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Gestão em RH - Anhanguera 1ª Serie - Desafio Profissional

Por:   •  7/11/2017  •  1.025 Palavras (5 Páginas)  •  640 Visualizações

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TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional

Empresa de Administração

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio

São três pontos positivos para a realização de um projeto de sucesso. E o mais importante trazer satisfação para os clientes e também a mim

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso neste negócio

Com meus pontos fracos superados conseguirei alcançar o sucesso. Para isso terei que ser mais calma, paciente e pensar com eficácia e rapidez para que não prejudique meus planos

Prós considerados para este negócio

A dedicação faria com que esse empreendimento seja um sucesso

Contras considerados para este negócio

Apesar de gostar da área de Administração, não é meu foco principal, então creio que esse seria um ponto negativo

Diante das tabelas que ajudaram a nortear-me escolhi a Empresa de RH, pois está será, com certeza, a minha maior realização profissional.

2. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES

Missão: Ser uma consultoria capacitada e integrada à gestão de recursos humanos de seus parceiros, para que suas ações de planejamento e execução de projetos estejam sempre alinhadas às necessidades e demandas da organização, podendo dessa forma agir com assertividade e alcançar o sucesso esperado em seus objetivos e resultados.

Visão: Manter a ética e elevar os níveis de qualidade dos serviços e satisfação dos nossos clientes para sermos reconhecidos no mercado como uma das melhores e mais eficientes consultorias de RH do Brasil, pautadas nas três vertentes que sustentam nosso negócio: experiência de mercado, constante aprimoramento e respeito aos clientes.

Valores:

- Preservar a ética

- Agir com honestidade e transparência

- Respeitar as pessoas e suas diferenças

- Valorizar o trabalho em equipe

- Proceder com assertividade

- Trabalhar com entusiasmo e motivação

- Estimular a gestão do conhecimento

3. ORGANOGRAMA

[pic 1]

4. PROPÓSITOS GERAIS

Os propósitos gerais deste plano de negócios é primeiramente a satisfação profissional de empreender em algo que eu realmente gosto. Dessa forma exercerei a função da melhor maneira possível, suprindo a necessidades de meus clientes internos e externos.

5. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS

O propósito específico deste plano de negócios é criar uma empresa que respeite todas as normas e exigências da ética pessoal e empresarial no ramo de negócios. E dessa forma fazer a diferença, positiva, no mercado brasileiro.

6. OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS

Meus objetivos e metas em dois anos é recuperar o investimento iniciar de 1 milhão de reais e ainda conquistar o lucro necessário para que eu possa continuar investindo e fazer com que meu empreendimento seja um sucesso.

7. ESTRATÉGIA DE MARKETING

A estratégia de marketing que usarei para que meu empreendimento cresça é divulgação no mercado, oferecendo serviços de qualidade, pronto atendimento, e preço acessível aos clientes.

8. PROCESSO DE PRODUÇÃO

O processo de produção, qualifica-se primeiramente ao planejamento do plano de negócios e a execução do mesmo, onde dessa forma farei o investimento com consciência para que consiga o retorno deste investimento no tempo previsto de dois anos e que possa expandir-se no mercado brasileiro.

9. FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015

Receita

Débito R$

Crédito R$

Crédito Líquido R$

Junho/2015

10.000,00

50.000,00

40.000,00

Julho/2015

9.500,00

60.000,00

50.500,00

Agosto/2015

12.000,00

65.000,00

53.000,00

Total

31.500,00

175.000,00

143.500,00

10. FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016

Receita

Débito R$

Crédito R$

Crédito Líquido R$

Janeiro/2016

15.000,00

70.000,00

55.000,00

Fevereiro/2016

12.000,00

80.000,00

68.000,00

Março/2016

10.000,00

60.000,00

50.000,00

Total

37.000,00

210.000,00

...

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