repassar as informações claras e precisas para os subordinados

Senso Critico

X

X

Paulo e Iran apresentam dificuldades em criticar as decisões do pai, DR. João

Aprender a aprender

X

-

Paulo tem dificuldade em admitir que precisa estar em constante aprendizado para comandar uma empresa.

Ampliar conhecimento

X

X

Paulo e Iran ambos tem que ampliar seus conhecimentos tanto com detalhes da empresa como se aperfeiçoar para ser um bom líder .

Compartilhar conhecimento

x

-

Paulo tem grande dificuldade em transmitir aquilo que ele sabe fazer de forma clara e especifica para um subordinado.

Aplicar o conhecimento

-

X

Iran tem dificuldade em colocar seus conhecimentos para as pessoas, pois não gosta que fiquem fazendo perguntas a ele.

Visão global e sistêmica

-

X

Iran não consegue ter uma visão ampla das coisas por ser muito egocêntrico só consegue visualizar para si próprio.

Trabalho em equipe

-

X

Iran tem dificuldade de trabalhar em equipe, pois não gosta que suas convicções sejam contestadas e não gosta de ouvir outras ideias.

Liderança

-

X

Iran por não ouvir outras pessoas, por não esta aberto a novas ideias e de achar que sempre tem razão tem muita dificuldade em ser líder.

Motivação

-

X

Iran por sempre viver em seu mundo solitário não tem como repassar motivação e nem tem habilidades de visão de futuro para ter motivação para passar por uma crise.

Comunicação

X

-

Paulo tem dificuldade em falar em publico e com isso tem dificuldade em se comunicar com pessoas.

Avaliar a situação

X

X

Paulo e Iran não têm habilidades técnicas para avaliar situações especialmente de risco.

Julgar os fatos

X

X

Paulo por ser calmo, paciente, e bondoso tem dificuldade em jugar determinados fatos e Iran por não gostar de ouvir diversas opiniões e por não saber ponderar as coisas tem grande dificuldade em julgar.

Ponderar com equilíbrio

-

X

Iran por ser uma pessoa explosiva, sem paciência, não tem equilíbrio próprio para colocar equilíbrio em suas tarefas.

Definir prioridades

X

X

Paulo e Iran por não terem qualificações e nunca terem interesse na empresa, não sabem como definir as prioridades.

Atitude empreendedora

-

X

Iran por não gostar de ouvir as pessoas, por não ter paciência e nem visão não consegue ter nenhuma ideia que se diga empreendedora.

Agente de mudança

X

X

Paulo e Iran sempre aceitaram as decisões do pai, sem nunca reivindicar, com isso tem dificuldade em expressar mudanças.

Assumir riscos

-

X

Iran por ser egocêntrico e ser explosivo não consegue ter equilíbrio e ponderar as consequências para assumir riscos.

Foco e resultados

X

X

Como ambos sempre acataram as decisões do pai, nunca se preocupara com resultados ou simplesmente nunca tiveram que ter foco na empresa.

4-Análise do novo gestor da Indústria de Bebidas Pira

Analisando o processo de sucessão da Indústria de Bebidas Pira, mostra a modernização e capacitação