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Aplicação de Pessoas

Por:   •  1/6/2018  •  915 Palavras (4 Páginas)  •  288 Visualizações

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Cada diretoria possui um manual, onde estão sistematizadas todas as tarefas que devem ser desempenhadas e o padrão pelo qual devem ser desempenhadas.

Em relação à Avaliação de Desempenho, a mesma é feita através de um sistema de escalas gráficas desenvolvido pelo setor de Gestão de Pessoas, onde é analisado o alcance das metas individuais de cada colaborador em um primeiro momento, seguido da análise das metas departamentais e por último das metas da empresa como um todo. Essa análise é feita trimestralmente, sendo que em cima dela, o Presidente da empresa revê as estratégias organizacionais e, juntamente com os demais membros da diretoria, desenvolve programas que visam melhorar o desempenho de todos no trimestre seguinte. Após formuladas as estratégias, todos os membros da empresa participam de uma reunião de feedback a respeito do desempenho do trimestre, onde também são alinhados as novas estratégias para o trimestre seguinte.

b) O diretor do departamento de Gestão de Pessoas da AD&M, Renauld, considera todo esse processo de aplicação de pessoas extremamente importante para o desenvolvimento das atividades da empresa, pois através dele, é possível obter membros realmente empenhados com suas funções, garantir a padronização das atividades da empresa, e traçar estratégias de melhoria, visando o alcance da excelência nos processos da empresa, além, é claro, do desenvolvimento profissional daqueles que atuam na empresa, que é o principal objetivo de toda empresa júnior.

c) Através da pesquisa, percebe-se a importância de um bom processo de aplicação de pessoas dentro de uma organização, e principalmente, de que ele seja adaptado às características individuais de cada organização. Nota-se também que esse processo, se bem realizado, torna-se uma importante ferramenta de gestão para a organização, sendo que através da análise da avaliação de desempenho, um gestor pode modificar as estratégias traçadas, ou traçar novas estratégias para o futuro da organização, buscando um desempenho cada vez melhor de todos os membros da empresa e isso conseqüentemente acarretará em resultados melhores para a organização como um todo.

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