Evolução dos recursos humanos

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A área de RH tem como função atividades administrativas e serviços, estas atividades podem estar relacionadas com trabalhos estratégicos e também podem ser parceiras em negócios. Atualmente os RH, despendem mais tempo com o desenvolvimento de sistemas, práticas e parceria estratégica, pelo contrário deixaram de gastar tanto tempo com a administração de contrato. As empresas estão a direcionar-se para a estratégia e os gestores querem-se ver com um papel mais estratégico do que antes.

Os responsáveis de RH, acham que os RH são essenciais para a implementação da estratégia de negócios. Nas empresas de porte pequeno os RH estão interligados com a estratégia, sendo que a estrutura é menos diferenciada e existe mais comunicação com a direção. Nas empresas de grande e médio porte, os RH estão diretamente ligados com a implementação da estratégia, neste caso a estrutura é mais diferenciada e existe um maior afastamento da direção. Nas empresas acima de 3 mil funcionários, em que existe uma direção específica para os RH, e os gestores participam nas discussões estratégicas.

Os RH, têm grande importância no que diz respeito à implementação e desenho da estratégia sendo que a função mais desempenhada por esta área, é a de recrutar e desenvolver talentos e de seguida desenhar a estrutura organizacional para implementar estratégias. A relação entre os RH e a direção são essencialmente para obter informações sobre capacidade da força de trabalho e condições.

Conclusão

Através da analise do artigo apresentado a área de Recursos Humanos apresenta uma evolução nas organizações particularmente em questões do papel estratégico.

O artigo demonstra que os papéis de RH traduzem-se numa linha de pensamento separando-os em: Gestão Tradicional de Recursos Humanos, Recursos Humanos como parceiro de negócios e Recursos Humanos como parceiro estratégico.

Em suma, as empresas elegem as opções mais adequadas ao seu negocio, pois, as mudanças são inevitáveis para o alinhamento da área de RH com a estratégia da empresa. Com isto, os Recursos humanos tornam-se importantes parceiros estratégicos, ou seja, devem ter uma visão sistémica da organização, ocupando uma função estratégica.