DESAFIO DA MATEMÁTICA
Por: Jose.Nascimento • 4/2/2018 • 775 Palavras (4 Páginas) • 285 Visualizações
...
A motivação no trabalho, além de um ambiente agradável e pelo reconhecimento, vem através da orientação do empregado a realizar com presteza e precisão as suas tarefas e persistir na sua execução até conseguir o resultado esperado.
Levando esses pontos em consideração a empresa precisa trabalhar na capacitação, motivação e satisfação dos funcionários para solidificar a equipe diante das mudanças e das novas estratégias tomadas pela empresa. É necessário ter pessoas seguras, focadas e motivadas e preparadas para caminharmos para os resultados. Neste sentido será proposto um plano de ações o qual faz parte cursos e palestras as quais devem ser abordados:
- A importância da boa comunicação
- O trabalho em equipe
- Resoluções de conflitos no dia a dia
- O ser proativo
- Atendimento e satisfação do cliente
Além destes, será trabalho treinamentos voltados para a segurança no trabalho e capacitação técnica especifica para cada setor. Também devem ser implantados os processos de recrutamento e seleção de forma formal e técnica, feitos por um profissional da área e o processo de avaliação periódica de desempenho, onde serão avaliados ações e resultados individuais e em equipe. Estas avaliações serão premiadas de forma remunerada ou de promoções. Assim estaremos fortalecendo os grupos e incentivando o esforço coletivo em prol da unidade.
---------------------------------------------------------------
REFERÊNCIAS
Revista de Administração Contemporanea Online – Rev. Adm. Contemp. Vol 7 Curitiba Oct.\ Dec 2003 - A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador
Portal da Administração – Henry Fayol e o Processo Administrativo
http://www.portal-administracao.com/2014/01/fayol-e-processo-administrativo.html
Teoria clássica da administração segundo Henri Fayol
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teoria-classica-da-administracao-segundo-henri-fayol/13239/
Artigo A aplicação dos Processos Gerenciais nas organizações
...