Portifolio em grupo vii semestre unopar administração

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Aeroportuário / Portuário – Destino

Alfândega do Comprador

Transporte Interno

Local de Destino

b) Destacar as principais vantagens e desvantagens da utilização de cada modal de transporte. (Existem cinco tipos de modais: o aeroviário, o rodoviário, o aquaviário, o ferroviário e dutoviário e cada um possui uma característica própria, um custo diferenciado de acordo com a capacidade, agilidade, abrangência, o que permite ao departamento de logística a possibilidade de traçar suas estratégias para receber a mercadoria no momento certo a um custo adequado).

c) Distinguir as responsabilidades e os riscos logísticos entre vendedor e importador por meio dos INCOTERMS. (INCOTERMS representam regras básicas, padronizadas, e que foram criadas pela International Chamber of Commerce (ICC- sigla em inglês), ou Câmara Internacional do Comércio (CCI – sigla em português), organismo internacionalmente reconhecido como encarregado de orientar os negócios internacionais; assim como dirimir e resolver eventuais conflitos, controvérsias e litígios, oriundos dos mais diversificados contratos de compra e venda, celebrados internacionalmente).

2.2 EMPREENDEDORISMO

1. Realizar análise SWOT da empresa pesquisada.

2. Após realizar análise SWOT, elabore a missão e a visão da empresa pesquisada.

3. Com base na análise SWOT e a visão da empresa pesquisada, crie um novo produto ou novo serviço ou novo mercado para a empresa que você pesquisou, para isso utilize o modelo do plano de negócio.

Contemple as seguintes etapas no plano de negócio:

1. Sumário Executivo

1.1 Descrição do Projeto

2. Apresentação da Empresa

3. Plano de Marketing

4. Plano Operacional

5. Plano Financeiro

6. Avaliação

2.3 GESTÃO DE PROJETOS

Baseado nas áreas do conhecimento do PMBoK, o grupo deverá entregar uma produção textual cumprindo com o conteúdo especificado, como segue:

1.Desenvolver uma justificativa motivadora para as necessidades do desenvolvimento de um plano de comunicação e de riscos.

2.Desenvolver um Plano de Comunicação, com todos os processos.

3.Desenvolver um Plano de Riscos, acrescentando um Diagrama de Ishikawa, baseado na metodologia 6M.

4.Desenvolver uma conclusão do que aprenderam na pesquisa e elaboração deste trabalho.

2.4 NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

1. Orientações

a) País: selecione um país para onde será realizada a exportação.

b) Criar uma empresa: Razão Social e Nome fantasia

c) Criar um produto: especificar informações sobre produto, alterações e adequações coletadas a atender o mercado alvo.

2. Justificativa: justificar a escolha do produto, a partir das informações disponíveis sobre o pais alvo.

d) Forma de Pagamento: apresentar a forma de pagamento da mercadoria a ser exportada (Pagamento Antecipado, carta de crédito, cobrança documentária).

3. Aspectos que devem ser considerados no país alvo:

a. Aspectos Gerais: Economia, Moeda e Finanças; Comércio Exterior; Relações Econômico-Comerciais; Acesso ao Mercado; Estrutura de Comercialização.

4. Logística internacional: Ver desafio I (produção e logística).

5. Fatura Comercial: por se tratar do documento mais importante no comércio exterior o grupo deverá preencher a Fatura Comercial, com os dados relativos a transação comercial realizada (apresentado o documento preenchido, como anexo, no trabalho final).

Exemplo de Fatura comercial

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Pode-se afirmar que o processo como um todo precisa ser bem elaborado para não haver erros na análise dos dados financeiros e para serem bem utilizadas às informações para uma ótima tomada de decisão.

Em um mercado competitivo, torna-se essencial conhecer a fundo as estratégias dos seus concorrentes para, assim, ganhar vantagem competitiva. Cada empresa possui a sua estratégia de acordo com suas necessidades e possibilidades. Conhecendo a concorrência e suas estratégias, uma empresa pode traçar sua própria estratégia competitiva e prever como seus oponentes reagirão à sua estratégia e a Alfa e Beta S/A.

Quando o mercado está aquecido, o custo de capital sofre alta, a lei da oferta e da procura. O capital de giro se torna um diferencial. As empresas, principalmente em um mercado cada vez mais globalizado, devem estar preparadas para enfrentar a alta competitividade e a escassez de capital que são encontradas no mercado atual, aumentam a importância da administração financeira nas empresas que buscam crescimento e reconhecimento.

Acredito que ao realizar um bom planejamento a empresa tem a sua frente uma gama de informações imprescindíveis para uma ótima tomada de decisão. E com base nestes dados o administrador, sabendo interpretá-los corretamente, poderá conduzir sua empresa ao sucesso.

Em um mercado competitivo, torna-se essencial conhecer a fundo as estratégias dos seus concorrentes para, assim, ganhar vantagem competitiva. Cada empresa possui a sua estratégia de acordo com suas necessidades e possibilidades. Conhecendo a concorrência e suas estratégias, uma empresa pode traçar sua própria estratégia competitiva e prever como seus oponentes reagirão à sua estratégia e a Alfa e Beta S/A. para estar sempre um passo a frente de seus concorrentes no mercado globalizado a empresa tem que sai na frente com novidades e novas tecnologias. Com planejamentos de toda a gestão envolvida e com todos os dados da área contábil corroboram para uma melhor administração dos recursos além de contribuir para projetos de médio e longo prazo.

Diante de tudo que foi exposto, percebe-se que a Matemática Financeira deve ser