ÉTICA NA GESTÃO DE PESSOAS
Por: kamys17 • 13/11/2017 • 739 Palavras (3 Páginas) • 363 Visualizações
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seus direitos básicos.
Os padrões éticos e de responsabilidade social devem ser seguidos pelas pessoas e organizações.
Ética no relacionamento com os empregados
As relações entre a alta administração e os próprios funcionários, parecem estar dispensando menos atenção. Tendo o marco legal como base para tratar as questões ligadas aos recursos humanos da organização (detalhista, paternalista e rigorosa, algumas vezes demasiado burocrática), o comportamento ético pode parecer algo claro, mas no cotidiano é percebido que é da maior importância. Uma condição de se poder refletir sobre a ética na Gestão de Pessoas é levar em consideração três momentos da vida de qualquer diretor ou funcionário de uma organização: A contratação, permanência e o desligamento.
Formação do perfil ético
Uma pessoa preparada tecnicamente e moralmente para exercer uma função dentro de uma organização ou autonomamente , é o profissional ético afirma os autores ARRUDA, WHITAKER E RAMOS (2003, p. 124).
Eles afirmam que o profissional ético por ter caractéristicas como honestidade, sinceridade, franqueza e transparência, além de conquistar os colegas de trabalho, subordinados e superiores, conseguem passar confiança, são mais eficientes no trabalho, criativos, propõem novos métodos de trabalho, lidam com diversos tipos pessoas, entre outras qualidade de formação moral.
Antes de tudo ao ver se a pessoa vai fazer parte do quadro pessoal ou não da empresa, é importante verificar se ela é ética ou não. Segundo os autores a produtividade, o bem estar e o progresso profissional de uma pessoa, depende do ambiente ou da cultura para qual ela trabalha. Quem pode influenciar sobre os demais funcionários são os presidentes, vice presidentes, ou gerentes gerais de uma empresa, por isso as normas e diretrizes éticas das empresas devem ser fortalecidas, através dos códigos de éticas, treinamentos e manuais, desencadeando um processo construtivo de mudança organizacional consciente.
Pouco transparente hoje, a empresa não pode garantir sua sobrevivência no mercado, onde a honestidade, a lealdade e a competência, são valores muito prezados por clientes, consumidores e fornecedores.
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