Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

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A prestadora de serviços mandará uma tabela com custos gerados e datas para que, a empresa possa se organizar para não desfalcar nenhum setor e assim manter o funcionamento da mesma.

Os programas de incentivo como premiações, bônus e remunerações, foram criados para que os colaboradores tenham um comprometimento maior com a empresa, e assim a mesma possa dar qualificação e uma faixa salarial ao colaborador de acordo com seu desempenho.

Trabalhos que oferecem crescimento pessoal, sentimento de participação e senso de realização aos funcionários geram as recompensas mais eficazes: a motivação interna. Esta motivação é uma característica que deve brotar prioritariamente de dentro de cada indivíduo.

Cargos é uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização. A análise de um cargo e sua descrição são formas de auxiliar na contratação do empregado dentro do perfil desejado pela Empresa.

“A remuneração inclui o retorno financeiro os serviços e benefícios como parte de pagamento em uma relação de trabalho”. (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000, p.381).

O salário de cada cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo.

- Qual a importância de se trabalhar a responsabilidade social e consciência sobre o meio ambiente dentro das organizações?

Responsabilidade Social é aquela assumida diante da sociedade, garantindo melhor qualidade de vida aos cidadãos, gerando empregos e consequentemente crescimento e desenvolvimento da comunidade.

- Como as tecnologias de Gestão podem contribuir nesse sentido?

A tecnologia cada vez mais assume papel preponderante na disseminação da informação, e com a presença de uma postura de Responsabilidade Social que deve ser assumida pelos funcionários na mesma proporção, as tecnologias da informação e da comunicação também devem carregar as informações da responsabilidade Social e atingir o publico interno para através deste processo inserir estes valores sociais na sua cultura.

O mundo corporativo tem um papel fundamental na garantia de preservação do meio ambiente e na definição da qualidade de vida das comunidades de seus funcionários.

Empresas socialmente responsável geram sim valor para quem está próximo, e acima de tudo, conquistam resultados melhores para si próprias. A responsabilidade social deixou de ser uma opção para as empresas. É uma questão de visão de estratégia e, muitas vezes de sobrevivência.

A gestão ambiental vem ganhando um espaço crescente no meio empresarial. O desenvolvimento da consciência ecológica em diferentes camadas e setores da sociedade mundial acaba por envolver também o setor empresarial. Naturalmente, não se pode afirmar que todos os setores empresariais já se encontram conscientizados da importância da gestão responsável dos recursos naturais. A empresa que não buscar adequar suas atividades ao conceito de desenvolvimento sustentáveis esta fadada a perder competitividade em curto ou médio prazo.

O fator ambiental vem mostrando a necessidade de adaptação das empresas e consequentemente direciona novos caminhos na sua expansão. As empresas devem mudar seus paradigmas, mudando sua visão empresarial, objetivos, estratégias de envolvimento e de marketing tudo voltado para o aprimoramento do seu produto, adaptando-o a nova realidade do mercado global e corretamente ecológico.

Ao longo dos últimos 30 anos, pode-se afirmar que os recursos naturais são tratados apenas como matéria prima para o processo produtivo industrial. Assume-se que as reservas naturais são finitas e que as soluções ocorrem através de tecnologia mais adequadas ao meio ambiente. Devem-se atender as necessidades básicas usando o principio da reciclagem. Este novo fazer foi construído, em grande parte a partir do dos resultados do Rio- 92, onde a noção de desenvolvimento sustentável se alastrou e se estruturou. Porem, que a noção e os conceitos de sustentabilidade trazem como novo desafio são os caminhos para a gestão ambiental.

Para Callenback (1993), a administração ambiental está associada à idéia de resolver os problemas ambientais em benefícios da empresa. Ela carece de uma dimensão ética e suas principais motivações são a observância das leis e a melhoria da imagem da empresa. Já o gerenciamento ecológico é motivado por uma ética ecológica e por uma preocupação com o bem estar das futuras gerações. Seu ponto de partida é uma mudança de valores na cultura empresarial.

Nos últimos anos, houve progressos surpreendentes na área de gerenciamento e relatório ambiental e mais recentemente, o mesmo ocorreu quanto à conscientização sobre a responsabilidade social e a crescente compreensão dos desafios da sustentabilidade.

A empresa deve reconhecer que sua responsabilidade para com a sociedade e para com o publico em geral vai muito alem de suas responsabilidades com seus clientes. Essa responsabilidade não somente incluem proteção ambiental, como também projetos educacionais, ações filantrópicas e sociais na própria comunidade, ou seja, a responsabilidade social implica um sentido de obrigação para com a sociedade.

CONCLUSÃO

Pode-se dizer que a única maneira de melhorar o desempenho de uma empresa é mantendo os colaboradores bem treinados e capacitados para ajudar no crescimento e no desenvolvimento da mesma. E que todas as empresas são responsáveis pelo meio ambientes, apesar de que não são todas que tem essa consciência da importância da preservação ambiental.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

WWW.significados.com.br/swts

WWW.pt.wikipedia.org

WWW.fapem.edu.br

WWW.rhportal.com.br