Desafio ciências contábeis 7º semestre

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Todo brasileiro com carteira de trabalho assinada está vinculado a previdência social gerida pelo INSS. Já a previdência privada é oferecida por corretoras e bancos e é fiscalizada pela SUSEP ou pela PREVIC de acordo com a modalidade.

- Previdência Publica:

É pública, ou seja, é administrada pelo governo por meio do INSS.

Todo brasileiro que trabalha sob regime CLT é um segurado da previdência social.

Ampara aposentados ou trabalhadores em casos de doenças, acidentes ou gravidez.

Todos os contribuintes ajudam a fomentar a renda daqueles que irão se aposentar. É conhecido como regime de repartição simples.

O teto da aposentadoria em 2017 é de R$5.578, salvo algumas exceções. Isso significa que mesmo que o seu salário tenha sido maior durante o tempo de trabalho, você não poderá receber um valor do que o teto durante sua aposentadoria.

- Previdência Privada

É complementar, ou seja, visa garantir uma renda maior do que aquela garantida pelo INSS.

Pode ser utilizada também para realização de projetos de vida como investir em um negócio, pagar ensino superior para os filhos, entre outros.

Pode ser administrada por instituições financeiras e corretoras.

A reserva é formada individualmente e o beneficiário pode escolher como quer receber o saldo acumulado.

Existem duas modalidades de previdência privada: a previdência complementar fechada e a previdência complementar aberta.

Previdência Complementar Fechada

É representada pelos fundos de pensão e são destinadas a profissionais ligados a empresas, sindicatos, associações e entidades de classe. Esses fundos são regulados pelo CNPC e fiscalizados pela PREVIC.

A contribuição se dá mensalmente com uma parcela do salário que é complementada pela empresa contratante. Em alguns casos, a contribuição é feita inteiramente pela empresa.

Previdência Complementar Aberta

São planos comercializados por seguradoras, corretoras e bancos, e são fiscalizados pela SUSEP. Os aportes são feitos pelo titular mês a mês e são cobradas taxas de carregamentos e de administração.

Qualquer pessoa pode adquirir um plano aberto. O principal diferencial é a sua liquidez, pois os depósitos podem ser resgatados durante a fase de acumulação.

Existem dois tipos de planos abertos:

PGBL (Plano Gerador de Benefício Livre): o imposto de renda incide sobre o valor total a ser resgatado ou recebido em forma de renda, podendo atingir o máximo de 12%. É indicado para quem faz a declaração pelo modelo completo, podendo gerar uma economia tributária a curto prazo.

VGBL (Vida Gerador de Benefício Livre): o imposto é pago somente sobre os rendimentos recebidos longo do tempo. É indicado para quem pensa no benefício a longo prazo.

Contudo, o entendimento a cerca das previdências publica e privada ajudam o trabalhador a se preparar quanto aos riscos e benefícios que pode ou não vir a ter no futuro. Sendo o papel do contador estar por dentro das mudanças, para quando solicitado poder esclarecer aos seus clientes as eventuais duvidas e procedimentos a serem tomados.

http://www.previdencia.gov.br/arquivos/office/4_120423-164628-421.pdf

http://blog.seguralta.com.br/diferenca-entre-previdencia-social-e-privada/

02. ANÁLISE INTERNA E EXTERNA: HOTEL BOA VIDA.

Para analisar e compreender melhor quais serão as dificuldades e mudanças necessárias José Antonio recorreu a Analise Swot, que demonstrou um resultado preocupante quanto à valorização dos colaboradores.

02.1 ANALISE SWOT HOTEL BOA VIDA.

Análise Interna

Forças

Fraquezas

Excelente localização.

Grande capacidade de hospedagem.

Ampla e variada área de lazer.

Comporta centro de convenções para eventos de negócios.

Falta de gestão organizacional.

Déficit de marketing.

Desmotivação e insatisfação dos colaboradores.

Problemas de comunicação entre a equipe e seus lideres.

Análise Externa

Oportunidades

Ameaças

Município com excelente localização para turismo.

Maior hotel da região.

Perda de clientes por atendimento ruim.

Mercado com forte crescimento de novas tecnologias.

Melhora constante da concorrência.

Falta de incentivo aos colaboradores.

Ao analisarmos as forças e fraquezas do Hotel Boa Vida, podemos ter a certeza que todo o problema enfrentado está relacionado com a gestão de pessoas, pois um colaborador desmotivado não exerce bem seu trabalho e com isso gera clientes insatisfeitos. As empresas precisam ser lembradas, admiradas e defendidas por seus clientes o que não é no momento o caso do Hotel Boa Vida.

03. SUGESTÕES DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO.

Por acreditar que a adoção de alguma tecnologia de gestão beneficiaria e reverteria a atual situação do Hotel, foi preparado um quadro com algumas das sugestões de tecnologias que melhor se enquadrariam para o Hotel Boa Vida.

03.1 QUADRO DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO.

Segue o quadro elaborado para apresentação aos diretores do Hotel Boa Vida.

Tecnologias