Gestão de pessoas

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são etapas que se complementam no processo de captação de pessoas. Recrutamento é o processo de divulgação de vagas e atração de candidatos e seleção é o processo de avaliação e escolha dos candidatos.

b. Recrutamento e seleção podem ser entendidos como sinônimos, é o processo de avaliação e escolha do candidato mais adequado às exigências da vaga oferecida.

c. Recrutamento é o processo de avaliação dos candidatos, sendo utilizadas várias técnicas neste processo, como a entrevista. Seleção é o processo de divulgação das vagas oferecidas pela empresa.

d. Recrutamento e seleção podem ser entendidos como sinônimos, significando o processo de atração de pessoas para as empresas, através do recrutamento interno ou externo.

e. Recrutamento e seleção são coisas distintas, o recrutamento é responsável pela avaliação dos candidatos e por seu preparo para assumir a nova vaga. Já seleção é o processo de contratação dos candidatos aprovados.

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PERGUNTA 5

1. Muitas organizações costumam promover processos de recepção dos novos funcionários, com o objetivo de auxiliar aos novos membros a conhecerem a cultura da empresa, bem como sua realidade, normas e padrões. A empresa de cosméticos Natura, por exemplo, possui um programa de formação para a integração dos estagiários, com treinamentos e desenvolvimento de projetos.

Esse processo de recepção dos novos funcionários é conhecido como:

a. Adaptação

b. Comunicação

c. Mentoring

d. Socialização

e. Treinamento

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PERGUNTA 6

1. O estudo e detalhamento de um cargo exigem: Requisitos, Responsabilidades e Condições que possibilitarão a um colaborador desempenhá-lo adequadamente, e pode ser definido como:

a. Desenho de cargos

b. Descrição de cargos

c. Análise de cargos

d. Avaliação de cargos

e. Classificação de cargos

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PERGUNTA 7

1. O desenho de cargos se refere ao processo de organização do trabalho visando atender às necessidades do colaborador da empresa. O desenho de um cargo deve definir alguns aspectos inicialmente, entre eles:

a. O conjunto de tarefas a serem desempenhadas.

b. Como deverá ser realizada a socialização do colaborador que ocupará o cargo desenhado.

c. Quem será o responsável pelo desenho do cargo.

d. Quem deverá assumir o cargo;

e. Como será avaliado o desempenho do colaborador que ocupará o cargo.

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PERGUNTA 8

1. A análise de currículos é a primeira etapa da seleção. É uma etapa importante, pois é a partir da análise que será possível identificar os candidatos em potencial para a vaga ofertada. A respeito da análise de currículos é correto afirmar que:

I. É preciso olhar o currículo nas entrelinhas, indo além das informações apresentadas pelo candidato;

II. Durante a análise de currículo é possível avaliar o comportamento do candidato;

III. É importante fazer uma análise cuidadosa e individualizada, mesmo tendo um grande número de currículos;

IV. Durante a análise, é importante observar os pontos que deverão ser aprofundados ou esclarecidos na etapa da entrevista;

V. A análise de currículo permite identificar as reações dos candidatos em situações de grupo, como organização, negociação e liderança.

Estão corretas as afirmações:

a. III, IV e V

b. I e II apenas

c. I, II, III e V

d. I, III e IV

e. II e V apenas

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PERGUNTA 9

1. “A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas entre os membros da organização” (CHIAVENATO, 2008).

Para analisarmos a cultura organizacional, devemos observar as seguintes características:

a. Os valores dos gestores, a identidade da organização, o clima e o plano de carreira exercido.

b. As normas e regras da organização, sua filosofia, o clima organizacional, os valores dominantes, e a regularidade nos componentes observáveis.

c. A identidade da organização, os benefícios oferecidos aos colaboradores,