Trabalho unopar RH

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é fazer com que a empresa possua um novo modelo de gestão, tanto dos seus recursos quanto em relação a gestão de pessoas da organização. Também visa manter o bom relacionamento com seus clientes internos e externos, além de querer captar uma fatia considerável do mercado em que ela está inserida, tendo a preferência em relação a concorrência, para que ela consiga expandir seu nome, aumentando o seu volume financeiro.

Visão:

A empresa espera obter o aumento de volume financeiro citado anteriormente, porém, os seus gestores não querem mudar radicalmente a forma como conduzem a organização.

O mercado em que a empresa está inserido apresenta uma demanda crescente do produto ofertado pela mesma, fazendo com que isso se torne favorável numa possível expansão de negócio através da criação de filiais que possam dar suporte e suprir essa nova demanda. Além disso, vale ressaltar que esse mercado é extremamente confiável, tendo em vista que o produto ofertado é consumido diariamente, tornando a oscilação do volume financeiro pouco provável.

SUMÁRIO EXECUTIVO

- Objetivo: Levantar fundos para a criação da empresa, através da exibição do planejamento de negócios para investidores que desejam participar dos lucros através das ações lançadas no mercado.

- Competência dos responsáveis: Os diretores da empresa são responsáveis pela obtenção de capital, através da busca de parceiros empreendedores que desejem financiar o projeto. Os gerentes administram os recursos da empresa, além de se responsabilizarem diretamente pela execução das tarefas dos seus subordinados, garantindo assim que todas as etapas de desenvolvimento sejam realizadas. Os supervisores serão aqueles que verificam o desempenho do principal serviço da empresa, relatando qualquer irregularidade ao gerente e melhorando as boas práticas de cada função operacional. Os funcionários são responsáveis por executar as tarefas operacionais da empresa, fornecendo o produto comercializado e oferecendo o serviço de atendimento.

- Os produtos e serviços: Os produtos ofertados pela empresa são as peças de carnes bovinas, suínas, caprinas e ovinas. O serviço da empresa é o atendimento ao cliente e serviços de cortes.

- O mercado Potencial: Basicamente, o mercado potencial abrange os moradores da cidade, os supermercados da região e alguns moradores da zona rural.

- Rentabilidade e projeções financeiras: A expectativa é fazer com que a empresa consiga manter uma estrutura financeira sólida, podendo garantir a credibilidade no cumprimento do pagamento aos seus fornecedores, além de estimar um aumento considerável de patrimônio depois dos primeiros 3 anos de criação.

DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO

O empreendimento é voltado para o segmento alimentício, com a construção de um frigorífico que fornece carnes variadas e atende à demanda crescente da cidade que possui um mercado com bastante potencial de consumo.

Público Alvo: O público alvo da empresa é amplo, e está voltado para qualquer pessoa que queira adquirir os produtos e serviços oferecidos pela empresa.

CONCORRENTES

Concorrente Preço Localização Tempo na Praça

Frigorífico Almeida Bom Ótimo – Central 5 anos

Carnes e Frios Bom Regular – Periferia 2 anos

Casa da carne Ótimo Bom – Central 3 anos

DADOS DOS EMPREENDEDORES

Senhor(a) NOME, Diretor(a) executivo(a) da empresa.

Não possui formação na área, mas está à frente da empresa desde a sua criação.

APRESENTAÇÃO DA EMRPESA

A empresa Casa de carne pernambucana está voltada no segmento alimentício, oferecendo carnes da melhor qualidade na região. Ela busca se consolidar no mercado através do seu preço acessível aos clientes da cidade e do seu atendimento diferenciado ao consumidor, além é claro, da ótima infraestrutura construída para oferecer todo conforto aos seus clientes.

Em relação a sua política, ela preza bastante pelos seus clientes internos (funcionários), pois sabe que eles são fundamentais no processo de consolidação da empresa, fazendo com que eles participem do processo de discussão para a tomada de decisão da organização.

Capital Social

R$ 24.748 Reais

PLANO DE MARKETING

O plano de marketing criado para a empresa Casa de carne pernambucana, consiste em aumentar o volume financeiro através da expansão da organização com 2 filiais implantadas na cidade, porém em bairros distintos, para promover um bloqueio da concorrência que afeta o volume de vendas da empresa, monopolizando uma fatia considerável do mercado e fazendo com que a expansão da organização aconteça.

PRODUTOS/SERVIÇOS

As 2 filiais que serão implantadas, deverão oferecer o mesmo produto da empresa sede, que são as carnes bovinas, suínas, caprinas e ovinas. O serviço continua sendo o atendimento e os serviços de cortes.

PREÇO

A empresa deseja ter o melhor custo/benefício do mercado, fazendo com que seus produtos sejam de qualidade mas permaneçam com um preço acessível ao consumidor.

DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS FORMA

Atendimento ao cliente Hora

Serviços de corte Hora

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PLANO OPERACIONAL

- Objetivo: Com uma equipe de profissionais qualificados, a empresa Casa de carne pernambucana visa atender a demanda excedente do seu produto através da criação de 2 novas filiais no mercado em que está inserida.

- Ferramentas: A criação das filiais