Prointer 1 Relatório Parcial - Gestao Fincanceira
Por: Rodrigo.Claudino • 28/2/2018 • 1.327 Palavras (6 Páginas) • 471 Visualizações
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atingir o seu público alvo. Se quer vender algo, faça um produto de ótima qualidade que os clientes virão, é exatamente isso que acontece com esse empreendedor. Ele tem gerido bem o seu negócio até aqui, não deixando faltar nenhum material e sempre está motivado para o seu sucesso. Ele é um cara simpático, quando é necessário vender algo também vem a necessidade de bem simpático com as pessoas, com isso ganhando a sua confiança e a estabilidade de sua empresa. Aprendi muito com ele.
ANEXO
Anexo I - Questionário Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: Açaí Doce Mania
Endereço: Avenida Comercial Sul, Valparaíso, Cidade Jardins
Cidade: Valparaíso de Goiás
Estado: Goiás
Ramo de Atividades: Alimentício
Produtos e/ou serviços: Açaí
Data de Início das atividades: 13/02/2016
Entrevistado: Antônio Silva
1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
Ser meu próprio chefe e a sede pelo sucesso, quero ser bem sucedido.
1. Existem outros empreendedores em sua família?
Não.
1. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
No colégio.
1. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Terminei o Ensino Médio. Foi, por ter aprendido Matemática.
1. Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Medo de fracassar, não ter lucro e arriscar.
1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
É um projeto que traz independência só dependendo de mim mesmo para impulsionar minha carreira, cada vez me aperfeiçoando mais conseguirei me diferenciar no mercado conquistando clientes.
1. De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
Todo empreendedor deve ter a ética como base de seu trabalho, pois não há relações humanas sem ética.
1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?
Eu percebi que quase não tinham na região e que é algo que muitas pessoas gostam.
1. Como você avaliou esta oportunidade?
Como um desafio.
1. Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Fiz um planejamento, pesquisei se tinham na região e seus preços e vi que deveria arriscar.
1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Trabalhava em um supermercado.
1. Quais são suas forças e fraquezas?
Quem sou eu para me julgar.
1. Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
Não tive.
1. O que significa ter ética nos negócios para você?
Fazer o que é certo para me manter no negócio.
1. Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Minha família me ajudou emprestando dinheiro, comprei um pequeno trailer e o que era necessário para poder fazer e vender.
1. Onde e quando obteve estes recursos?
Conheci um cara pela internet que estava querendo vender, dei uma olhada e vi que seria ótimo para abrir meu negócio.
1. Quando e como obteve o primeiro cliente?
Foi fácil, no dia que inaugurei ganhei vários clientes, todos gostam de uma novidade.
1. Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
Por enquanto não tive nenhum problema, sou novo nesse negócio.
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