Portifolio unopar rh II semestre

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Além do estresse, existem varias outras doenças provenientes da carga excessiva tanto mental, quanto física, que estão submetidos os trabalhadores, causam alterações na saúde do trabalhador, problemas como hipertensão, doenças cardiorrespiratórias, insônia, alterações de humor, falta de concentração, esquecimento, sensibilidade para criticas, medo, excitação, nervosismo, hostilidade, mau humor, desinteresse e insatisfação se revelam ou se desencadeiam devido a causas relacionadas ao trabalho.

O resultado desses sintomas afetam diretamente a organização, pois começa assim ocorrer uma baixa qualidade no trabalho, aumento de conflitos entre colaboradores, o que gera uma grande diminuição da produtividade.

O trabalho não pode ser entendido apenas como um ato de apenas vender sua mão de obra, sua força de trabalho, em troca de uma remuneração, também existe uma questão social, através do trabalho o individuo se integra a determinado grupo, além de toda uma função harmônica em que se compreende realização profissional, reconhecimento, gratificação, capacidade intelectual, autoestima e outros fatores que interferem psicologicamente na constituição da identidade do individuo, o trabalho pode até exercer no sujeito uma forma de prazer e de bem estar.

Nesse contexto é de suma importância presença de um gestor de recursos humanos atuante e presente entendendo como se dá o processo de adoecimento psíquico dos trabalhadores e ajudando na promoção da saúde física e mental destes, exercendo uma atividade que priorize o bom andamento da empresa e que de igual modo a vida dos colaboradores.

A promoção da saúde deve ser dirigida à transformação do comportamento dos indivíduos, realizando mudanças no seu estilo de vida, de modo que amenize o sofrimento físico e psíquico, deve-se combater os efeitos do estresse, aproximando realização profissional e melhoria da expectativa e qualidade de vida. Para isso devem ser adotados comportamentos saudáveis como exemplo: exercícios físicos, melhor distribuição do tempo, técnicas de respiração e relaxamento são respostas adaptativas eficazes.

Para se obter um ambiente de trabalho saudável, os gestores devem investir na qualidade de vida no trabalho(QVT), questões que envolvam a melhoria da segurança, saúde e bem estar no ambiente de trabalho, a organização do trabalho assim como a cultura organizacional devem estar voltados também a ajudar o trabalhador, deve haver um dialogo aberto, contato direto entre superior e subordinado, gerando confiança entre as partes, deve-se adotar estilos de vida mais saudáveis, momentos de leitura, confraternizações, jogos, interagindo o pessoal. A conduta deve ser de assumir essa responsabilidade de evitar riscos indevidos e sofrimento humano, tornar o ambiente saudável, reduzindo a tensão e o estresse nos colaboradores.

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- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este trabalho tem como finalidade demonstrar como o gestor de recursos humanos na sociedade atual tem um papel importante nas organizações, tem consigo uma responsabilidade enorme, pois ele administra um dos bens mais valiosos da organização, as pessoas.

Conclui-se que a qualidade de vida no trabalho e um ambiente saudável são fundamentais para o bom andamento de uma empresa e o resultado desse clima organizacional favorável é menos estresse e mais prazer em estar na empresa, o que gera mais envolvimento com o trabalho, melhores desempenhos e resultados.

Este trabalho foi de grande importância para os estudantes de gestão de recursos humanos, pois com o aprofundamento deste tema permitiu compreender melhor a importância do gestor de recursos humanos dentro de uma organização.

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REFERÊNCIAS

ALBRECHCHT, Karl. O Gerente e o Estresse Faça o Estresse Trabalhar para Você. 2.ed.São Paulo: Jorge Zahar, 2009.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos nas organizações - Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 – 3ª Reim

MOHRMAN Jr,. A. M. & LAWLER III, E. E – Administração de Recursos Humanos: construindo uma parceria estratégica - Makron Books- São Paulo-1995,

ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson, 2003.

SCARAMUZZA, Bruno Cézar. Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson, 2009.

SILVA, Rafael Bianchi. Gestão de pessoas. São Paulo: Pearson, 2009.