RECURSOS HUMANOS

...

Plano de Bonificação Anual

È um exemplo de remuneração variável, trata-se de um valor monetário oferecido ao final de cada ano a alguns determinados funcionários em suas funções da sua contribuição ao desempenho da organização.

Planejamento Estratégico

Não se pretende adivinhar o futuro, mais pode traçar objetivos futuros vaiáveis e propor ações para alcança-los, não saber o que vai acontecer amanha mas sim o que fazer para evitar ser surpreendido com as revira volta e incerteza do amanha.

Plano de Ação

Serve para melhor atendimento e melhorar as necessidades dos clientes garantindo a satisfação dele podendo através dessas atitudes aumentar os números de serviços prestado assim aumentando o numero de clientes.

Cada um cuidando e sendo responsáveis por um setor eles acabam sendo individual, cada um cuida do seu serviço, sendo onde as organizações ou empresa pode acaba sendo eficaz em todos os pontos deixando a desejar em outros, cada setor é responsável por um determinado serviço ou tarefa a realizar, ficando um pouco complicado ter uma meta pra cada setor mais sendo uma meta geral que precisa da colaboração de todos os colaboradores ou funcionários para que um setor ajude o outro para alcançar suas metas.

Metas alcançadas todos recebem uma bonificação no final do ano, com este plano de ação vai ser bom para a organização ou empresa poderá se unir mais os colaboradores melhorando a convivência entre eles e a harmonia do ambiente.

Etapa 4

Passo 1

Muitas vezes o trabalhador não exerce os seus direitos por desconhecer, mais também para isso ele deve saber quais são os seus deveres como todo trabalhador, para assim poder querer ter os seus benefícios como, por exemplo: hora extra-adicional noturno, vale transporte, vale refeição, demissão por justa causa e outros mais.

O empregador ele deve proporcionar ao seu funcionário um ambiente de trabalho agradável, aonde ele se sinta confortável para assim o funcionário poder produzir mais, fazer com que seja um ambiente de respeito para ambos, procurar sempre conversar com o empregado passando a ele seu desempenho, seus pontos a melhorar, fazer criticas construtivas, funcionário motivado ele trabalha muito mais e corre atrás dos objetivos da empresa junto com o patrão.

O empregador precisa respeitar os limites do seu empregado, tanto como o funcionário devera respeitar as regras da empresa, o empregador devera observar as suas habilidades e competência do empregado, quando o empregado passa pelo seu processo de experiência num prazo de até 90 dias.

Ambas as partes estão neste momento se conhecendo, o empregado está conhecendo a empresa, o seu empregado, o seu ciclo, como também o empregador está observando o seu colaborador, as suas habilidades e adaptação a melhor função para a empresa, empregador deve sempre passar a visão de um líder.

Passo 2: Saúde e segurança no trabalho

Higiene e segurança no trabalho são pontos importantes para uma organização a fim de proteger o trabalhador, preservando-o dos riscos de saúde inerente às tarefas do cargo e ao ambiente físico onde suas tarefas são executadas.

Na empresa se é preciso conscientizar os funcionários do uso de acessórios adequados para se proteger dos desafios diários. A higiene também é uma proteção, pois está relacionada a prevenção de doenças. Para que venha acontecer essas mudanças devem-se modificar os hábitos e as condições do trabalho fazendo um plano de ação da empresa onde todos os colaboradores irão fazer sua parte para que o mesmo seja executado com sucesso.

Diante dos fatos estudados nesse passo, podemos concluir que o melhor a ser feito é todos os trabalhadores terem a consciência do melhor para a sua saúde e segurança é ter cuidados com o próprio corpo. A empresa deve fornecer maquinas de qualidade e treinamentos para que seus trabalhadores fiquem capacitados melhorando assim seu desenvolvimento e segurança no trabalho.

Passo 3

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

---------------------------------------------------------------

CONCLUSÃO

Ao finalizar estabelecemos os métodos de aplicação de gestão de pessoas em uma organização destacando que o elemento humano e a maquina de desenvolvimento e habitadas necessárias para a lógica de uma organização entendemos que o plano de ação nada mais é que a organização do trabalho que vai ser realizado, percebemos que para executar esse plano, utilizamos varias ferramenta pesquisa e leitura, ou qualquer outra forma, desde que ficasse claro o que cada pessoa deve fazer, com ajuda e muito comunicação da equipe na execução do projeto.

---------------------------------------------------------------