COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: O INDIVÍDUO E A CULTURA ORGANIZACIONAL

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Palavras-chave: cultura organizacional; liderança; motivação; satisfação, qualidade de vida.

ABSTRACT

This monograph develops a systematic study of "the individual and the organizational culture", including factors of scientific knowledge as leadership, motivation, satisfaction and quality of life in the organization. It addresses that the economic factor is not always favorable, and other factors as well as recognition, encouragement, communication add to the economic question in pursuit of improvement and professional and personal stability. As a result, far shall be reference to organizational culture focusing on aspects related to the administration, the relevance of the leaders in challenging the establishment and empower people to action. A creative leader, able to innovate and always seek improvements in the workplace should, in addition to point the way, be a motivating your employees. It also deals with the qualification and training of employees, stimuli, as this encourages people to do something or reach it, one of the many factors that contribute to good performance. The marketing staff, individual well-being, can transmit dynamic and explicitly the concept of behavioral development. The research methodology is now studied literature. It is also suggested bonus creation for those who perform their function with excellence causing the company to produce more, the implementation of physical exercises, aimed, to ensure the health and physical integrity of persons who subsequently energy is better used in the performance of task.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO........................................................................................................9

2.DESENVOLVIMENTO..........................................................................................11

2.1 Tema: Comportamento Organizacional; O indivíduo e a cultura organizacional..11

2.2 Pergunta Problema .................................................................................................11

2.3 Justificativa ............................................................................................................11

2.4 Viabilidades ...........................................................................................................12

2.5 Objetivos ................................................................................................................12

2.5.1 Objetivos Geral....................................................................................................12

2.5.2 Objetivos Específicos..........................................................................................12

3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.........................................................................13

3.1 Comportamento Organizacional: O indivíduo e a cultura Organizacional............11

3.2 Teorias Comportamentais......................................................................................14

3.2.1 Teoria Da Hierarquia Das Necessidades.............................................................15

3.2.2 Teoria Da Motivação De Herzberg.....................................................................15

3.2.3 Teoria Da Necessidade Do Poder.......................................................................16

3.3 A Importância do Comportamento Organizacional...............................................16

3.3.1 Relações Interpessoais: Uma Perspectiva de Convivência.................................17

3.3.2 Perspectiva da Qualidade de Vida no Trabalho..................................................17

3.3.3 Otimização do Grupo..........................................................................................18

3.4 Motivação..............................................................................................................19

3.4.1 Motivação: Conceito E Características...............................................................20

3.4.2 Motivação: Uma Questão Fisiológica.................................................................21

3.4.3 Concepção..........................................................................................................22

3.5 Administração.......................................................................................................23

3.5.1 Administração e seu Enfoques............................................................................23

3.5.2 Administração com Qualidade...........................................................................26

3.5.3 Conceito de Qualidade de Vida no Trabalho.....................................................27

3.6 Capacitar as Pessoas para a Ação.........................................................................28

3.6.1 Diretrizes Eficientes...........................................................................................28

3.6.2 Implementação e Aprimoramento do Sistema de Qualidade.............................29

3.6.3 Educação Básica.................................................................................................29

3.6.4 Treinamento Gerenciais, de Habilidades Administrativas e de Informática......29

3.6.5 Educação Continuada e Pós-Graduação.............................................................29

3.6.6 Projeto Compartilhando Habilidades..................................................................30