Resumo Administração de Recursos Humanos

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A ARH acaba gerando modificações nas pessoas e nas organizações, quanto a forma de trabalho, gerenciamento, desenvolvimento, entre outros. Isso tudo num processo básico na gestão de pessoas, que são: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar as pessoas, gerando um ciclo de gestão de pessoas com os seguintes processos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de pessoas.

Dentro desses processos é importante citar que: - a provisão ocorre na escolha das pessoas para cargos afim; - a aplicação acontece denominando pessoas aos seus devidos cargos e avaliando seu desempenho; - a manutenção vem no decorrer da realização dos serviços, tentando aproveitar o máximo das pessoas na organização e mantendo-as por longo tempo na organização; - o desenvolvimento está associado ao preparo ou treinamento das pessoas e a monitoração se deve ao fato de saber quem são e o que fazem as pessoas. Dessa forma, aplicando esse processo, obtém-se uma forma dinâmica e saudável no ambiente de trabalho.

A fim de se obter respostas a determinados problemas, de evitar que um subordinado dirija-se ao supervisor desnecessariamente, existe na organização as políticas.

Para se atingir os objetivos organizacionais, as políticas de Recursos Humanos trabalham de forma intermediadora entre a organização e seus membros. Dessa forma as organizações alcançam seus objetivos e dá oportunidade para o indivíduo obter os seus.

Há várias políticas de RH e cada organização desenvolve aquela que for mais adequada a sua realidade.

Em geral, a política de RH deve abranger os seguintes aspectos: Políticas de Suprimento de Recursos Humanos, Políticas de Aplicação de Recursos Humanos, Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos e Políticas de Monitoração de Recursos Humanos.

Quanto ao seu objetivo, não difere muito do objetivo das organizações, a ARH planeja, desenvolve, coordena e controla técnicas para promover o desempenho eficiente do pessoal, buscando conquistar e mantê-los na organização. Assim a ARH alcança a eficiência e a eficácia através de pessoas. Porém, em função de seus objetivos e da sua permeabilidade dentro das diversas áreas da organização, as dificuldades com que a ARH se defronta são enormes. Primeiro porque ela trabalha com os meios, recursos intermediários, outro a ARH lida com pessoas, não atua dentro só da área de Recursos Humanos, mas principalmente nos diversos órgãos da organização e sob a autoridade de diversos chefes ou gerentes.

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