PROINTER III RH PARCIAL

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3.3. Criar canais de comunicação

Muitas vezes apenas a pesquisa de clima não é suficiente para sabermos o que os funcionários realmente pensam sobre a empresa, dessa forma, criaremos outros canais de comunicação para que eles sempre possam sentir-se à vontade para opinar a respeito da empresa.

3.4. Integração de Funcionários

Na maioria das vezes, a contratação de um novo colaborador é realizada às pressas e devido a isso, nem sempre existe tempo para realizar uma integração adequada. Dessa forma, iremos realizar uma integração coletiva, com a intenção de ajudar os colaboradores a entender a empresa e como ela funciona, suas metas e valores e assim, ajudaremos no melhor desenvolvimento do seu trabalho.

3.5. Treinamentos

Depois de realizada a integração dos novos e antigos funcionários e com o auxílio da pesquisa de clima, poderemos programar os treinamentos adequados para os colaboradores da empresa. Os treinamentos deverão ser realizados inicialmente com os diretores, seguidos por gerentes e gestores e enfim, com o chão de fábrica.

O treinamento pode ser crucial e o diferencial para uma empresa e isso fará com que ela se destaque entre seus concorrentes. Por isso, ressaltamos a importância do papel dos gestores no momento da contratação e treinamento.

3.6. Reuniões

Seguindo todos esses passos teremos oficialmente um setor de Recursos Humanos na empresa. O setor que será responsável por manter atualizado todos os passos anteriores – e outros que serão implantados com o tempo. Para manter o bom funcionamento desse departamento será necessário realizar periodicamente reuniões para que toda equipe fique a par dos resultados e mudanças, esse alinhamento será importante para que os colaboradores apresentem em pauta suas contribuições, gerando ainda mais momentos produtivos.

Ouvir a equipe tem uma importância extremamente grande, para sempre ficar claro onde está bom e onde podemos melhorar.