Teoria de Gestalt

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O filme é centrado em mostrar, através de vários pontos de vista, o que realmente aconteceu durante a tentativa de assassinato contra o presidente dos Estados Unidos, voltando no tempo várias vezes e revelando o que cada personagem fazia durante um momento específico. Porém, em cada replay que era dado na história, uma nova informação surgia, mas não tinha como tirar uma conclusão da realidade como um todo, mostrando a dificuldade de se estudar apenas um único indivíduo, pois deste modo, é impossível haver uma finalização. A história só é solucionada e condensada no desfecho, juntando todas as partes e relatando a verdade.

A teoria de campo defende que o comportamento humano é dependente do fator: é derivado da totalidade dos fatos coexistentes; e esses fatos e eventos apresentam um campo dinâmico de forças, nos quais têm uma inter-relação com os demais, influenciando e sendo influenciado por eles. No filme, cada personagem possui suas perspectivas para encontrar uma resolução tanto para desvendar o culpado pelo crime quanto para compreendermos o que é forte ao ponto de unir tantas pessoas desconhecidas entre si num mesmo acontecimento.

5. Explique o significado de ecologia psicológica e sua importância para compreender, explicar e mudar comportamentos na organização.

Os fatos físicos e sociais não integram o campo psicológico ou espaço vital do indivíduo, pois são fatos não psicológicos. Para a ecologia psicológica, certas partes destes fatos afetam o estado do espaço vital em determinado momento. Ou seja, é a identificação da parte do mundo físico ou social que irá dizer em dado período a zona de fronteira do espaço vital. Ex.: Percepção é determinada pelos estímulos físicos que afetam os órgãos sensoriais naquele momento; E as condições físicas e sociais influenciam a execução de uma ação do indivíduo, devido a fatores como cultura, clima e condições políticas, entre outros.

6. Quais são as principais consequências da aplicação da teoria de campo na seleção de pessoal?

As consequências podem ser positivas e negativas. A positiva se refere ao fato de que, com a aplicação da teoria de campo, a empresa contratante, com base nas respectivas percepções de seus candidatos, analisará seus comportamentos e escolherá os mais aptos para as vagas, resultando em trabalhos satisfatórios. Já a negativa, neste caso, diz respeito como o futuro colaborador é visto em sua forma individual, e não como membro de uma organização em que seu desenvolvimento afetará a empresa como um todo, sendo de modo favorável ou não.

7. Explique por que as organizações determinam em parte as características psicológicas de seus membros (inteligência, criatividade etc.).

A partir das condições ambientais oferecidas pelas organizações, o desenvolvimento do campo psicológico de seus trabalhadores se desenvolverá ou não. Caso as condições sejam favoráveis, os membros otimizarão conhecimentos, percepção, memória, pensamento, tomada de decisão e criatividade, por exemplo. Por isso, pode-se afirmar que as organizações determinam em parte as características psicológicas de seus colaboradores.

8. Qual a importância das condições físicas e sociais da organização na melhoria da qualidade de sua força de trabalho?

As condições físicas e sociais dentro de uma organização são importantes, pois corresponde ao contexto em que o trabalhador está inserido. Quando tais condições são oferecidas de modo adequado (ex.: salários coerentes, controles não tão rígidos, segurança, políticas adequadas, entre outros), observa-se uma melhoria de qualidade em seus respectivos trabalhos e, consequentemente, a um progresso para a empresa como um todo.

9. Explique por que Lewin parte do estudo dos fatores físicos e sociais para estudar o comportamento.

Lewin percebeu em seus estudos que os indivíduos agem de maneiras diferentes enquanto estão em contato com o ambiente. Ele utilizou esse estado físico e social para estudar o comportamento. Distinguiu que os processos físicos são mediadores das transações comportamentais. O individuo tem uma reação e um pensamento quando se encontra sozinho, principalmente quando precisa relacionar somente com ele mesmo, quando se encontra em grupo, ou estão em contato com o ambiente, suas reações, tomadas de decisões e sentimentos variam de acordo com a influencia sofrida pelo ambiente ao seu redor. Por exemplo: o individuo está viajando num avião que sofre uma pane e os passageiros não são avisados, somente ao aterrissar o individuo tem ciência de que sua vida corria um grande perigo e assim começa a sentir fortes dores no peito e sofre uma crise emocional. Quando o individuo não tem conhecimento do que se passa ao seu redor ele reage de uma maneira e quando ele tem o envolvimento do ambiente em que se encontra, suas reações e ações são modificadas, sem ele nem ter consciência dessa transformação de ações.

10. Explique o dinamismo psicológico do espaço vital e suas relações internas (pessoas) e externas (meio físico e social).

O dinamismo psicológico do espaço vital e suas relações internas e externas são formados por pessoas (desejos e vontades)e pelo ambiente (fatores significativos para o individuo em certo momento), o individuo não pode ser tomado para entendimento/estudo isoladamente, pois o meio interno e externo influenciam nas suas reações. A pessoa e o lugar em que o individuo vive influencia suas atitudes tanto para atitudes positivas como para atitudes negativas, por mais que o individuo tenha uma certa maneira de pensar, agir, tenha seus valores e moral, o que acontece em seu redor pode fazer com que ocorram mudança significativas em sua maneira de viver. O individuo pode sofre várias mudanças para se adaptar com o ambiente em que vive, porém a essência de seus valores continuam o mesmo.

Estudo de caso:

A empresa “X” atua no setor de eletrodomésticos, tendo até 1998 grandes lucros. Entretanto, a partir de janeiro de 1999, as vendas caíram assustadoramente.

A diretoria, preocupada com a situação, realizou várias reuniões, e constatou um alto grau de tensão e conflito entre os diferentes setores da empresa, além de pouca motivação. A diretoria de marketing acusava a de produção, e esta a de finanças, pelas suas políticas. A diretoria de finanças, por sua vez, dizia que o problema estava na seleção, e o presidente