SER LÍDER É DESENVOLVER PESSOAS CAPACITADAS E MULTIPLICADORAS PARA O AMANHÃ
Por: Carolina234 • 22/11/2018 • 5.005 Palavras (21 Páginas) • 332 Visualizações
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2.1.7.1.2 Cuidar.................................................................................... 23
2.1.7.1.3 Considerar............................................................................ 24
2.1.7.1.4 Conviver................................................................................ 24
2.1.7.2 Relações interpessoais e qualidade de vida no trabalho....... 24
3. Inovação............................................................................................................ 25
Referência Bibliográfica
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo falar sobre o líder Flex, diante do cenário atual do mercado, buscando aprender, desenvolver e praticar como ser um líder ideal, numa empresa voltada à gestão de pessoas, garantindo adequada aplicação dos ensinamentos no dia a dia do nosso cotidiano, para que a equipe tenha alta performance.
Avaliar nossos colaboradores considerando a diferença entre crenças e competências, além de assegurar critérios comuns importantes para consolidação da nossa cultura, ou seja, cultivando talentos, acreditando que as pessoas são únicas e por isso merecem ser valorizadas de forma justa e de acordo com suas entregas, superando os desafios com disciplina, humildade e simplicidade. Dedicando os esforços ao que é relevante, com objetividade e sem perder a visão do todo e do futuro, que o ambiente de confiança propicia diálogo aberto e espaço para falar e ser ouvido, onde a diversidade de opiniões constrói melhores soluções.
Acreditando que o sucesso é fruto da construção conjunta, fortalecido por relações e alianças genuínas onde todos ganham, naqueles que assumem responsabilidades, trabalham com paixão e lideram pelo exemplo, comemorando as conquistas e transformando erros em aprendizados.
Este trabalho foi feito por meio do conhecimento adquirido no decorrer do curso Geração de Talentos, vivencia do grupo, site diversos abordando o tema.
1.1 Liderança
Liderança significa a capacidade de envolver pessoas em determinada direção. Este assunto tem sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história organizacional, é um dos principais aspectos de relevância e vantagem competitiva dentro de uma organização. Na era da globalização e com o desenvolvimento da tecnologia da informação, o atual mercado vem passando por grandes transformações e desafios constantes.
A flexibilidade trabalha em equipe, confiança e partilha de informações estão substituindo regras rígidas como; individualismo, competitivo, controle e confidencialidade, para fornecer um clima organizacional mais satisfatório para as pessoas que trabalham.
Segundo Bennis (A essência do líder “Grande clássico de liderança” ano 1995, p.84), “A liderança pode ser sentida em toda a organização. Dá ritmo e energia ao trabalho e poder à força de trabalho”.
Isto mostra que líderes eficazes trazem benefícios para a organização. O autor relata ainda, que as organizações precisam de líderes que saibam o que é importante para ela em longo prazo e diz, também, que o maior desafio será liberar a capacidade mental de suas organizações. Terão que gerar capital intelectual.
Para Stephen P Robbin, (Comportamento Organizacional ano 2007, p. 137), “Definimos liderança como a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos”.
A liderança ocorre quando que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam os valores e as motivações, desejos e necessidades aspirações expectativas tanto dos líderes quanto dos seguidores. Conseguir trazer seus colaboradores para si, de maneira que através de suas atitudes e comunicação todos entendem que é importante a participação para alcançar as metas estabelecidas, com resultados positivos.
Segundo, Kinicki & Kreitner (2006, p. 347), “A liderança é definida como um processo de influência social em que o líder busca a participação voluntária de subordinados num esforço de atingir os objetivos organizacionais”.
O líder atualizado cativa sua equipe na busca de resultados significativos por meio da inspiração do entusiasmo. Procura dar a sua equipe um esforço positivo e construtivo, evitando as intimidações. Impulsiona o senso de responsabilidade e confiança mútua, essencial para o desempenho.
Os líderes eficientes são os que se dedicam a descobrir o que há de melhor nos seus colaboradores, fazendo com que eles enfrentem todos os desafios que surgirem preparando-os para a organização, sendo assim, a liderança bem direcionada tem como objetivo desempenhar trabalhos em grupo.
Segundo Daft (2006, p. 6), “Liderança é o uso de influência com o intuito de motivar os funcionários para alcançar as metas organizacionais. Significa criar uma cultura compartilhada e criar valores. Comunicar as metas aos funcionários por toda a organização, e infundir nos funcionário o desejo de desemprenhar em nível mais alto”.
Liderar é envolver e estimular a motivação de todos os colaboradores, conhecer o planejamento estratégico, para o melhor desemprenho de suas atividades na organização.
Divulgar aos seus colaboradores sua missão, visão e valores, para que fiquem claros as metas e os objetivos a serem atingidos.
Atentar-se não só para as atividades do dia a dia, mas também para relações como seus colaboradores, encorajá-los a assumir os riscos fundamentais para o crescimento.
De fato, o ponto crucial do desafio do líder é criar oportunidades de desempenho para todos sem distinção.
Para Chiavenato (2005, p. 346) ”A liderança é de certa forma um tipo de poder pessoal”. Pela liderança, uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes. A influência significa uma transação interpessoal por meio da qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa de maneira intencional.
Tem que ter empatia, de se colocar no lugar dos seus colaboradores, reconhecer oque estão sentindo, pessoas não explicam como elas estão se sentindo em palavras, mas no tem de voz, na linguagem corporal e na expressão facial.
Desenvolver relacionamentos positivos, influenciando seus liderados
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