Recursos Humanos

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Passo 2 (Individual)

Assistir atentamente ao trecho do filme Tempos Modernos (Modern Times, EUA 1936) Direção: Charles Chaplin, que trata do último filme mudo de Chaplin, focalizando a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente após a crise de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego. Ler também o contexto histórico do filme Tempos Modernos disponível em[3]: Acesso em: 28 abr. 2013.

Após a crise de 1929 os Estados Unidos reduziram sua produção industrial pela metade e acabou gerando a falência de mais de 130 mil estabelecimentos, entre esses 130 mil 10 mil eram bancos.

Algumas mercadorias não tiveram saída com essa crise e isso gerou uma miséria muito grande no país, fazendo com que várias pessoas passassem fome.

Em 1933 já chegava a 17 milhões o número de desempregados, e ao invés do presidente amparar essas famílias com necessidades ele foi auxiliar as grades empresas capitalistas e banqueiros para que pudessem se reerguer.

Nos anos 30 essas crises se espalhou pelos países capitalistas, assim aumentando o nazifascismo europeu, mas nem tudo estava perdido pois em 32 foi eleito pelo partido democrático Franklin Delano Roosevelt, que anunciou uma nova administração para o país com o objetivo de diminuir o desemprego.

O governo estabeleceu um controle com os mecanismos, definido assim a quantidade a ser produzida, preços a serem vendidos e salários.

Para reduzir o desemprego realizada algumas obras no governo para ocupar aquelas pessoas que a muito tempo estavam ociosas e também foi reduzida a semana de trabalho.

O movimento operário foi crescendo consideravelmente, porem entre 1934 a 1940, ocorreram várias greves para lutar para os direitos dos operários e com toda essa pressão o congresso acabou aprovando os direitos dos trabalhadores.

Passo 3 (Equipe)

Elaborar um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas, com no máximo, 2 páginas. Entregar ao professor da disciplina.

Administração - 6ª Série - Administração de Recursos Humanos

Gislaine Milena Casula Magrini

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Da semelhança entre o filme e o novo modelo de gestão de pessoas podemos destacar pouca coisa: Talvez só a palavra “Moderna” que se repete, porém que em cada caso tem um significado totalmente diferente. No caso do filme “Tempos Modernos” ela remete a passagem da produção artesanal para a produção em série, mudança ocorrida devido à revolução industrial. Já na “moderna gestão de pessoas” ela remete ao modo de vermos as coisas (no caso pessoas) dentro da empresa. Nesta linha esse tipo de gestão vê os colaboradores como seres humanos, dotados de personalidade própria e completamente diferentes entre si, com histórias individuais e particulares, possuidores de conhecimentos, habilidades e competências indispensáveis à adequada gestão dos recursos humanos organizacionais.

As pessoas também são vistas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, como elementos impulsionadores da empresa e capaz de dotá-la de talento, inteligência e aprendizagens indispensáveis a sua constante renovação e competitividade em um mundo cheio de mudanças e desafios.

São vistas ainda como parceiras da organização, ou seja, capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso. Como parceiras da organização, as pessoas fazem investimentos, tais como, esforço dedicação, comprometimento, responsabilidades, riscos, entre outros, fazem isso com o intuito de receber o retorno desses investimentos em forma de salários, incentivos financeiros, crescimento na empresa, carreira profissional, etc. Os investimentos se justificam quando trazem um bom retorno, na medida em que esse retorno é sustentável certamente a tendência será a manutenção ou aumento dos investimentos. Daí, o caráter da reciprocidade na interação entre pessoas e organizações, juntamente com o caráter de atividade e autonomia e não mais de passividade e inércia das pessoas.

Neste contexto podemos concluir que a moderna gestão de pessoas poderia até ser considerada como uma crítica ao filme “Tempos Modernos”, já que um dos modelos valoriza e disponibiliza todas as condições para o colaborador fazer seu trabalho da melhor maneira na organização moderna. Já no outro modelo os colaboradores não tinham a mínima condição de exercer bem e com qualidade os seus trabalhos, e eram vistos como “capachos” que deveriam trazer lucro. Hoje em dia as organizações ainda visam o lucro, porém o colaborador é visto como ser humano e tratado com respeito e dignidade.

ETAPA 2

Aula-tema: Agregando Pessoas. Aplicando Pessoas.

Essa atividade é importante para ter um contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos.

Passo 1 (Equipe)

Ler junto com sua equipe o artigo Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer? Disponível em:[4] Acesso em: 28 abr. 2013.

Lido artigo.

Passo 2 (Equipe)

Identificar uma organização na qual a equipe de trabalho possa desenvolver a atividade proposta. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Fazer o primeiro contato para buscar a autorização da empresa.

Empresa: Colégio Visconde de Porto Seguro

Passo 3 (Equipe)

Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizada na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. Para entender melhor sobre o modelo de Avaliação de Desempenho ler o artigo O que é Avaliação de Desempenho. Disponível em[5]: Acesso em: 28 abr. 2013.

Questionário

- Qual o método que a empresa utiliza para recrutamento de funcionários?

O gestor solicita a abertura da vaga, é feita a avaliação dessa solicitação