RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA MELHORAR O AMBIENTE DE TRABALHO

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Por Recursos Humanos pode-se definir também como o setor responsável pelos interesses humanos nos aspectos dos recursos disponibilizados para execução de tarefas e interesses profissionais.

Neste artigo será relatado, a gestão de Recursos humanos dentro do ambiente de trabalho, o que é muito propício já que os recursos humanos estão sempre voltados para os interesses das pessoas e claro dos trabalhadores. O trabalho é uma atividade antiga que passou por diversas modificações, melhorando a qualidade tanto do produto quanto do trabalho. Mas para chegar ao que é hoje o trabalhador precisou enfrentar muitas lutas e injustiças. As conquistas não aconteceram do dia para a noite.

Mas ainda há muito o que melhorar, nesse contexto entra aí idéia de recursos humanos, que vem para acrescentar na vida do trabalhador melhorando a sua qualidade de vida dentro e fora do local de trabalho.

A área de recursos humanos é responsável pela seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização, por isso exige muita responsabilidade e consciência de quem a faz.

Segundo WALTON (1999), o desenvolvimento estratégico de recursos humanos só será realmente estratégico se a empresa realizar esforços intencionais para melhorar a competência de seus funcionários, levando-os a demonstrar uma maior consciência estratégica.

Assim, ao adotar uma gestão estratégica de recursos humanos o empresário deve utilizar de forma consciente os conhecimentos e capacidades dos indivíduos e grupos para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.

Portanto a área de recursos humanos é fundamental dentro de uma empresa e pode acrescentar muito nos valores da mesma fazendo a diferença dela entra as demais.

2 A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO

Por trabalho este pode ser definido como um conjunto de atividades realizadas, através de esforço e feito por indivíduos, com o objetivo de atingir uma meta. O trabalho também pode ser abordado de diversas maneiras e com enfoque em várias áreas, como na economia, na física, na filosofia, etc.

É necessário entender que o trabalho é algo muito importante pois possibilita ao homem concretizar seus sonhos, atingir suas metas e objetivos de vida, além de ser uma forma de expressão. É o trabalho que faz com que o indivíduo demonstre ações, iniciativas, desenvolva habilidades. É com o trabalho também que o homem pode aperfeiçoar seu aprendizado.

O trabalho faz com que o homem aprenda a conviver com outras pessoas, com as diferenças, a não ser egoísta e pensar na empresa, não apenas em si. O trabalho faz com que o indivíduo aprenda a fazer algo com um objetivo definido, desde o trabalho escolar no colégio, que nos impõe um tema, uma convivência com outros colegas e um prazo , assim o ser humano começa a conquistar seu próprio espaço, respeito e consideração dos demais.

Quando a pessoa realiza um trabalho bem feito, também contribui para a sua auto-estima, satisfação pessoal e realização profissional. O trabalho transforma a vida das pessoas, melhorando não apenas a questão financeira, mas a saúde mental.

De acordo com Marx; Engels (1999), o trabalho é algo muito importante, tanto que se torna central e fundamental na vida das pessoas. O trabalho é uma ação que transforma a realidade das pessoas, propiciando e alterando o modo de vida das pessoas. Ao analisar o trabalho de forma detalhada, Marx Engels descreve o trabalho como um processo de transformação que faz parte da essência humana.

“Aquilo que eles são coincide, portando, com sua produção, com o que produzem e também como produzem. Aquilo que os indivíduos são depende, portanto, das condições materiais de sua produção” (MARX; ENGELS, 1999, P.75)

O Recursos Humanos dentro de uma empresa vem para garantir que este trabalho seja valorizado, que as pessoas tenham prazer em trabalhador e possam produzir dentro de uma empresa.

3 RECURSOS HUMANOS E A TRANSFORMAÇÃO DO AMBIENTE DE TRABALHO

A história nos revela que antes de acontecer a Revolução Industrial, a organização dentro de uma empresa era determinada por uma divisão entre patrão e empregado, ou seja uma divisão entre quem manda e quem obedece.

Porém após a Revolução Industrial, houve a necessidade da divisão de tarefas, de setores e departamentos. Caracterizando a necessidade de aperfeiçoamento em determinados assuntos ligados ao funcionamento operacional, financeiro e burocrático.

Após esta brusca mudança, houve a necessidade de se criar um órgão voltado para o controle desta divisão.

Neste contexto é reforçada a idéia sobre a finalidade dos Recursos Humanos, que é humanizar e tornar saudáveis os comportamentos dentro da organização. Para uma empresa é uma estratégia, valorizar o departamento de Recursos Humanos, ocasionando a sensação de bem estar de todo grupo para assim atingir o objetivo da empresa.

Muitas são as funções dos Recursos Humanos entre estas se destaca: O treinamento, a forma correta de executar as tarefas, as disponibilidades de recursos, faz com que os Recursos Humanos e os membros mantenham a sintonia para equilíbrio motivacional.

Mas há muito mais sobre as funções dos Recursos Humanos, a democratização organizacional, a humanização são exemplos de ações tomadas para melhorar o funcionamento de uma empresa.

A democracia é também um ponto importante numa empresa, pois a necessidade das organizações adotarem princípios mais democráticos e humanos foi uma exigencia da era pós revolução industrial e que agora é exatamente cumprida, assim através desta democratização foi criada uma forma de desenvolver princípios, treinamentos, distribuição do trabalho de forma justa e com igualdade.

Outro ponto importante é a humanização dentro de uma empresa. Tornar o ambiente humanizado é a forma de apagar a imagem autoritária do tempo da Revolução Industrial. Abre-se a oportunidade para que as empresas possam praticar a democratização, onde todos participam e interagem com suas idéias.

Diante desta idéia, é preciso observar que as empresas modernas devem procurar levar pessoas talentosas para dentro delas e prover-lhes com educação e acompanhamento a fim de que elas adquiram ou aumentem a capacidade de conhecimento, de eficiência e de realização.

O departamento de Recursos Humanos deve ter como

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