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Prointer Relatório Parcial

Por:   •  21/2/2018  •  1.546 Palavras (7 Páginas)  •  320 Visualizações

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- Você já tinha plano de negócios? Se não fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não, comecei financiando equipamentos dos quais precisava para começar a trabalhar, uma vez que minha esposa tinha vantagens para empréstimos e financiamentos por ser funcionária pública.

- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Em um ramo totalmente diferente sempre trabalhei em indústrias na parte de produção e maquinário.

- Quais são suas forças e fraquezas?

Força, sou persistente e teimoso para conseguir as coisas, Fraqueza, ajo muito por impulso e a ansiedade me atrapalha muito.

- Você teve um sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para trocar o negócio?

Não, desde o começo optei por não ter sócios se tudo desse certo ou errado somente eu iria arcar com as consequências.

- O que significa ter ética nos negócios para você?

Acho que já respondi essa pergunta. Mas significa respeitar todos relacionados ao meu serviço, meus funcionários, meus clientes, fornecedores, agir sempre de forma correta para ter respeito no mercado e uma reputação melhor para minha empresa.

- Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negocio?

Em valores, aproximadamente 30 mil de início para começar a trabalhar, após isso cada serviço que pedia algo novo eu verificava se poderia atender o cliente ou não.

- Onde e quando obteve esses recursos?

Trabalhando muito, como já mencionado trabalhava em indústria, fazia freelance.

Após minha demissão o acerto, foi de grande importância, para o início de tudo.

- Quando e como obteve o primeiro cliente?

O primeiro cliente foi a prefeitura da cidade, já que realizava alguns trabalhos para eles, com a abertura da empresa, já realizei o primeiro contrato de trabalho para cobertura de eventos na cidade.

- Qual foi o momento mais crítico do negócio? E como foi superado?

O começo talvez pela pressa e a tensão por querer tudo certo e também nesse momento com toda essa crise que estamos enfrentando.

- Qual o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Ser meu próprio chefe, fazer meus horários para que eu trabalhe mais à vontade isso claro fora os horários de eventos que tenho que cumprir, investir realmente naquilo que gosto e sempre sonhei. Negativo, altos impostos e taxas e o comércio informal durante a crise.

- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Sim, a flexibilidade de horários não é compatível com minha esposa, a maioria dos dias preciso ficar “trancado” no escritório para resolver tudo, e o eventos fora as vezes duram alguns dias.

- Você faria tudo isso novamente? Porque?

Sim, mesmo com os riscos o nervoso e a preocupação do início, hoje realmente faço o que gosto, então é o amor a profissão e a realização de um sonho.

- Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso.

Procure fazer aquilo que você gosta, a realização pessoal motiva a seguir sempre em busca do sucesso, mesmo que apareçam problemas não desista facilmente, você vai perder noites de sono e várias refeições, não vai ter tempo para nada, mas quando um evento é concluído tudo é compensado.

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RELATÓRIO DE CONCLUSÃO

Através da entrevista com empreendedor a primeira impressão que tive é de que realmente existe o amor pela profissão e pelo o que é feito, a felicidade expressa em cada resposta, a vontade de sempre melhorar o serviço e a preocupação em mostrar a qualidade do serviço prestado. Como ele deixou bem claro não foi nada simples, ocorreram vários problemas e não foi nada planejado com calma pois foi após a demissão que ele resolveu correr atrás do sonho e abrir seu próprio negócio fazendo o que gosta da maneira dele.

O fator de como durante seus estudos e aprendizados nada estava ligado ao negócio atual e pelo fato de tudo isso mesmo assim ele correu atrás do sonho e foi superando cada desafio, como ele mesmo disse após 10 anos de empresa aberta e trabalhando ainda existem problemas e dificuldades, mas com isso também a cada dia é um novo aprendizado.

A empresa começou sem quase nada de planejamento ou análise de mercado, pode se dizer que ele teve sorte, mas também pode se dizer que ele correu atrás e foi fazendo as coisas da maneira em que ele achava certo, através dos anos de empresa aberta ele aprendeu a administrar melhor e a planejar melhor os gastos e os lucros, investiu em capacitação tanto para ele quanto para funcionários e mudou várias vezes sua forma de agir e até mesmo de pensar, nos momentos na empresa percebi que ele trata os funcionários da mesma forma e tentar sempre agradar todos criando um clima tranquilo e com harmonia para trabalhar.

Mesmo não tendo feito analises e pesquisas no começo atualmente tudo isso é feito e tudo e controlado e administrado da melhor maneira possível.

"Se você traçar metas absurdamente altas e falhar, seu fracasso será muito melhor que o sucesso de todos" – James Cameron

"Para de perseguir o dinheiro e comece a perseguir o sucesso" – Tony Hsieh

"Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente. Quem sobrevive é o mais disposto à mudança" – Charles Darwin

IDÉIA DE EMPREENDIMENTO

Restaurante baseado em cinema, séries e música.

Um restaurante onde a temática, a comida e a bebida são feitas através de inspirações da cultura pop, um restaurante onde o cliente opina e pede o que quiser através do site e do Aplicativo do restaurante, onde são sempre avisados

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