História - Recursos Humanos

...

O campo de atuação do profissional de Recursos Humanos

As empresas hoje em dia necessitam ter um departamento especializado em “cuidar” dos funcionários, sabendo desta necessidade a atuação do profissional de recursos Humanos se tornou indispensável para ajudar os funcionários estarem motivados e dispostos a ajudarem a empresa com seu capital intelectual. O campo de atuação deste profissional é bem abrangente, e cada vez mais os profissionais devem estar qualificados para desenvolver as funções e cargos com excelência. Segue alguns exemplos das funções e dos cargos que o profissional de Recursos Humanos atua:

- Áreas de atuação do profissional de Recursos Humanos:

• Recrutamento e seleção: É um processo muito importante, nesta fase o profissional deve fazer a divulgação da vaga e vai até o processo da contratação, deve fazer avaliação do perfil do candidato, aplicação de dinâmicas, para poder analisar a competência dos candidatos.

• Treinamento e desenvolvimento: Nesta área de atuação o profissional deve trabalhar para desenvolver e corrigir a deficiência de seus colaboradores. Esses treinamentos ajudam a desenvolver os conhecimentos técnicos e ajuda a aumentar o capital intelectual de seus funcionários e os funcionários trabalham com mais segurança e o índice de erros se tornam menores.

• Cargos, salários e benefícios: O profissional de Recursos Humanos deve estar atento aos pisos salarial de cada cargo e estar sempre monitorando para que sejam cumpridos. Nesta função o gestor deve convencer a empresa que devem trazer benefícios aos colaboradores e assegurar que os direitos sejam cumpridos para que dessa forma possa evitar futuros problemas trabalhistas.

• Departamento de pessoal: Nesta área o profissional trabalha realizando todo o processo de folha de pagamentos, folha de pontos e de faltas, ele também faz a verificação se os benefícios estão sendo pagos corretamente pelo departamento financeiro.

• Avaliação de desempenho: Neste campo de atuação o profissional é responsável por dar feedbacks aos funcionários, ele identifica o problema e chama os funcionários para conversar e saber o que está ocorrendo, após a conversa ele poderá ajudar o colaborador no que for necessário.

• Saúde e segurança: O profissional deve sempre em formas de prevenir acidentes de trabalho e criar programas para ajudar na saúde mental de seus funcionários, também é responsável por organizar exames admissional e demissional, por quais todos os funcionários devem passar.

• Relações sindicais: O profissional faz a ponte entre os funcionários e a empresa de sindicato que rege a categoria. O profissional deve saber as leis, direitos e deveres da empresa e do funcionário.

• Clima organizacional: Nesta área o profissional trabalha de forma autônoma ou trabalha em uma empresa que tenha o departamento de clima da empresa, assim ele observa os problemas e dificuldade que a empresa possuí e traça estratégia para resolvê-los.

- Existem os seguintes cargos dos profissionais de Recursos Humanos:

• Estagiário em Recursos Humanos;

• Assistente de Recursos Humanos;

• Assistente de Benefícios;

• Analista de Relações Trabalhistas;

• Consultor de Recursos Humanos;

• Coordenador de Recursos Humanos;

• Gerente de Recursos Humanos;

• Diretor de Recursos Humanos;

• Business Partner.

Competências necessárias para um gestor de Recursos Humanos.

No mercado de trabalho atual, o profissional de RH necessita de habilidades para exercer função de líder, precisa ser paciente, bem-humorado, flexível, bem treinado e desenvolto. Com conhecimento do papel que desempenha e como ele poderá contribuir com a organização.

Como o profissional lida com pessoas, precisa mostrar seu auto-posicionamento e sempre fazer autoavaliações buscando expandir seus horizontes, o profissional deve saber lidar com situações diversas dentro e fora do seu ambiente habitual, expondo ideias e pontos de vistas, trazendo conhecimentos e realizando mudanças que melhor beneficie a organização e seus colaboradores.

Gestores estão sempre se perguntando quais as competências necessárias para gerar um ambiente de trabalho agradável e manter esse ambiente, evitar índices altos de rotatividade, motivar sua equipe a aumentar a produtividade da empresa e consequentemente seus lucros, como satisfazer e ajudar os seus colabores com suas necessidades e os problemas encontrados.

Destacam-se alguns pontos que são essenciais para um gestor de pessoas aplicarem:

• Liderança: O gestor precisa saber animar as pessoas fazendo com que essas usem suas habilidades e conhecimentos em potenciais a favor da organização, definindo objetivos e combinando com essas habilidades para obter resultados concretos e mantendo em foco essas competências por meio de motivações dos membros da equipe.

• Planejamento e Organização: O gestor deve estabelecer um plano de longo e curto prazo, definir as ações a serem tomadas a partir desse plano para alcançar uma meta programada, estabelecendo prazos eficazes e realistas, lembrando-se de deixar a meta clara para sua equipe evitando assim conflitos e questionamentos.

• Iniciativa: O gestor deve manifestar ações proativas e autônomas em vez de esperar ordens ou instruções, diferenciando-se do planejamento aqui ações rápidas e eficazes são levadas em conta buscando atender solicitações de cliente. O grande erro é focar em planejamento e se esquecer de tomar iniciativas.

• Flexibilidade: Capacidade de adaptação e funcionamento em situações distintas e variadas com diferentes grupos, ou seja; o gestor deve saber a hora certa de mudar seu comportamento ou método de abordagem de pessoas ou grupos quando necessário, buscando um objetivo e o ajustando de acordo com as necessidades.

• Autoconfiança: Se o gestor não confia em si mesmo não poderá exercer grande influência, O gestor deve ter uma atitude positiva em relação a si mesmo, conhecer seus pontos fortes e fracos, ser realista e considerar