Comportamento Organizacional

...

Ocorre importação de recurso Sem inputs de matéria mais com inputs do ambiente para se manter nele. de energia. Ex. termostato objetos inputs de matéria de energia. Ex. a chama

Capitulo 2

Perguntas:

- Em que consiste a inovação no mundo, casa, escola, trabalho etc?

R- Consiste em mudanças, ou seja, inovar aquilo que foi estabelecido para aquele momento que poderá sofrer transformações para se adaptar nas novas mudanças que ocorrem com o passar do tempo.

- Qual o beneficio da inovação nas empresas?

R- As inovações são importantes pois permite que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.

-O que é uma empresa inovadora?

R- É aquela que realizou atividades de inovação durante o período de analise, incluindo as atividades em processos e as abandonadas, ou seja empresas que tiveram atividade e inovação no período analisado.

-O profissional precisa ser inovador?

R- Se a empresa quer o melhor dos empregados, deve oferecer o melhor para ele, não há mais duvidas sobre o fato de que as organizações que possuem boas praticas de RH alcançam resultados melhores sobre os aspectos. Sendo assim o profissional precisa ser inovador.

- O que é relevante para inovar no Brasil?

R- O país encontra-se numa situação pouco compatível com seus avanços econômicos mais recentes, que o colocaram no posto de sexta maior economia do globo. É pouco provável que grandes empresas brasileiras possam se comparar a outras no mundo sem dedicar recursos específicos para tal. No caso da Petrobras, é fácil imaginar todo ciclo de investimentos em pesquisa e desenvolvimento que serão necessários para viabilizar técnica e economicamente a exploração da camada do pré-sal, sem contar toda cadeia de desenvolvimento que visa a reboque da exploração em águas profundas, que certamente melhoram nossa posição no mundo como país inovador.

Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos.

Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países no futuro.

A inovação tem a capacidade de agregar valor aos produtos de uma empresa, diferenciando-a, ainda que momentaneamente, no ambiente competitivo. Ela é ainda mais importante em mercados commoditizados. Ou seja, com alto nível de competição e cujos produtos são praticamente equivalentes entre os ofertantes. Aqueles que inovam neste contexto, seja de forma incremental ou radical, de produto, processo ou modelo de negócio, ficam em posição de vantagem em relação aos demais.

As inovações são importantes porque permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.

Obviamente, os benefícios da inovação não se limitam às empresas. Para os países e regiões, as inovações possibilitam o aumento do nível de emprego e renda, além do acesso ao mundo globalizado. As inovações oferecem novos produtos, que passam a contar com mais benefícios dos produtos oferecidos.

De um modo geral, as empresas são o centro da inovação. É por meio delas que as tecnologias, invenções, produtos, enfim, ideias, chegam ao mercado. A grande maioria das grandes empresas possuem áreas inteiras dedicadas à inovação, com laboratórios de pesquisa e desenvolvimento (P&D) que contam com diversos pesquisadores. Apesar deste papel central exercido pelas empresas, a interação entre parceiros é fundamental. Sem ela, as inovações são dificultadas.

Para que as empresas realizem inovações é necessário que elas, em primeiro lugar, tomem consciência da importância de inovar no cenário competitivo vigente. Não há como se tornar uma empresa inovadora sem dar a devida importância ao tema.

Em seguida, as empresas devem entender o que é inovação e qual é a sua dinâmica. A partir daí, elas podem definir uma estratégia que deve estar alinhada aos objetivos da organização e à sua visão de futuro. Assim, é possível identificar outro conceito essencial para que as empresas se tornem inovadoras: a atenção para o futuro é uma premissa para a empresa inovar.

O tema em torno da inovação é complexo. Permite interpretações e também adaptações. Inovar envolve uma série de competências tecnológicas, mercadológicas e gerenciais.

Entender o conceito de inovação e praticá-lo demanda tempo, dedicação e investimentos. Entretanto, o que se pode perceber é que as empresas que se tornam verdadeiramente inovadoras não se arrependem de ter tomado esse caminho.

Capitulo 3

(individual)

Em relação ao texto ea imagem compreendo que trabalho em equipe é fundamental para se chegar ao objetivo esperado, e que sem o lider chegar a este objetivo é impossível.

Capitulo 4

Percepção

A percepção é a tomada do conhecimento sensorial, que identifica um estimulo originado por uma sensação. Os sentidos nos enviam impressões que a mente interpreta e analisa de acordo com a visão interna que o conhecimento alcança.

Assim, a percepção é a conscientização , através do raciocínio, de objetos, pessoas, atos e acontecimentos, que a pessoa faz a assimilação, correlação e associação em sua mente

A percepção é feita pelo questionamento de um determinado fato, em que a captamos sob os conceitos de tempo e espaço (onde e quando), causa e efeito (porquê e pra quê), qualidade e quantidade (o quê e quanto), e o caminho e agentes (como e de que modo).

Mas isso é muito dificultado por ser a percepção uma característica de cada individuo, sendo influenciada pela atenção, afinidade, instintos naturais, formação intelectual e intencionalidade, no plexo físico, e pela mediunidade