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A Gestão de Pessoas

Por:   •  26/12/2018  •  744 Palavras (3 Páginas)  •  347 Visualizações

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• Entrevista: processo utilizado para conhecer os candidatos e selecionar aqueles mais aptos e com perfil para assumir a vaga.

• Provas de Conhecimento: são aplicadas aos candidatos para conhecer suas aptidões em relação ao conhecimento exigido pelo cargo a ser ocupado.

• Dinâmica de Grupo: permite observar problemas de relacionamento, interação social, liderança entre outros.

Programa de Integração para novos funcionários

Ao contratar um novo colaborador, mais que esclarecer suas atribuições é necessário que a empresa esteja preocupada com a capacitação e qualificação do novo colaborador. Normalmente o RH fica com a parte de apresentar o contratado à estrutura da empresa, seu local de trabalho e aos demais colaboradores.

Dependendo da função que o novo funcionário irá exercer, é comum que período de integração com a empresa seja em curto prazo. O treinamento deverá ser condizente com as diretrizes da organização, importante também é apresentar a Missão, Visão e os Valores da organização bem como a hierarquia, o organograma e a conduta que deve ser adotada por cada indivíduo pertencente à corporação.

Clima Organizacional

A melhor maneira de se verificar como anda o clima na organização é ouvindo os próprios funcionários com frequência, situação que não ocorria na velha gestão da QBarato, isso pode ser feito através de pesquisas de clima organizacional. O Objetivo da pesquisa é medir o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos diferentes aspectos do ambiente da empresa e a maneira como os colaboradores interagem uns com os outros e queremos ajudar a sua QBarato a manter os colaboradores engajados.

Entrevista de desligamento

A entrevista de desligamento é uma ferramenta de gestão de pessoas muito utilizada pelas organizações especialmente as que contam com um setor próprio ou terceirizado de recursos humanos (RH). Ela ocorre com os colaboradores que estão se desligando do negócio, seja pela própria vontade ou por decisão da empresa. O objetivo é compreender oque levou a esse afastamento e propiciar à empresa uma oportunidade de avaliar seus processos, podendo assim reparar alguns erros que podem ter sido cometidos.

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