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RELATORIO PARCIAL GESTÃO FINANCEIRA

Por:   •  22/2/2018  •  1.125 Palavras (5 Páginas)  •  314 Visualizações

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10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R: Não, como já disse, meu sócio já tinha o projeto, então fiquei só com a administração mesmo.

11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R: Sou aposentado da Cpfl, na verdade não tem nada haver com esta área, que é o futebol e o comércio.

12)Quais são suas forças e fraquezas?

R: Acredito que as forças seriam, por ser uma área de lazer, sempre há procura, sempre temos a casa cheia. Fraqueza, esse ramo que lidar com pessoas, temos sempre que inovar, seja com produtos ou serviços, então sempre tenho que estar ligado.

13)Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

R: Sim tenho, complementa ele é quem mantem toda a parte financeira.

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

R: Acredito que primeiro ser honesto, tanto com meu sócio como com meus clientes.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R: Precisamos de recursos financeiros, é um empreendimento grande, mas meu sócio tinha toda essa parte e o projeto em mãos.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

R: Como citei, meu sócio já tinha o recurso.

17 )Quando e como obteve o primeiro cliente?

R: Fizemos muitas propagandas, como trabalhamos com locação de quadras, já tivemos um grande sucesso no primeiro dia.

18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

R: O momento crítico tem, ás vezes o movimento de cliente diminui, mas por pouco tempo. Superamos, fazendo promoçoes, algum incentivo para aumentar os clientes.

19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

R: Positivo: é ter o meu própio negócio, acredito que a maioria das pessoas sonham com isso. Negativo: é que o trabalho é dobrado, eu tenho que resolver tudo, sempre, isso dá um certo desgaste.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

R: Acho que só com o crecimento, lógico que dedico a maior parte de meu tempo no empreendimento, mas vale a pena.

21) Você faria tudo isso novamente? Porque?

R: Sim, primeiro porque faço o que gosto, e também porque me deu rendimentos financeiros, onde pude conquistar muitas coisas.

22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

R: Primeiramente que tenha força de vontade, e uma meta, pois o trabalho é árduo, mais compensador, eu diria siga em frente.

DESENVOLVIMENTO

A empresa pesquisada atua no ramo de Locação de Quadra e Campos de Futebol.

O empreendedor Sr. Antônio Márcio de Oliveira relatou que tudo começou quando ele já havia se aposentado, quando seu sócio que já tinha um projeto em mãos, lhe ofereceu essa oportunidade.

Ele aceitou sem hesitar, pois esse empreendimento além de lhe trazer conquistas financeiras, traria uma satisfação pessoal, pois futebol sempre foi o que mais gostou de fazer como seu lazer, então se sentiu motivado a seguir com esse empreendimento.

As oportunidades advindas de necessidades se renovam e obrigam a empresa a um movimento contínuo que merece ser mantido sistematicamente (DRUCKER, 1987; PERRY, 1993).

CONCLUSÃO

Após ter realizado a entrevista com o empreendedor Sr. Antônio Márcio de Oliveira, pude inferir as seguintes considerações sobre sua personalidade empreendedora: tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo. É líder, cria sua própria relação com os empregados, tem alto nível de consciência do ambiente que vive, detecta oportunidades e negócios.

Pude concluir que é um homem visionário, com garra e força de vontade, um administrador que valoriza seus colaboradores e clientes.

O líder sabe o que quer. Ele tem um sonho. O líder quer o que sabe. Para ele, o importante é a concretização do sonho, não a glória de fazê-lo. Por isso ele compromete os outros com seu sonho, de tal forma que, depois de algum tempo, as pessoas estarão atrás do sonho, não mais do líder. (GAUDÊNCIO, 2009, p.15)

Posso concluir que a informação antes de tudo, é a principal ferramenta para o início de qualquer empreendimento, conhecimento da atividade que se pretende desenvolver, iniciativa, perseverança, e coragem de correr riscos, é determinante para o sucesso.

REFERENCIA

GAUDÊNCIO,

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