Desafio profissional

...

Vale lembrar que a INOXEL, continue investindo em todos os setores de sua empresa, nas áreas de pessoas, estratégicas de competitividade de mercado, mantendo a qualidade dos seus serviços na área de vendas e pós-vendas e sempre buscando novas maneiras de sustentabilidade.

A razão desse trabalho que foi produzido e buscar novas maneiras de parametrizar a empresa INOXEL o seu destaque dentro do mercado. As certificações obtidas mostram que seus clientes estão sempre preocupados e buscando empresas cada vez mais sustentáveis

1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO.

“Independentemente do tamanho ou ramo que a empresa atue, cada uma tem o seu modelo de gestão”

Com a INOXEL, não é diferente, utiliza-se um gerenciamento onde a padronização de seus serviços e produtos seguem a riscas para que não haja falhas nos seus processos.

Tendo uma gestão eficiente nos últimos anos a INOXEL, percebeu que não foi suficiente para manter os seus clientes satisfeitos, dessa forma a empresa sempre está buscando novas ferramentas para agregar na sua gestão de gerenciamento

Novo modelo que apresentamos, mostramos as falhas e como corrigi lá em todas as suas áreas, sempre deixando mais eficientes de produtivos

As certificações conquistadas, demonstrar que estão no caminho certo, alcançado níveis de excelência jamais conquistado dentro da sua empresa, em todos os setores.

Os objetivos das normas técnicas:

1º oferecer um ponto de referência para produção, e padronizando os seus serviços e produtos.

2º permitindo ter uma gestão de organização e um modelo eficiente, adequando os produtos e serviços, reciclando a mão de obra, condizente com o mercado e a necessidade da empresa que vem trabalhando

1.a. O MODELO DE EXCELENCIA DA INOXEL

A INOXEL vem utilizando um modelo com conceitos que vem sendo empregado em diversos setores iniciando no setor operacional ao setor estratégico.

Estes fundamentos e conceitos são:

Em busca por excelência; a INOXEL por meio de simples atitudes para a produção melhorar cada vez, mas.

As necessidades para obter a excelência foram necessárias de alguns critérios: melhorar o sistema de administração de pessoas, área de produção, deixando mais eficaz e com qualidade superior e com o padrão desejado por cliente.

Neste sentido a INOXEL vem implantando tecnologias inovadoras, organizando as tarefas por meio de programas e políticas internas, trazendo os seus funcionários em volta de seus objetivos, mostrando a necessidade de uma excelência.

Nesse sentido a INOXEL continua trabalhando para que os seus serviços e produtos venha surpreender os seus clientes e funcionários de forma positiva e agregando os seus processos administrativos e produtivos tendo como objetivo final a satisfação dos seus clientes.

1.b. MISSAO VISÃO E VALORES DA EMPRESA INOXEL

A INOXEL utiliza-se de uma ferramenta indispensável para o seu desenvolvimento e crescimento que se define pela sua MISSÃO, VISÃO E VALORES.

Missão:

Fornecer produtos de primeira linha, antecipando-se as necessidades do mercado e dos clientes e garantindo a eles satisfação. Ser referências para nossos parceiros, fornecedores, colaboradores e para a sociedade.

Visão:

Ser referência nacional em soluções de equipamentos para o setor industrial, garantindo competitividade e perenidade. Atuar com foco nas pessoas e no desenvolvimento de uma cultura organizacional sólida, coerente e orientada, dentro de um processo de melhoria contínua.

Valores:

Foco na satisfação dos clientes; alcançar objetivos de forma compartilhada; ética no relacionamento com os clientes, fornecedores e colaboradores; Respeito ao meio ambiente; qualidade como premissa; disciplina.

Outra ferramenta trabalhada na INOXEL é a utilização de um “SISTEMA INTEGRADO” (RELATÓRIOS), esta ferramenta tem por objetivo esclarecer, e dar sentido a missão e visão da empresa dando a estas metas bem claras e objetivas para que possam ser alcançados em um curto ou médio período de tempo.

>A ferramenta sistema integrado leva em com estes determinados aspectos, como:

>Aspectos financeiros; que determina se a empresa está tendo lucro e qual seu percentual;

>O nível de satisfação de seus clientes; através de follow-up.

A traves das análises obtidas com a ferramenta “SISTEMA INTEGRADO” torne-se possível a criação de um plano estratégico adequado ao bom desempenho empresarial devido aos estudos e resultados obtidos nos campos: financeiro, operacional, de desenvolvimento de novos produtos e do desempenho de seus colaboradores. O que torna possível estabelecer objetivos mais sensatos a curto, médio e longo prazo*

2. INOXEL A CAMINHO DA EXCELENCIA NO AMBITO AMBIENTAL:

A INOXEL vem sempre buscando o seu crescimento na área de sustentabilidade, dessa forma demonstra que é o dever de qualquer empresa ser sustentável.

Assim a INOXEL, vem pesquisando nova formas sustentáveis e sempre seguindo padrões de qualidade e controle e emissões de poluentes.

Com isso procura desenvolver práticas sustentáveis, operando dentro das normas de controle de emissão de poluentes, utilizando recursos modernos para tratamento de resíduos, reciclagem de água tinta e óleo.

Com o comprometimento de ser sustentável, a INOXEL se destaca a no setor, visando ser modelo de sustentabilidade e comprometer se a não ter possíveis impactos ambiental negativos.

2.a. POLITICAS SUSTENTAVEIS

O conceito de desenvolvimento sustentável está hoje totalmente integrado ao conceito de responsabilidade social: não haverá crescimento econômico em longo prazo sem progresso social e também sem cuidado ambiental. Todos os lados devem ser vistos e tratados com pesos iguais. Mesmo porque estes são aspectos inter-relacionados. Da mesma forma que o crescimento econômico