Gestão de Pessoas
Por: Jose.Nascimento • 2/2/2018 • 4.576 Palavras (19 Páginas) • 268 Visualizações
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Valor social, se quer demonstrar com este trabalho a competência de cada um dos envolvidos na Associação, seu trabalho, suas atribuições Percebendo as evoluções e as dificuldades que acarretam a organização do Festival Rosário em Cena, como o constante crescimento do evento, a constante necessidade de maiores recursos para a manutenção de suas atividades e as dificuldades econômicas que podem então terminar com um sólido castelo de cristal.
O interesse em realizar um estudo sobre tudo o que o envolve, é conhecer a fundo uma ação de caráter social importante para o desenvolvimento intelectual de uma comunidade a transformação que pode permear toda uma sociedade e saber que um fato social e cultural importante, pode ter rumos difíceis para sua continuidade, devendo antão serem apontadas novas alternativas para a manutenção e a consolidação do Rosário em Cena. Com o estudo das relações humanas se quer enfatizar a importância da satisfação humana para a produtividade. Questões como sentimentos, atitudes e relações interpessoais enfocadas, criando uma relação direta com o atingimento dos objetivos pretendidos pela organização. O homem visto como um ser social, orientado pelas regras e valores do grupo informal. A relação das pessoas no grupo as necessidades das pessoas enquanto seres sociais, como forma de atingir as necessidades da organização.
3 OBJETIVOS GERAL E ESPECÍFICOS
3.1 OBJETIVO GERAL
Distinguir os tipos de variáveis que interferem na determinação das diferenças individuais; explicando os fatores determinantes em um relacionamento harmonioso no ambiente social e profissional.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Explicar os fatores que determinam um relacionamento harmonioso no ambiente social e profissional.
- Expressar a deificação de personalidade;
- Interpretar a influência das variáveis determinantes das diferenças individuais sobre o desempenho funcional;
- Expressar a definição ‘comportamento humano;
- Identificar os aspectos que devem ser observados para se estabelecer boas relações humanas;
- Ter consciência das dificuldades e conflitos em grupos sociais;
- Conhecer o processo da comunicação, percepção e suas regras.
4 METODOLOGIA
4.1 DELIMITAÇÃO DO OBJETIVO EM ESTUDO
O Estágio será realizado na Associação Cultural Rosário em Cena no período de março a junho de 2008.
4.2 COLETA DE DADOS
A coleta de dados para o desenvolvimento deste trabalho será realizda através de entrevistas. Observação, participação, pesquisa bibliográfica e ainda através da aplicação de um diagnóstico organizacional.
4.3 CARACTERIZAÇÃO DO PROJETO
O Projeto caracteriza-se como um estudo de caso.
4.4 TÉCNICA, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS
Este trabalho tem como objetivo analisar e interpretar os dados coletados através do diagnóstico organizacional, realizado no Primeiro Relatório Parcial de Estágio com a Coleta de Dados – Diagnóstico.
6 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
6.1 RELAÇÒES HUMANAS - CONCEITUAÇÃO BÁSICA
Segundo Fischer e Fleury (1998), o conceito de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.
Este aspecto se torna de extrema importância quando são claras as definições no segmento do trabalho e nos objetivos traçados por uma organização, porque se tem na linha de ação a filosofia de crescimento e desenvolvimento coletivo, trazendo êxitos e resultados extremamente positivos para um determinado grupo da sociedade, empresa ou qualquer outra forma de ação coletiva.
Outro aspecto ainda muito importante, dentro das relações humanas é a competência do ser humano que traz consigo conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer determinada função e agrega valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.
O somatório dos esforços coletivos faz com que os resultados sejam congruentes com a política local de trabalho e todos ficam sintonizados, cientes de suas competências e de suas atribuições para o desenvolvimento do processo. Uma linha e ferramentas de trabalho direcionadas para um fim específico todos os profissionais conseguem exemplarmente seguir suas atividades. O valor econômico de um trabalho pode muito bem ser explicitado quando se geram recursos financeiros, mas também e, em muitos casos, agregamos valor a um produto, a uma seqüência de fatos ou até mesmo ao concluir uma missão com resultados positivos dentro de um ciclo pré-determinado de fatos.
Quando do estudo da Escola das Relações Humanas que nasceu da necessidade de corrigir-se a tendência à desumanização do trabalho decorrente da aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos aos quais os trabalhadores deveriam submeter-se, apesar das descobertas dos psicólogos sobre a natureza da percepção e motivação e sua introdução na literatura organizacional, o foco do movimento de relações humanas recaiu mais sobre o grupo do que sobre o indivíduo e mais sobre a democracia do que sobre a liderança autocrática (MAYO et al, 2004).
O exemplo é antigo, na Grécia havia a democracia, diferente da Pérsia que pregava o absolutismo monárquico, os conflitos já se estendiam pela história quando o homem entendeu enfim a necessidade de obedecer à ordem coletiva. Quando este se descobre às margens de processos evolutivos reage de duas formas, atacando como o caso da Pérsia contra a Grécia ou como os gregos que acumulavam o poder através do grupo, da organização e da democracia, onde estas unidas e interagindo em comum acordo atendem com veemência o indivíduo.
A escola das relações humanas começou a enfatizar ainda a importância da satisfação humana para a produtividade. Questões como sentimentos, atitudes e relações interpessoais passaram a ser enfocadas, uma vez que
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